Эрик Рот - Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Тут можно читать онлайн Эрик Рот - Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: foreign-business, издательство Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a, год 2015. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a
  • Год:
    2015
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-4008-9
  • Рейтинг:
    3.2/5. Голосов: 101
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Эрик Рот - Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений краткое содержание

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений - описание и краткое содержание, автор Эрик Рот, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций. Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов – для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Эрик Рот
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

200

Когда некоторые пакеты теряются, возникают две проблемы: задержки и вибрация. Задержкой мы называем такой сбой, когда происходит пауза, по длительности равная временному интервалу, необходимому для того, чтобы порция данных прошла путь от точки отправления до конца. Термином «вибрация» обозначают перебои в качестве сигнала – это происходит, когда пакеты данных прибывают не в той последовательности, в которой нужно. Сети общего пользования с низким качеством сервиса не гарантируют прибытия пакетов в том порядке, в каком они были отправлены, и потому голос может передаваться с искажениями. Задержки и вибрации усиливаются, если сети перегружены, а также в тех случаях, когда системы маршрутов и трансляции слишком сложны.

201

Провайдеры VoIP посылают основной голосовой трафик через шлюзы провайдеров интернет-услуг в общедоступные сети. Это позволяет избежать высоких сборов, взимаемых телекоммуникационными компаниями за установление соединения. Дело в том, что нет способов сегментировать данные так, чтобы знать, откуда начинается передача звонка. Так сложилось, что тарифы за международные звонки очень высоки.

202

Интегрированные компании получают преимущества, когда требуемая функциональность базируется на взаимозависимостях во всей системе. Эти взаимозависимости вообще могут возникнуть только после сборки всей системы в целом. Рассмотрим разработку большой программы. Многие компании, которые выпускают программное обеспечение, пытаются создавать программы модульной структуры, и разные группы программистов работают над разными фрагментами программы. Это означает, что отладка программы начнется не раньше, чем все модули будут соединены в одно целое. Но объединение модулей в общий программный продукт приводит к непредвиденным эффектам взаимодействия модулей; другие проблемы тоже становятся заметны только после того, как модули начинают работать «в одной упряжке». Мы ожидаем, что единое предприятие с большей вероятностью разработает ту «черную магию», без которой почти невозможно вывести технологию на рынок. Именно по этой причине интегрированные провайдеры в телекоммуникационной отрасли, как правило, всегда обладали преимуществами. Для того чтобы работать в ней, нужно было контролировать масштабные сети и решать проблемы, связанные со сложными, тесно переплетенными многочисленными распределенными системами, которые соединялись друг с другом в контактных зонах. Такие зоны охватывали довольно широкие участки, а взаимодействие этих сетей осуществлялось почти в режиме реального времени. Только интегрированная компания могла овладеть взаимодействием на уровне распределенных систем в сети. Мы благодарим Майкла Путца из компании Cisco Systems, который помог нам разобраться в этих понятиях.

203

Пользователи требуют, чтобы провайдер услуг мог по-разному подходить к разным типам данных (например, взаимодействие в реальном времени и передача голоса в ситуациях, жизненно важных для деятельности пользователя, – это одно, а электронная почта – совсем другое). Чтобы справиться с задержками и вибрациями в процессе передачи голоса, трафик VoIP должен получать более высокий приоритет по отношению к другим типам данных, в меньшей степени зависящих от времени. Эти различия в классе сервиса и в уровне качества в итоге привели к непредвиденному взаимодействию между IP-сетями и традиционными технологиями установления соединения (и такое взаимодействие становится все более интенсивным). Важно подчеркнуть, что все это чревато и некоторыми ограничениями: лидеры должны удостовериться, что их услуги соответствуют базе активов, которой они обладают, и технологическим платформам.

204

Закон сохранения интеграции помогает довольно глубоко проникнуть в суть этих преобразований. Раньше сервис и транспортировка были взаимозависимыми. Применение интернет-протоколов полагается на маршрутизаторы. Так как маршрутизаторы недостаточно совершенны, они обладают взаимозависимой архитектурой и выпускаются интегрированными компаниями. Но это означает, что устройства, к которым подключается маршрутизатор, должны быть модульными и конфигурируемыми. Так взаимосвязь между сервисом и передачей данных разрывается.

205

Аналогичные столкновения назревают на рынке банковских услуг между инвестиционными и коммерческими банками. Коммерческие банки всегда специализировались на менее доходных категориях клиентов и на коммерческих займах. Инвестиционные банки занимались более прибыльными делами – торговлей ценными бумагами, слияниями, приобретениями, консалтинговыми услугами. Ведущие коммерческие банки начали продвигаться в более высокие сектора рынка, отбирая все большую и большую долю прибыльного бизнеса – работы с предприятиями. Доля трех крупнейших коммерческих банков на рынке андеррайтинга (банк помогает корпоративным клиентам продавать пакеты акций) – Citigroup, JP Morgan Chase, Bank of America – выросла с 12 % в 2002 году до 18 % в 2003 году. И хотя очевидных взаимозависимостей пока не наблюдается, у коммерческих банков пока есть преимущества. Их бизнес-модель позволяет им получать прибыли при низких издержках. Доходность коммерческого банка растет даже тогда, когда он, заключая отдельную высококлассную сделку, получает меньше денег, чем инвестиционный банк. В представлении руководителя инвестиционного банка все выглядит по-другому. Выход на рынок коммерческих кредитов представляется невозможным в силу структурных особенностей, таких как структура издержек инвестиционного банка и его бизнес-модель. А значит, коммерческие банки завоевывают инвестиционный рынок совсем не из-за своих пакетов услуг: нет, именно в силу особенностей бизнес-модели коммерческого банка предприятие может получать прибыли при таком уровне цен, который выглядит совершенно непривлекательным для лидеров. См. Jonathan Sapsford, «Banks Give Wall Street a Run for Its Money», Wall Street Journal , 5 January 2004.

206

Если активно позиционировать вторичные телефонные линии как недорогое дополнение к услугам передачи данных, то это может привести к некоторым проблемам. Поскольку доступ в Интернет через телефонные линии – основной аргумент для тех, кто покупает вторичные телефонные линии, компании кабельной связи, решившие включать вторичные линии в один пакет с широкополосными технологиями (которые как таковые элиминируют саму потребность во вторичных линиях), должны будут найти творческий подход к потребителям, приобретающим высокоскоростной доступ в Интернет, чтобы обратить их внимание на такие услуги. Включив передачу голоса в один пакет с передачей данных и позиционировав такой пакет как относительно недорогую вторичную линию, компания должна будет прибегнуть к очень необычной, творческой маркетинговой тактике, чтобы те клиенты, у кого уже есть несколько линий, уступили соблазну приобрести дополнительные. И хотя в последнее время вторичные линии все чаще используются для факсов и модемов, пожалуй, именно недорогие линии окажутся новой и до сих пор не использованной дополнительной возможностью.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Эрик Рот читать все книги автора по порядку

Эрик Рот - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений отзывы


Отзывы читателей о книге Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений, автор: Эрик Рот. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x