Равиль Алтынбаев - Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства
- Название:Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент БИБКОМ
- Год:2013
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Равиль Алтынбаев - Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства краткое содержание
Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
– предоставления представителям покупателей новой технологии возможности проходить стажировку на действующих производствах, реализующих данную технологию.
Однако маркетинг новых технологий сводится к маркетингу продукции, которая может быть выпущена с их использованием. Так, наилучшим способом убедить потенциального покупателя лицензии на новую технологию приобрести её является проведение маркетингового исследования спроса на продукт, изготовленный по этой технологии.
3.4 Контрольные вопросы
1 Что такое инновационная среда?
2 В чём суть внешней инновационной среды?
3 В чём суть внутренней инновационной среды?
4 Какие факторы непосредственного влияют на работу инновационного предприятия?
5 Какие факторы косвенно влияют на работу инновационного предприятия?
6 Какие проблемы возникают в процессе управления внешней средой?
7 Какие основные требования предъявляются изменчивой внешней средой к предприятию?
8 Какие внутренние факторы влияют непосредственно на инновационную деятельность предприятия.
9 Кто такие конкуренты?
10 Из каких двух самостоятельных подсистем состоит внешняя среда?
11 В чём суть макроокружения?
12 Что даёт понять анализ экономической составляющей макроокружения?
13 В чём заключается влияние экономической составляющей макроокружения на предприятие?
14 Что предполагает анализ правового регулирования инновационной деятельности?
15 В чём заключается влияние политической составляющей макроокружения на предприятие?
16 В чём заключается влияние социальной составляющей макроокружения на предприятие?
17 В чём заключается влияние технологической среды на инновационную деятельность предприятия?
18 В чём заключается смысл анализа поставщиков материалов и комплектующих изделий?
19 В чём заключается смысл анализа потребителей?
20 Как влияет развитие научно-технического прогресса на инновационную деятельность предприятия?
21 В чём заключается актуальность развёртывания системы подготовки кадров, формирования информационной инфраструктуры и системы охраны интеллектуальной собственности?
22 Что такое Международное научно-техническое сотрудничество?
23 Чему уделяется особое внимание в инновационной деятельности в современных условиях развития российской промышленности маркетинг?
24 Какие факторы оказывают влияние на успех реализации инноваций на предприятии?
25 Какие можно выделить основные виды ориентации предприятий в зависимости от того, какой из основных составляющих маркетинга в инновационной деятельности предприятия отдаётся предпочтение?
26 Что такое инновационная монополия?
27 Какими способами производитель может обеспечить инновационную монополию?
28 В чём заключаются особенности ценообразования во время продвижения на рынок нового товара?
29 На что направлен инновационный маркетинг?
4 Организационные структуры инновационного менеджмента
4.1 Основные организационные структуры инновационного менеджмента
Инновационная активность и глобальная информатизация экономики коренным образом изменили принципы организации компаний. Появление новых организационных форм инновационной деятельности вызвано необходимостью установления тесного взаимодействия между академическо-вузовским сектором и промышленным производством, формирования наукоёмких и высокотехнологичных производств, внедрения научно-технических и технологических новшеств.
Инновационные структуры должны способствовать вхождению науки в рыночную среду, развитию предпринимательства в научно-технической сфере. Кроме того, инновационные структуры аккумулируют финансовые ресурсы, действуя как инвестиционный механизм инновационных процессов. Они объединяют капиталы институциональных инвесторов. При этом не только финансируются высокие технологии и наукоёмкое производство, но и берётся плата за риск (риск выступает в качестве объекта купли-продажи). В настоящее время существует большое число видов организаций, занимающихся в различной степени инновационной деятельностью: НИОКР, освоением производства продукции, собственно производством, коммерциализацией научно-технической деятельности.
Организационные структуры инновационного менеджмента– это организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками. Рассмотрим виды этих организаций.
Научная организация –организация (учреждение, предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности.
Научные организации это:
– Университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса.
– Научно-исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники, находящиеся под непосредственным контролем или управлением или ассоциированные с высшими учебными заведениями.
– Организации, непосредственно обслуживающие высшее образование (организации системы Госкомитета по высшему образованию).
Научные центры. Это организации, занимающиеся научными исследованиями и опытно-конструкторскими работами. Результаты фундаментальных и прикладных исследований научных центров воплощаются в изобретениях, патентах, методах и ноу-хау. На стадии опытно-конструкторских работ проводится конкретное воплощение результатов НИР в конструкторскую документацию.
Инновационные центры. Это научно-технологические комплексы, занимающиеся разработкой нововведений и включающие университеты, вузы с высоким научным потенциалом и научно-производственные фирмы. В составе инновационных центров могут быть технопарки, технополисы, регионы науки и технологий, центры трансферта технологий. Крупнейший в России инновационный центр – «Сколково», основная программа строительства которой планируется выполнить к 2015 году. В комплексе будут обеспечены особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики страны: телекоммуникации и космос, медицинская техника, энергоэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии.
Научные парки– это инновационные организации, формирующиеся вокруг крупных научных центров (университеты, институты). Отличительные черты научных парков: наличие инновационного центра или университета с высоким научным потенциалом; высокий уровень новизны НИОКР. Научные парки бывают трёх типов: научные парки в узком смысле, занимающиеся только исследованиями; исследовательские парки, в которых новшества доводят до стадии технического прототипа; инкубаторы (в США) и инновационные центры (в Западной Европе), в рамках которых университеты «дают приют» вновь возникающим компаниям, предоставляя им за умеренную плату землю, лабораторное оборудование и тому подобное. Начало созданию современных научных парков было положено в США в 1949 году, когда был организован научный парк Стэндфордского университета.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: