Валерий Карбалевич - Александр Лукашенко: политический портрет

Вообще решать финансовые проблемы с помощью уголовного преследования стало устойчивой традицией. Напрнмер, на совещании по вопросам развития банковской системы в начале 2002 года доминировала не экономическая проблематика, а криминальная. Основными докладчиками были председатель Комитета государственного контроля А. Тозик, генеральный прокурор В. Шейман. заместитель министра внутренних дел Л. Глуховский, а вовсе не глава Нацбанка П. Прокопович. Иначе говоря, деньги для экономики ищут не банкиры, а следственные органы.

А ведь при нормальной рыночной экономике проблема решается очень просто: либо банк с помощью суда разоряет клиента, не вернувшего кредит, либо сам разоряется. И без вмешательства главы государства.

Главным элементом управления экономикой является сам Лукашенко. Как точно заметила бывшая глава Нацбанка Т. Винникова, «в Беларуси существует один субъект хозяйствования — президент». Он контролирует все: сделки с собственностью, стоимость которых превышает 10 тыс. базовых величин, назначает директоров госпредприятий, принимает решение о привлечении иностранных инвестиций, дает разрешение на открытие склада хранения автомобилей и пр. Вот, например, как протаскивал Лукашенко экспорт масла в Россию: «Ельцин со мной на корте не справляется, Коржаков не справляется, Лужков проиграл три раза… В последний раз с Лужковым мы играли на 5 тысяч тонн сливочного масла: если я побеждаю, Беларусь имеет право поставить их в Москву и продать по своей цене. Мэр все же проиграл. Я говорю: «Готовь теперь холодильники»; «По стране больше 5 тысяч тонн масла, которое мы не можем продать… Вот еще проблема. Надо будет ехать опять к Лужкову в теннис играть на 1 тысячу или 5 тысяч тонн масла. Вот ты, Долголев (тогдашний вице-премьер. — Авт.), и поедешь сейчас играть, у меня пока нога больная».

Бизнес, негосударственный сектор является чужеродным телом в сосанной Лукашенко социальной модели, ибо не вписывается в ее рамки. Появление в обществе любого сегмента, неподконтрольного «вертикали», вызывает у нее вполне понятную аллергию и агрессию. Первородный грех предпринимателей состоит в том, что они претендуют быть независимыми от государства.

Видимо, есть и психологическая причина неприятия белорусским лидером бизнесменов, которую точно подметил А. Федута в своей книге о президенте: «Лукашенко патологически ревнив к тем, кто достиг каких-то успехов до него или при нем, но без его контроля и личного участия. Его противником становится любой, кто сумел хоть как-то вырваться благодаря собственному творческому и деловому потенциалу. Ведь это означает, что Лукашенко имеет дело с человеком умным, талантливым и, безусловно, амбициозным, осуществляющим собственную, самостоятельную программу в жизни».

Но с другой стороны президент исходя из объективных процессов рассматривает предпринимателей как неизбежное зло, неприятную реальность, которую приходится терпеть. Поэтому и отношение его к этому явлению такое противоречивое. В первые годы своего правления Лукашенко обосновывал свое отношение к бизнесу в духе политэкономии социализма: «Мы не против частной собственности, личной собственности. Но пусть она появляется за счет собственных средств»; «Мы не против капитала, не против того, чтобы в каждом кармане был капитал и чем больше, тем лучше. Но разве не имеет смысла вопрос о том, каким образом этот капитал оказался в кармане. Труд создает капитал, а не наоборот. И если в основе вашего капитала лежит не ваш, а уворованный труд, то это криминальный капитал. Мы против такого капитала».

Второй важный тезис на эту тему таков. Основой для сотрудничества предпринимателей с властями, по мысли президента, должны бьггь «честность, соблюдение интересов наших граждан и польза для всего общества». Подразумевается, что развитие национального бизнеса может противоречить общественным интересам. Понятно, вопрос о том, что полезно, а что нет, куда нужно вкладывать деньги, определяет сам президент. Но, увы, большинство предпринимателей придерживались на сей счет иного мнения. «Частник все равно смотрит в свой карман» — с возмущением констатирует президент.

Бывший начальник государственно-правового управления Администрации президента А. Пласковицкий по-своему увидел своеобразное отношение белорусского лидера к бизнесу: «Напрасно искать в Лукашенко врага свободного предпринимательства. Был бы врагом — искоренил бы всех предпринимателей еще в 1994 году. Но президент не только не выкорчевал напрочь, но и, наоборот, неоднократно пытался наладить дружбу с предпринимателями… Чтобы понять президента в комплексе, лучше всего посмотреть, как он учит предпринимателей предпринимательству. В этом наиболее ярко проявляется то, кем он хочет быть для белорусских предпринимателей. Нет, не душителем-терминатором, а отцом при бестолковых малолетних детях, не способных отличить хорошее от плохого».

Но еще более важная проблема отношения Лукашенко к предпринимательству состоит в том, что он с понятием «общество», как правило, отождествляет себя и собственную власть. Поэтому развитие бизнеса в Беларуси он подчинил в первую очередь собственному политическому выживанию. Поскольку президент не мог контролировать большую часть предпринимательских структур, то им была объявлена экономическая, идеологическая война.

В устах президента понятия «коммерческие структуры» и «криминальные структуры» стали почти тождественными. «На момент моего прихода к власти этот сектор в стране и был представлен в основном жуликами и проходимцами, действовавшими методами спекуляции», — говорил А. Лукашенко. Для дискредитации бизнесменов Лукашенко использовал весь свой богатый арсенал ругательств: «паразитический нарост», «жулье», «пиявки, сосущие кровь», «их надо стряхнуть, как вшивых блох».

В отношении крупнейших компаний заводились уголовные дела, правоохранительными органами проводились многочисленные проверки. Бизнес стал опасным видом деятельности, ибо каждый предприниматель в любой момент может оказаться за решеткой. Перед бизнесменами встала дилемма: оказаться в тюрьме, эмигрировать из страны вместе с капиталом или идти под различные государственные «крыши». Крупный бизнес был практически ликвидирован. В течение 1995–1996 гг. из Беларуси было вывезено около 30 % частного капитала. Так, был разорен и вытеснен из страны крупнейший холдинг «Пуше», налоги которого составляли до 10 % всех налоговых поступлений бюджета.

Министр предпринимательства и инвестиций А. Сазонов в докладе на съезде предпринимателей в мае 1998 года нарисовал весьма мрачную картину существования негосударственного сектора Беларуси. По его словам, предпринимательство для государства остается «нелюбимым ребенком в семье». Произвол властей носит «системный характер». Происходит дискриминация по формам собственности. В результате постоянно уменьшается доход малого и среднего бизнеса, что делает положение работающих здесь людей неустойчивым.