Стив Мэдден - Одержимый обувью. От багажника автомобиля до международной империи с выручкой в миллиард $

Это были легкие деньги, но они предоставляли огромные возможности для компании. Я честно признаю это. Однако в итоге мне это дорого обошлось. Я заплатил за это, и не только деньгами.

Союзка —деталь верхней части обуви, закрывающая тыльную поверхность плюсны стопы.

«Стив, почитай эту книгу», – сказал Джо Карвелли, один из покупателей, который подошел ко мне и предложил взять книгу, пока я прохаживался вокруг стенда Steve Madden во время обувной выставки. Он владел двумя обувными магазинами в Хэмптоне. Я положил образцы туфель, которые держал в руках, на полку и посмотрел на заголовок: «Рожденный разрушать».

«Очень смешно», – ответил я Джо, оглядываясь по сторонам, чтобы увидеть реакцию покупателей на нашу новую коллекцию. Стенд был переполнен людьми, что всегда считается хорошим знаком. «Нет, я серьезно, Стив, – сказал он, настойчиво протягивая книгу. – Ты мог бы написать такую же книгу… кто-то другой мог бы написать то же самое о тебе. Почитай, она того стоит, поверь».

«Ладно, уговорил!» – Я взял книгу под мышку, чтобы только отделаться от него. Но название меня заинтриговало. «Рожденный разрушать» – первая книга о СДВГ для широкой аудитории. До этого лишь немногие психологи воспринимали этот диагноз всерьез, а большинство людей считали это простой выдумкой или тем, от чего страдают лишь единицы. Эта книга помогала по-новому взглянуть на СДВГ – как на настоящий диагноз, который затрагивает многих детей и взрослых.

Я провел всю ночь, жадно проглатывая страницу за страницей. Я почувствовал, что впервые полностью понимаю свое внутреннее состояние. Испытывая одновременно боль и облегчение, я за один раз увидел весь перечень симптомов, в которых винил себя всю жизнь: небрежность, проблемы с концентрацией внимания, приступы гнева, все, что негативно сказывалось на моих отношениях с миром… я мог подписаться под каждым словом. Разумеется, этот диагноз проявляется у людей по-разному, но эта книга доказала, что у меня был классический и неоспоримый случай СДВГ. Я больше не задавался вопросом о том, есть ли у меня этот диагноз. Теперь меня интересовало то, как с этим жить.

Я начал проходить психотерапию примерно в то время, когда покончил с употреблением наркотиков. Я попросил психотерапевта, к которому хожу до сих пор, протестировать меня на наличие СДВГ. Она согласилась и обнаружила у меня почти все симптомы, после чего назначила мне официальное обследование и диагностику. Но в день назначения я отменил запись к врачу. Я отчетливо понимал, что страдаю от СДВГ, но также знал, что не стану принимать рекомендуемые препараты, если мне официально диагностируют этот синдром. В таком случае какой смысл проходить обследование?

Я хочу кое-что объяснить: при СДВГ назначают амфетамины, вызывающие привыкание, влияющие на настроение и стимулирующие нервную систему. Сейчас я понимаю, что амфетамины воздействуют на кору головного мозга, чтобы человек лучше концентрировал внимание, которое, в моем случае, распылялось на множество вещей. Скорее всего, лечение действительно принесло бы результаты, особенно когда я был ребенком. Мои попытки самолечения наркотиками и алкоголем чуть не закончились смертью. Однако теперь я покончил с зависимостью и не хотел принимать какие-либо препараты, затуманивающие сознание. Кроме того, я наконец осознал, что именно наличие СДВГ стимулирует и аккумулирует в моей голове неисчерпаемый творческий потенциал.

Конечно, оно причиняло вред. В первую очередь когда речь шла об отношениях, но это касалось и других аспектов. Бо€льшую часть времени мне было трудно следить за нитью разговора. Я легко терял концентрацию, пропускал встречи и не умел планировать. Явные симптомы СДВГ. С другой стороны, я одновременно удерживал в голове полдюжины мыслей и одновременно следил за всеми сюжетными линиями на четырех мысленных экранах в моей голове. Если бы я сократил количество таких экранов до одного, то, возможно, стал бы более спокойным и сосредоточенным, но я боялся, что не смогу также проактивно действовать.

Идеи, словно фейерверки, вспыхивали в моей голове каждые две секунды, на меня обрушивалась череда нескончаемых мыслей о том, кого я должен нанять, как увеличить продажи, какой дизайн разработать для следующей коллекции и так далее. Конечно, этот поток мыслей время от времени надоедал и лишал каких-либо сил. Иногда я негодовал, почему я таким родился. Но в остальное время я видел, насколько это помогает мне одновременно заниматься множеством дел.

В условиях быстроменяющегося рынка нескончаемая череда множества идей помогала мне идти в ногу со временем. Это часто вызывало недовольство у моих сотрудников. Стоило нам прийти к взаимному решению делать туфли на танкетке, как я прерывал разговор и предлагал вариант с ковбойскими сапогами. Однако такой подход помогал нам прогнозировать тенденции и успевать за быстроменяющимися потребностями покупателей. Мы стали известны как компания, которая стремительно выводит свой товар на рынок, что произошло во многом благодаря интенсивной скорости, с которой в моей голове появлялись новые идеи и мысли.

Я компенсировал недостатки СДВГ так: нанимал профессионалов своего дела, которые занимались тем, в чем я совершенно не разбирался. Успешные предприниматели скажут вам: если у вас есть слабые стороны, найдите сотрудника, который сможет выполнять эту работу за вас. Я неосознанно поступал так на протяжении многих лет. Кроме того, я придумывал небольшие хитрости, позволяющие мне выполнять работу максимально эффективно.

Теперь я понимал, что пачка купюр, которую я носил в кармане для выплаты сотрудникам, на самом деле была способом справиться с СДВГ. Именно поэтому я испытывал проблемы с оплатой счетов. Мой ужасный опыт вождения, даже в здравом уме и трезвой памяти, также отчасти был результатом проблем с концентрацией. Благодаря привлечению новых сотрудников: Дэвид – для вождения автомобиля, Арвинд – для управления финансами и Венди – для организации работы компании, – я смог избавиться от лишнего напряжения и сосредоточиться исключительно на своих идеях.

Когда нам удалось получить необходимое финансирование, в первую очередь я начал активно нанимать больше талантливых людей, что позволило мне полностью посвятить себя разработке нашей продукции. Среди новых сотрудников была Рэйчел, дизайнер обуви, которая стала моим главным соавтором. Она до сих пор работает в моей компании. Я впервые встретил Рэйчел на обувной выставке, когда она подошла к нашему стенду. В то время она работала в фирме, которая собирала информацию о популярной обуви, а затем передавала полученные данные Payless или J.C. Penney [12] Payless ShoeSource Inc. – международная сеть обувных магазинов. J.C. Penney Company, Inc – американская сеть универмагов. – Прим. ред. для последующей продажи на более крупный рынок. Своего рода шпион от мира обуви.