Кристофер Леонард - Koch Industries. «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

[343]Интервью автора с Фарагер, 2015 г.; Lien, «Former Koch Employee Says.»

[344]Попытка интервью автора со Стормоэном, 2015 г.

[345]Описания вакансий, резюме, списки сотрудников Koch Industries в интернете.

[346]Loder and Evans, «The Secret Sins of Koch Industries.»

Глава 9. Вне привычной колеи (1995–2000)

[347]Интервью автора с Уотсоном, Холлом, 2013–2016 гг.; John Pitinger, Participant Profile, Aspen Institute, Communications and Society Program; «Innovation: Everyone’s Job,» Discovery: The Quarterly Newsletter of Koch Companies, October 2016.

[348]Интервью автора с Уотсоном, 2016 г.

[349]Интервью автора с Уотсоном, Холлом, 2013–2016 гг.

[350]Интервью автора с Джо Хайзом, бывшим менеджером завода по производству удобрений в Эниде, Оклахома, 2013 г. Описание продовольственной системы Америки частично основано на предыдущих репортажах автора в качестве национального репортера по теме агробизнеса для Associated Press в период с 2008 по 2012 г.

[351]Интервью автора с Уотсоном, Пакебушем, 2013–2016 гг.; Bruce Upbin and Brandon Copple, «Creative Destruction 101,» profile of Koch Industries and Koch Agriculture, Forbes , December 14, 1998.

[352]Интервью автора с Уотсоном, Перри Оуэнсом (менеджером хозяйств по откорму скота), 2016 г.

[353]Douglas Frantz, «Journalists, or Detectives? Depends on Who’s Asking,» New York Times , July 28, 1999; Burrough, «Wild Bill Koch.»

[354]Robert Tomsho, «Blood Feud: Koch Family Is Roiled by Sibling Squabbling over Its Oil Empire,» Wall Street Journal , August 9, 1989.

[355]Интервью автора с Холлом, 2013–2014 гг.; O’Reilly and De Llosa, «The Curse.»

[356]Интервью автора с Холлом, Маркелом, 2013–2014 гг.

[357]Интервью автора с Холлом, Маркелом, 2013–2016 гг.; Traci Carl, «Koch Agriculture Buys Purina Mills,» Associated Press , January 13, 1998.

[358]Christopher Leonard, The Meat Racket: The Secret Takeover of America’s Food Business (New York: Simon & Schuster, 2014), 253–269.

[359]Purina Mills, Заявка по форме 10-K в Комиссию по ценным бумагам и биржам, завершение финансового года, 31 декабря 1996 г.

[360]Ibid.

[361]Интервью автора с Эрни Самнером, 2016 г.

[362]Интервью автора с Самнером, Уотсоном, Холлом, 2016 г.

[363]Purina Mills, документы, поданные в Федеральную комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC), форма 10-12G, параграф 2, «Изменения в финансовой реструктуризации» с описанием задолженности по состоянию на 31 марта 1998 г. и 23 марта 2000 г.

[364]Интервью автора с Самнером, Уотсоном, 2016 г.

[365]Интервью автора с Уотсоном, Холлом, 2016 г.; E.

C. Pasour Jr. and Randal R. Rucker, Plowshares and Pork Barrels: The Political Economy of Agriculture (Oakland, CA: Independent Institute, 2005).

[366]Интервью автора с Уотсоном, 2016 г.

[367]Leonard, Meat Racket, 329–333.

[368]Интервью автора с Уотсоном, Холлом, 2016 г.; Purina Mills, документы, поданные в SEC, форма 10-12G, «Обсуждение и анализ менеджмента», 23 марта 2000 г.

[369]Интервью автора с Уотсоном, 2016 г.; «Purina Mills Names New CEO,» PR Newswire, December 21, 1998.

[370]Интервью автора с Уотсоном, Холлом, 2016 г.; Purina Mills, документы, поданные в SEC, форма 10-12G, параграф 2, «Изменения в финансовой реструктуризации», 23 марта 2000 г.

[371]Интервью автора с Холлом, 2013–2016 гг.; Purina Mills, документы, поданные в SEC, форма 10-12G, «Обсуждение и анализ менеджмента», 23 марта 2000 г.

[372]Leslie Wayne, «Zero Is the Verdict in $2 Billion Koch Family Feud,» New York Times , June 20, 1998.

[373]Интервью автора с Крисом Франклином, Маркелом, Полсоном, Холлом, 2013–2016 гг.

[374]Интервью автора с Холлом, 2016 г.

[375]Интервью автора с Уотсоном, 2016 г.

[376]Интервью автора с Самнером, Холлом, 2016 г.

[377]Boulton, «Koch and His Empire.»

[378]Purina Mills, документы, поданные в SEC, форма 8-K, 9 ноября 1999 г., 22.

[379]Использование в Koch корпоративной завесы как структуры финансирования сначала обсуждалось с автором двумя информаторами, пожелавшими сохранить анонимность; оба источника были напрямую связаны с финансовой деятельностью и стратегиями Koch Industries.

Использование корпоративной завесы было подтверждено третьим источником — финансистом, работавшим в банке, который давал Koch кредит для приобретения Purina Mills, и также пожелавшим остаться неназванным. Также: Purina Mills, документы, поданные в SEC, форма 8-K, 9 ноября

1999 г., 27–28, 102–103.

[380]Интервью автора с лицом, непосредственно причастным к данной ситуации, пожелавшим сохранить анонимность, 2016 г.

[381]«Purina Mills: Tentative Agreement for $60 Million from Parent,» Troubled Company Reporter, November 12, 1999.

[382]Интервью автора с Холлом, 2016 г.; «Economic Downturn Leads to Layoffs at Koch Industries,» Associated Press , April 13, 1999.

Глава 10. Провал (2000)

[383]Привычка Чарльза Коха каждый день самому приезжать на работу на машине и приходить очень рано была описана несколькими действующими и бывшими сотрудниками Koch Industries, многие из них особо отметили это, потому что машина Коха стояла на стоянке для сотрудников до их прибытия. Позже его привычки изменились, как отмечено в гл. 20.

[384]См. примечания к гл. 1–9.

[385]Показания Чарльза Коха следователям Сената США, стенограмма, 24 апреля 1989 г.

[386]Интервью автора с Чарльзом Кохом, 2015 г.

[387]В данном отрывке обобщаются сильные стороны Koch Industries на основе информации, указанной в примечаниях к гл. 1–9.

[388]Интервью автора с Чарльзом Кохом, 2015 г.

Глава 11. Техасцы у власти (2000)

[389]Подробная информация о мерах стратегической перестройки Koch Industries после анализа неудач 1990-х гг. была предоставлена автору лицом, непосредственно наблюдавшим события и пожелавшим остаться неназванным. Многие подробные детали капитальной перестройки были включены в текст после подтверждения внешними источниками — например, решение Чарльза Коха уволить многих президентов компаний оставило во внешнем мире совокупность пресс-релизов, объявляющих о кадровых изменениях. Общие планы капитальной перестройки были также подтверждены высокопоставленными источниками в Koch, такими как Брэд Холл и Ф. Линн Маркел. (Маркел ушел из компании во время переходного периода, но стал свидетелем его последствий.)

[390]«Koch Industries Names New Vice Chairman, President; New President Only Fourth in Company’s History,»

BusinessWire, August 3, 1999; Корлис Нельсон, биография и история карьеры, Ryder System; Майк Саттен, биография и история карьеры, Royal Caribbean Cruises; Рекс Клевингер, биография и история карьеры, Reliant Energy; Джим Имблер, объявление о замене Дэвидом Робертсоном, 24 января 2000 г.; Сет Вэнс, биография руководства, Bloomberg; Педро Хаас, объявление об уходе, Коса, 24 июля 2000 г.; Маркел: профиль в LinkedIn и интервью, данное автору в 2016 г.

[391]Источник, непосредственно знакомый с событиями, пожелавший сохранить анонимность, 2016 г.

[392]См. примечания к гл. 11–17; Leonard, «The New Koch.»

[393]Об использовании стратегии «корпоративной завесы» автору впервые сообщил источник, непосредственно знакомый с юридической и финансовой стратегиями Koch. Позже это было подтверждено вторым высокопоставленным лицом в Koch Industries, непосредственно осведомленным об этом. Наконец, о стратегии можно судить по следам, которые она оставила в компаниях Koch: они действительно работают с уровнем автономии, который временами может показаться избыточным для фирмы, так сконцентрированной на эффективности.