Александр Проханов - Здравствуй, мобилизация! Русский рывок: как и когда?

« Испанцы (помехи на заднем фоне): …говорит А-853, пожалуйста, поверните на 15 градусов на юг, во избежание столкновения с нами. Вы движетесь прямо на нас, расстояние 25 морских миль.

Американцы (помехи на заднем фоне): …советуем вам повернуть на 15 градусов на север, чтобы избежать столкновения с нами.

Испанцы: Ответ отрицательный. Повторяем, поверните на 15 градусов на юг во избежание столкновения.

Американцы (другой голос): С вами говорит капитан корабля Соединенных Штатов Америки. Поверните на 15 градусов на север во избежание столкновения.

Испанцы: Мы не считаем ваше предложение ни возможным, ни адекватным, советуем вам повернуть на 15 градусов на юг, чтобы не врезаться в нас.

Американцы (на повышенных тонах): С вами говорит капитан Ричард Джеймс Ховард, командующий авианосца USS Lincoln, второго по величине корабля американского военно-морского флота! Нас сопровождают два крейсера, шестьдесят истребителей, четыре подводные лодки и многочисленные корабли поддержки. Я вам не «советую» — я приказываю изменить ваш курс на 15 градусов на север, в противном случае мы будем вынуждены принять необходимые меры для обеспечения безопасности нашего корабля. Пожалуйста, немедленно уберитесь с нашего курса!!!

Испанцы: С вами говорит Хуан Мануэль Салас Алкантара. Нас двое человек. Нас сопровождают наш пёс, ужин, две бутылки пива и канарейка, которая сейчас спит. Нас поддерживают радиостанция «Cadena Dial de La Coruna» и канал 106 «Экстремальные ситуации в море». Мы не собираемся никуда сворачивать, учитывая, что мы находимся на суше и являемся маяком А-853 пролива Финистерра Галисийского побережья Испании. Мы не имеем ни малейшего понятия, какое место по величине мы занимаем среди испанских маяков. Можете принять все меры, какие вы считаете необходимыми и сделать всё, что угодно для обеспечения безопасности вашего корабля, который разобьётся вдребезги о скалы. Поэтому еще раз настоятельно рекомендуем вам сделать наиболее осмысленную вещь: изменить ваш курс на 15 градусов на юг во избежание столкновения.

Американцы: Ok, принято, спасибо!»

Совокупность всех этих факторов и даёт «на выходе» острейшую необходимость реализации такого мобилизационного проекта для России, который превратил бы её в такой «маяк», столкновение с которым означало бы неизбежную катастрофу для любого «военно-морского флота»: хоть США, хоть НАТО, хоть кого угодно ещё. «По-хорошему», учитывая текущие обстоятельства места и времени, включая события на Украине и в Сирии, включенный режим антироссийских санкций, различные глобальные провокации (малайзийский «боинг», «вмешательство в президентские выборы в США», «отравление Скрипалей» в Солсбери и т. д.), а также заявленную готовность к полномасштабному военному конфликту со стороны США и его союзников, из этого конфликта не выйти.

Термин «мобилизация», как считается, восходит к латинскому отглагольному прилагательному «mobilis», имеющему основные значения «подвижный, быстрый». Чаще всего — через посредство французского языка — используется для обозначения комплекса мер, направленных на перевод государства и его армии в состояние военной готовности.

В самом Древнем Риме такой перевод осуществлялся, прежде всего, на сакральном уровне — по решению сената открывались двери храма Януса: двуликого бога, который ведал всеми «началами и концами», а, соответственно, и переходами из одного места, времени и/или состояния в другое. В данном случае речь шла о переходе из пространства и времени мира в пространство и время войны.

То, что было запрещено в первом из них, становилось разрешённым или даже обязательным в другом. Можно и нужно было, руководствуясь соображениями необходимости, лгать, обманывать и вводить в заблуждение врагов, казнить граждан и солдат без суда и следствия, — что называется, «по законам военного времени» (и военного пространства тоже). Поэтому со временем «двуликий Янус» стал во всё большей мере восприниматься и как «бог лжецов», а затем — даже как «бог преступников»… Но изначально его «функции» были совсем другими. И римские легионы, которые отправлялись на войну или возвращались с войны, должны были пройти через храм Януса, после чего двери этого храма закрывались — правда, таких случаев в истории непрерывно воевавшего Рима насчитывались считанные единицы.

Понятно, что переход любого человеческого сообщества из состояния мира в состояние войны (или другой чрезвычайной ситуации — например, в связи с природными катаклизмами), может быть разным по своим масштабам и длительности, но он никогда не бывает «нулевым» по факторам пространства и времени. Соответственно, любой мобилизационный проект представляет собой развёрнутую в обстоятельствах пространства и времени (реальных и предполагаемых, с учётом целевых противодействий) «4D-модель», которая включает в себя также мобилизационный объект, мобилизационный субъект и мобилизационную цель. Соответственно, мобилизационные проекты могут, в зависимости от предполагаемых или известных целей, иметь скрытый и открытый характер, быть для осуществляющего их субъекта всеобщими или частичными, а также структурно состоять из фаз входа в мобилизационный проект, его реализации и выхода из него.

Существенное значение для мобилизационных проектов имеет также наличие соответствующих мобилизационных ресурсов и резервов, которые, собственно, и должны расходоваться в процессе их реализации. Хотя оба эти понятия пересекаются, они вовсе не тождественны между собой. Резервы — это ресурсы, пригодные для использования при реализации мобилизационного проекта практически «здесь и сейчас»: склады оружия, продовольствия, транспорта и т. д. А ресурсы — всё, что может быть использовано для создания необходимых резервов в процессе реализации мобилизационного проекта.

Разумеется, цели мобилизационных проектов могут быть не только «чисто военными», внешними или частично внутренними (гражданская война) по отношению к реализующей их человеческой общности. Мобилизация может носить и полностью внутренний, социально-политический или даже социально-экономический характер. Но в этих случаях, как правило, рано или поздно возникает кризис целеполагания и ресурсный кризис, синергетически взаимодействующие между собой и приводящие к уничтожению данного мобилизационного проекта. В качестве иллюстрации данного тезиса можно привести мобилизационные проекты «большого скачка» 1958–1960 гг. в Китае или хрущёвского «строительства коммунизма» в СССР после 1961 года. Иногда, чаще всего — благодаря переводу внутреннего мобилизационного проекта во внешнюю военную фазу, подобного краха не происходило: так случилось с «новым курсом» Франклина Рузвельта и со сталинским планом индустриализации-коллективизации, целью которого была подготовка страны к отражению внешней агрессии. В последнем случае можно говорить даже о весьма точном расчёте, свидетельством чего служит знаменитая речь И.В. Сталина на Первой Всесоюзной конференции работников социалистической промышленности 4 февраля 1931 г.: «Отсталых бьют. Но мы не хотим оказаться битыми. Нет, не хотим! История старой России состояла, между прочим, в том, что её непрерывно… били все — за отсталость. За отсталость военную, за отсталость культурную, за отсталость государственную, за отсталость промышленную, за отсталость сельскохозяйственную. Били потому, что это было доходно и сходило безнаказанно… Мы отстали от передовых стран на 50-100 лет. Мы должны пробежать это расстояние в десять лет. Либо мы сделаем это, либо нас сомнут».