Олег Базалук - Коррупция в Украине: ментальность правителей и судьба народа. Геофилософия Украины

На моем бизнесе смена президентов в 1994 году никак не отразилась. Отмечу, что в 1994 году в большинстве своем, украинский народ проявлял полное равнодушие к политике и политикам. Власть не ругали, по привычке боялись, терпеливо сносили её «нововведения». Украинцам жилось тяжелее, чем при СССР. В юго-восточной Украине, основную часть населения которой составляли рабочие и инженеры крупных промышленных предприятий, с ностальгией вспоминали советскую власть. Леонида Кравчука и украинских националистов, которые все дальше на политическом и экономическом уровне отделяли Украину от России, не любили. Возведение границ с Россией негативно отражалось на зарплатах украинцев, на материальном положении украинских семей. Однако народ привычно оставался послушным и трудолюбивым. Быт украинцев и при СССР в сравнении с европейскими стандартами, казался скромным, а при Кравчуке и новой власти, стал вообще убогим. Однако украинцы привычно продолжали терпеть власть, выживать в новых условиях, питаться с огородов и дач, и надеяться на дальнейшее улучшение своей жизни.

Если на жизни простых украинцев приход к власти Леонида Кучмы, представителя «красных директоров» из Днепропетровска, никак не отразился, то на бизнесе «донецких» смена политической власти в Украине сказалась сильно. Усилилась конкуренция между двумя богатейшими финансово-промышленными кланами Украины.

Леонид Кравчук до уровня «донецких» и «днепропетровских» не опускался. Как он сам впоследствии признавался, он еще не понимал возможностей оказавшейся в его руках власти. Всю свою жизнь Кравчук проработал на различных должностях в Центральном аппарате Коммунистической партии СССР. Он сделал карьеру в рядах партии благодаря своей осторожности, дипломатии и интригам. именно так он и продолжал себя вести, отделяя Украину от России. Разделение происходило без лишнего шума и резких заявлений.

В материальном плане, Кравчуку и его соратникам достаточным казались те средства, которые они присвоили после раздела имущества Коммунистической партии СССР. Но, как впоследствии оказалось, материальный потенциал «донецких» и «днепропетровских» значительно превосходил доставшиеся без лишнего шума Кравчуку и его соратникам материальные блага. Кравчук потом не раз обращался за финансовой помощью к Леониду Кучме и Виктору Ющенко. За политическую поддержку второй и третий президенты Украины помогали первому президенту пополнить свой достаток.

Противостояние Леонида Кравчука и Леонида Кучмы началась задолго до 1994 года. Уже в 1990 году Леонид Кучма возглавил группу директоров крупных предприятий в Верховной Раде Украины I созыва. На тот момент он уже четыре года руководил производственным объединением «Южный машиностроительный завод» («Южмаш»), крупнейшим в мире украинским предприятием по производству ракетно-космической техники и другой наукоёмкой продукции.

«Южмаш» территориально располагался в Днепропетровске и насчитывал более 13 тысяч рабочих. Продукция предприятия обеспечивала СССР боевыми ракетами, лидерством в космической отрасли, а также богатейшим ассортиментом промышленных товаров.

Леонид Кучма пришел к власти в Украине 19 июля 1994 года, в результате досрочных президентских выборов. Он руководил страной с 19 июля 1994 года по 25 января 2005 года. Если к этому сроку прибавить еще диктаторские полномочия, которыми официально наделила его Верховная Рада Украины на должности премьер-министра Украины с 13 октября 1992 года по 21 сентября 1993 года (и когда Верховная Рада отказалась продлевать эти полномочия, Кучма подал в отставку), то в общей сложности Кучма правил Украиной почти 12 лет. На момент написания книги — это ровно половина из 24 лет независимости Украины!

На наш взгляд, и мы постараемся доказать это фактами, именно правление Леонида Кучмы превратило Украину в авторитарное, олигархическое, коррумпированное, экономически отсталое и зависимое от России государство. В этом нет ничего удивительного, достаточно взглянуть в биографию Кучмы, чтобы понять, такие как он никогда не согласятся жить в условиях демократических ценностей. Демократия и её принципы — это не те условия, в которых люди с ментальностью Кучмы чувствуют себя комфортно и уютно.

Ментальность второго президента Украины Леонида Кучмы еще более далека от принципов демократии, чем ментальность Леонида Кравчука. Кучма вырос без отца (погиб во время Великой Отечественной войны) в многодетной семье. Надо отдать должное, до 29 лет Кучма смог реализовать себя как высококлассный инженер ракетно-космической отрасли. Сразу после окончания Днепропетровского государственного университета он поступил на работу в конструкторское бюро «Южное» в Днепропетровске и смог проявить инженерно-технический и организационный талант.

Однако в 1967 году в его судьбе многое изменилось. Он женился на приемной дочери Геннадия Туманова — высокопоставленного советского номенклатурного работника. Геннадий Туманов с 1966 года занимал должность главного инженера Главного технического управления Министерства общего машиностроения СССР (1966-1976 гг.). В номенклатурной иерархии СССР он относился к влиятельным чиновникам государственного масштаба. Для Леонида Кучмы открылись двери в привилегированный класс, и он этим удачно воспользовался. С 1967 года Кучма оставляет довольно успешную научную карьеру и переходит на партийную работу. В 38 лет Кучма становится секретарём парткома на «Южмаше», членом Центрального Комитета Коммунистической Партии Украины. То, к чему Леонид Кравчук шел десятилетиями, и добивался терпением, усердием и старанием, Кучма достиг за несколько лет благодаря удачной женитьбе. Для 1976 года такой стремительный карьерный рост в партийной иерархии был возможен только при прямой поддержке высокопоставленных чиновников государственного масштаба. Тесть Кучмы относился к такой категории.

Благодаря поддержке тестя Леонид Кучма становится делегатом партийных съездов, знакомится с высокопоставленными партийными чиновниками в Москве и Киеве. С 1982 года Кучма уже первый заместитель генерального конструктора, а в 1986 году генеральный директор производственного объединения «Южный машиностроительный завод». В 48 лет Леонид Кучма возглавил не просто одно из крупнейших предприятий СССР, а предприятие, продукция которого обеспечивала ракетно-космический щит обороны страны! В СССР военная промышленность всегда являлась приоритетной.

Кучма до 1967 года (до женитьбы на Людмиле Тумановой) и Кучма в 1990 году, когда Украина первый раз заявила о своей независимости — это два разных человека с совершенно разной ментальностью. Ментальность ученного и ментальность директора оборонного предприятия с 13 тысячами подчиненных (а если посчитать членов семьи, то Кучма напрямую повелевал судьбами более 50 тысяч человек!) — несоизмеримы. Это отмечали все, кто знал Кучму в разные периоды его жизни. Леонид Кучма превратился в жесткого управленца, с волюнтаристскими (диктаторскими) замашками. Он привык повелевать и добиваться намеченного любой ценой. Предприятия военно-промышленного комплекса, в котором Южный машиностроительный завод занимал одно из лидирующих мест — это полноценная воинская структура, в которой существовала четкая иерархия и военная дисциплина. Руководитель предприятия имел генеральское звание, соответственно, как генерал он себя и вел.