Эрнест Буйвид - Латвийский путь: к новому кризису (Сборник статей)

Наше высокотехнологическое производство составляет 2,4 %. Доля «высокотехнологической» прибыли составит в сумме 12 миллионов. Сумма налога от этого 1,8 миллиона л а тов, скидка (стимулирование) 30 % 540 тысяч лагов на все 102 тысячи фирм. По 5,30 лата на фирму! Как эта сумма может развить нашу республиканскую высокотехнологическую промышленность, если одно рабочее место в ней стоит 120 тысяч евро? Вот почему у нас нет высокотехнологической промышленности. И не будет.0

Ещё один налог, очень сильно влияющий на развитие народного хозяйства, акцизный налог на горючее. Это очень интересная комбинация: акцизный налоги горючее для транспорта. Дело в том, что акцизные налоги в их классическом предназначении, налоги на потребление их задача сократить это потребление. И другие акцизные налоги, существующие в Латвии, правильно выполняют эту свою функцию: на алкогольные напитки, табачные изделия, драгметаллы, старые автомобили.

Но зачем стране, которая утверждает, что её приоритетом является транзитный бизнес и развитие регионов, в условиях катастрофического роста стоимости горючего, ещё обкладывать это горючее налогом, катастрофически повышая транспортные расходы? #

Загадка большая есть. Чиновники скажут, так велел ЕС. Но они его ввели за 8 лет до вступления туда и старательно повышали каждый год, принося запустение в регионы. К моменту вступления в ЕС там уже была пустыня. Вывод: этот налог направлен против наших экономических приоритетов. Зачем? Только на зарплаты чиновникам. Вот действительный приоритет нашего правительства А

Что делать?

Очень хорошие приоритеты в Латвии сформулированы. Если их выполнить, раза в два экономика страны вырастет, депрессивные область оживут. Но на их субсидирование, как это принято в богатой (поэтому) Европе денег не хватает. Мало собираем налогов.

С другой стороны, в существующей налоговой системе ры Л чагов, способствующих развитию страны в напра влении выбранных приоритетов, нет. Акцизный налог на горючее действует даже против выбранных приоритетов/Как быть? Менять приоритеты или менять налоги? Нужна нам налоговая система, стимулирующая наше развитие? И можем мы её создать, если наш настоящий приоритет благосостояние чиновничества.

Вот мы последовательно рассмотрели ряд узловых проблем нашей национальной экономики, успешное решение которых нам обещало счастливую экономическую жизнь, «как в Европе». Успешного решения у нас не получилось. Вместо этого мы получили кризис. Об этом следующий раздел.

Чьи они, если наши правители в их авторстве не признаются?

Новый экономический кризис набирает силу в Латвии и во всём мире. В Латвии прогнозы нашего правительства очень резко меняются каждую неделю.

Кризисы, непременная составляющая той экономической системы, которую мы выбрали в 1990 году. Статистике кризисов уже двести лет. Предельно ясна их периодичность восемь лет. И когда наши руководители заявляют, что никто не мог предсказать наступление кризиса, то это лукавство, связанное с тем, что из-за каких-то их личных позиций в экономике, связанных с лоббированием интересов экономических структур, им было невыгодно призна вать приближение кризиса и принимать соответствующие меры.

В любом экономическом словаре можно найти его определение: «КРИЗИС, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ — одна из фаз (кризис, депрессия, оживление, подъем) цикла производства, проявляющаяся в резком спаде объемов производства в результате перепроизводства товаров по сравнению с платежеспособностью. Э.к. носит временный характер и периодически повторяется». Вот и все тайны.

Новый экономический кризис, который мы сейчас переживаем, уже четвёртый за короткую историю независимой Латвии. Но не один из них нашими руководящими чиновниками не признаётся латвийским, за рождение и развитие которого, они, как руководители государства, несут ответственность.

Первый, самый тяжелый 1991-93 годов, вообще не признаётся кризисом, это просто очень успешный период либерализации экономики и «прихватизации». Премьер тех времён снова у руля. Заслуги оценены.

Следующий кризис 1995 года, называют скромно «банковским» и утверждают, что тогда просто в банке «Балтия» Лавент, с двумя товарищами, что-то украл. Но за десять лет судебной волокиты так и не нашли, что же он украл, а за бесконечную волокиту Европейский суд по правам человека присудил Латвийскую республику к выплате компенсации Лавенту.

Кризис 1998 года все наши руководители называют «российским». Получается, что эта зловредная Россия подбросила крайне успешной Латвии свой кризис, а латвийская экономика в это время так великолепно развивалась. Пострадали от неумелой России.

Сегодняшний кризис, начавшийся в прошлом году, назвали «ипотечным», виновата в нем Америка. Пришёл он, как все кризисы в Латвии, неожиданно: «Ну, кто мог предположить, что в США такое произойдёт» сказал недавно наш премьер.

Но для всех кризисов, происходящих в государстве, создаёт условия это государство, именно в этом и состоит его независимость. И правительство несёт за это ответственность. Но не в Латвии. Пока.

В дальнейшем мы разберём причины возникновения всех латвийских экономических кризисов и увидим нашу роль в наших кризисах.

Первый кризис свободной Латвии начался сразу с наступлением независимости, в 1991 году. Это был системный кризис, связанный со сменой общественного устройства и сломом государственной системы управления народным хозяйством. О его результатах мы уже писали в главе «Начало», описали также и причины обрушения экономики. Там достаточно материалов для понимания сути. Не будем повторяться.

Следующий кризис это «Банковский кризис» 1995 года. Это уже первый кризис в новой экономической системе рыночной экономике. Наш первый «успех».

«Банковский кризис» 1995 года первый «успех» свободной Латвии в рыночной экономике.

В начале 90-х годов экономика Латвии быстро превратилась в совершенно рыночную. Превратилась совершенно обвально, похоронив практически всю реальную экономику. Производство, потеряв свои производственные связи, стояло. Работала только торговля, в основном, самая элементарная спекуляция. Весь бизнес состоял в том, чтобы поехать в Польшу, Европу, Китай, привезти оттуда товар и продать с хорошим наваром. Навар получался автоматически, конкуренции местного произ водства не было. Местным источником заработка была только торговля металлом: продажа складских остатков металла, оборудования и целых строительных конструкций стоящих заводов, в металлолом.

В отсутствии производства, инфляция в Латвии достигла фантастических размеров: за два года, с 1991 по 1993 год, она составила 6000 %! А Такого не было нигде. Бизнес-технология была простая. При такой инфляции, «уважаемый» человек, имеющий контакт с банком, берёт в банке кредит в 2–3 миллиона, прокручивает его в торговле металлом, сникерсами, колготками, памперсами всё равно чем, в Латвии производства нет, все завозится и распродаётся: границы открыты, пошлины отменены. Страна гордится своей экономической свободой. Цикл оборота денег: взял деньги-обменял на доллары-купил товар-привёз-продал, в то время занимал месяц-полтора. Рентабельность одного цикла составляла от 70 до 120 %. Если покрутить деньги год, то один взятый в кредит миллион превращался в 150–200 миллионов, параллельно, из-за инфляции, падала стоимость взятого кредита, и отдавать приходилось, считая в долларах, в 20–30 раз меньше, вместо взятого миллиона, всего 30 тысяч. Вот и всё! «Уважаемый» человек, способный получить у других «уважаемых» людей в банке 1 миллион рублей, к концу года спокойно рассчитывался с банком и становился сам миллионером, уже латовым. И мог уже сам открывать банк, что многие и делали, множество банков, и миллионеров, родилось так. Но госбанки пустели. Набитые в начале процесса сотнями миллионов рублей, через пару лет они оказались полностью опустошенными. Моя тёща, у которой лежало в Сбербанке более двух тысяч рублей, через два года обнаружила там 10 латов. Банк сказал это просто инфляция, курс рубля упал. Так у нас из госбанков «ушли» 2,7 миллиарда рублей, накопленных когда-то на «чёрный» день.