Мауро Гильен - 2030. Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее

Пока в США и других богатых странах электронные книги переживают трудные времена, для развивающихся стран эта технология может стать даром небес, если мы позволим себе мыслить креативно. Один из ключевых вызовов на пути Африки – обучение стремительно растущего населения. Как уже говорилось в главе 1, с 2020 по 2030 г. в Африке родится около 450 млн младенцев – треть от общемирового числа родившихся. Цель южноафриканского стартапа Snapplify, крупнейшей платформы и агрегатора цифрового образовательного контента на континенте, – сделать доступными книги для районов, где нет библиотек и книжных магазинов. В настоящий момент Snapplify обслуживает несколько сотен школ и 170 000 школьников, т. е. компании есть куда расти. Базирующаяся в Сан-Франциско некоммерческая организация Worldreader реализует иной подход: школьникам из разных развивающихся стран через читалки и мобильные телефоны предоставляется бесплатный доступ к собранию цифровых книг. Для неподключенных к сети сельских районов некоммерческая организация Worldreader предлагает интегрированное решение: солнечные панели, USB-концентраторы, светодиодное освещение, читалки и доступ к цифровой библиотеке.

Африка вполне может стать ведущим мировым пользователем электронных книг во многом подобно тому, как она обошла большую часть планеты в области мобильных платежей. Одна из парадоксальных и необычных черт нашего быстро меняющегося мира заключается в том, что «менее развитые» страны и районы зачастую являются лучшим окном в обозримое будущее, чем развитые страны, которые зациклены на существующем порядке вещей и не могут оставить прошлое позади. «Скачкообразное развитие» позволяет отстающим нагнать лидеров, перепрыгивая через целые эпохи, на протяжении которых в прошлом происходили постепенные изменения.

Книги не единственный пример значительной устойчивости старых форматов. Ничтожно мало вина продается онлайн по сравнению с продажами через бары и рестораны: всего 1,8 % – в США, 3,3 % – в Германии и Японии, 4,3 % – во Франции. Исключение составляет Китай – самый крупный винный рынок мира по объему: здесь 19,3 % продаж вина осуществляется онлайн. Еще только в двух странах этот уровень превышает 10 %: Австралия (11,3 %) и Великобритания (10,3 %). Это неудивительно, с учетом любви местных жителей к вину.

Почему же потребители не готовы покупать вино онлайн? Это не просто праздный вопрос. Для сравнения: более 50 % одежды и обуви во многих странах продается через интернет. На первый взгляд, это кажется странным: в магазинах одежды посетителям всегда предлагают примерить разные модели, пока они не найдут то, что им идеально подходит, а в винных магазинах лишь изредка дают что-нибудь попробовать из того, что представлено на полках. Возможно, среднестатистический потребитель не особо хорошо разбирается в вине и предпочитает следовать рекомендациям консультантов-продавцов. Может быть, есть опасение, что бутылки вина, купленные онлайн, могут разбиться во время перевозки. Не исключено, что люди нетерпеливы и хотят попробовать купленное вино как можно скорее. Более правдоподобным выглядит предположение, что большинство людей покупают вино в последний момент, например для особого случая или в подарок, когда они собираются в гости на вечеринку. Все эти факторы, без сомнения, препятствуют реализации потенциала онлайнового рынка вина. Однако ни один из них не объясняет, почему именно Китай, Австралия и Великобритания являются исключением из общего правила.

В Китае не успевают строить физические винные магазины на фоне стремительного роста среднего класса, о котором мы говорили в главе 3. А что же с Австралией и Великобританией? Ответ кроется в том, что одни вина разливаются в бутылки и продаются со своей маркой (более дорогие терруарные вина), а другие – просто под определенным брендом (сорта подешевле). Во Франции, например, существует 27 000 винодельческих хозяйств и практически столько же марок, за каждой из которых скрывается вино с определенными особенностями и вкусом. Терруарные вина не так просто продать через онлайн-канал по сравнению со стандартизированными винами под брендом. Один из самых известных винных брендов – австралийский Yellow Tail. В Австралии, Великобритании и Китае многие потребители обращают внимание скорее на бренд вина, а не на марку. Массовый рынок вина возник относительно поздно, в 1980-х гг., и еще не прошло достаточно времени, чтобы новые потребители распробовали все тонкости терруарных вин. «Статус Великобритании как одного из крупнейших рынков мира по торговле вином во многом связан с успехами… ранних брендов и тех брендов, которые появились потом, в 1990-х гг. Австралия вытеснила Францию как поставщика вина для массового рынка», – пишет Джули Бауэр в журнале Beverages . Как и в случае с электронными книгами, мы видим, что продукт, доступный онлайн, привлекает потребителей только в очень конкретных обстоятельствах, в отсутствие которых даже самая удобная и дешевая технология не имеет успеха.

С учетом старения населения, ухудшения состояния окружающей среды и изменения климата нам следует осторожно подходить к вопросу о том, какие технологии нам срочно нужны в преддверии 2030 г. Я бы поставил во главу списка безводные туалеты и электронные книги для тех, кто не имеет доступа к обычным удобствам. В приоритете должны быть и программы терапии на основе VR для того, чтобы люди могли преодолевать хронические психологические и когнитивные расстройства. Нанотехнологии могут освободить нас от некоторых из наиболее вредных для окружающей среды материалов, а 3D-печать – сделать менее расточительными. Однако каждая из этих технологий имеет обратную сторону, будь то уничтожение рабочих мест, ухудшение защиты личных данных или распространение фейковых новостей.

Можно также креативно подойти к потенциалу существующих технологий. Перспективным примером «изобретения колеса заново» служит маховик, который тысячелетиями использовался для обеспечения плавности вращения гончарного круга. Вероятнее всего, маховик придумали древние шумеры, жившие на территории современного Ирака. Джеймс Уатт нашел новое применение маховику в 1770-х гг.: он добавил массивный диск к своей знаменитой паровой машине, чтобы поддерживать постоянную частоту вращения, несмотря на неравномерное движение поршней.

В 2010-х гг. компания из штата Массачусетс разработала систему с маховиком, чтобы уменьшить сбрасывание избыточной энергии в окружающую среду и повысить эффективность генерации на электростанциях. Первая такая система в городе Стивентауне, штат Нью-Йорк, включает 200 маховиков, которые могут аккумулировать до 20 МВт энергии, что достаточно для обеспечения ежедневного потребления электричества в штате. Такие маховики выполняют не из камня или стали, а из легкого углеволокна и подвешивают с помощью магнитов в вакуумной камере, чтобы минимизировать трение. Таким образом маховики могут вращаться со скоростью, превышающей скорость турбины реактивного двигателя. Кинетическую энергию маховика можно в любой момент преобразовать в электричество. Эта технология также способна компенсировать недостаточную эффективность работы солнечных панелей в облачные дни и ветряных электростанций при слабом ветре. Маховики находят новое применение в эпоху нехватки энергии и повышенного внимания к окружающей среде. Колесо изобретается заново в ответ на новые тренды.