Дмитрий Валовой - Поиск (Экономическая повесть)

– Кстати, у нас еще и резерв некоторый остался, так что мы теперь и сами можем кое-кому помочь, – похвастался Васильев.

– Да говори же наконец о деле! – Церцвадзе сгорала от любопытства.

– Поехал я как-то в родное СМУ-шесть. Перхова на месте не оказалось. Я – к начальнику планового отдела. «Дай, – говорю, – мне материалы о работе площадки, на которой ведете сварку опор». Тот не отказал. Покопался я в бумагах, побывал на сварочной площадке, уяснил для себя, чем сварщики заняты. И у меня родилась идея: вытянуть план завода с помощью сварщиков СМУ. На следующий день вечерком позвонил Перхову, пригласил прогуляться по бульвару. О трудностях наших много толковать не стал, он и сам все знает. А сказал только: я оформляю его бригаду сварщиков рабочими на завод, плачу им зарплату… Он все понял с полуслова. По бумагам выходило, что бригада в поте лица трудилась в цехе электромеханического, на самом же деле она, как обычно, работала у Перхова на площадке. Но поскольку бригада числилась на заводе, то и опоры, что она варила на старом месте, проходили как продукция заводского изготовления. Зарплату сварщикам начислял завод. Поэтому все законно. Одно только маленькое отступление от правил было… Стоимость опор засчитывалась два раза: в план завода и в план строителей. Вот так, Нона Георгиевна, мы и выкрутились. И с выполнением задания, и с зарплатой.

– Ну и мудрецы! – покачала головой Церцвадзе. – Это же надо додуматься! Молодцы-хитрецы! Ничего не скажешь. А я ведь проверила отчет завода, все в ажуре, нигде комар носа не подточит. Думаю, как же он вывернулся? Ход конем, да и только.

По интонации трудно было понять: возмущается она или искренне удивляется как специалист столь простому выходу из сложного положения. Но уже следующая ее фраза развеяла все сомнения:

– Молодец, Васильев, прямо молодец. Это ты великолепный почин сделал!

– Все гениальное просто, – без ложной скромности ответил он. – Вообще, Нона Георгиевна, если наш опыт с Перховым поставить на широкую ногу, – трест заработает устойчиво… Всего-то надо – оформлять продукцию, полученную на сварочных площадках СМУ, через завод.

– Одним словом, ты свою идею хочешь поставить на индустриальные рельсы, действовать планово, с учетом условий всего треста?

– А что делать?

– Гм-м… Есть в этом деле что-то весьма и весьма сомнительное… Не то слово – непри-ем-ле-мое!..

– Но, уважаемая Нона Георгиевна, коль предлагаемая «специализация» приводит нас к желаемому результату, коль в результате мы получаем то, чего желали, не причинив никому ущерба, значит, само мероприятие лишь следствие чего-то еще более неприемлемого – самой системы отсчета, принципов оценки деятельности наших предприятий. Вот об этом я собираюсь выступить на совещании о задачах на будущий год.

Трестовское совещание, как обычно, открыл управляющий.

Завершался трудовой год, и оратор волей-неволей говорил о вещах привычных и необходимых: как сработали предприятия, что дал технический прогресс, результаты соревнования – словом, это было обычное производственное совещание. Но приглашенные на совещание знали: за обыденным и несколько скучным началом должны последовать горячие споры. И в первую очередь – вокруг Васильевского «эксперимента».

Управляющий, чувствовалось, уже подводил свою речь к этому:

– В новом году нас ждут, товарищи, немалые трудности, связанные с освоением новых районов, – сказал он. – А главная проблема в том, что предстоит делать опоры в основном из бурильных труб и уголка. Это прямая потеря почти ста рублей на каждой тонне металлоконструкций!

Иначе говоря, объем строительства возрастет, но трест от этого ничего не выиграет – стоимость работ резко снизится.

Мы просили объединение скорректировать план и соответственно повысить удельный вес зарплаты в объеме выполненных работ. Начальник объединения отнесся к нашей просьбе с пониманием, поручил экономическим службам поддержать трест, найти резервы (хотя речь идет не о помощи, а о реальном плане). Время идет, а дело не меняется. Экономисты нам говорят: «Вы слишком многого требуете, если мы и сможем дать вам, то не более трети запрошенного». В этой ситуации, я думаю, нам придется принять предложение электромеханического завода. Предлагаю послушать Васильева. Вы знаете, в каком тяжелом положении находился завод, а теперь он работает устойчиво. Так что мы должны использовать этот опыт… Пожалуйста, Александр Александрович, прошу.

Васильев поднялся на трибуну. Он понимал: многое из того, что выскажет здесь, руководителям не понравится, и потому решил начать с самого главного, наболевшего – с крутой волны, которая, как ему казалось, к концу выступления обязательно уляжется, успокоится. Начал чуть приглушенным, но твердым голосом:

– Прежде всего я хочу сказать, что сняли бывшего директора завода совсем зря. Несправедливо Василия Семеновича отстранили от руководства… Его вины в том, что электромеханический оказался в прорыве, не было. За два года работы я убедился: завод и при Харитонове был образцовым предприятием. Василий Семенович человек редкого трудолюбия и прекрасный организатор. Знает завод как свои пять пальцев…

Все обернулись к Харитонову. Тот смутился от нежданной похвалы, глаза его подозрительно увлажнились, но он моментально взял себя в руки и стал внимательно слушать молодого директора.

– Но тогда, скажете вы, почему же завод постоянно лихорадило? Почему он срывал план, не укладывался в положенный фонд зарплаты? В чем дело?

Главная причина в том, что, стремясь удешевить свою продукцию, коллектив применял дешевые материалы и этим сам себя наказал. Ведь вы сами понимаете: раз в обороте находился копеечный материал, то и цена изделию копейка. План горит, зарплата пылает… Что же касается снижения производительности, то в этом повинны руководители и прорабы строительно-монтажных управлений…

Многие участники совещания начали переглядываться, перешептываться. Кто-то выкрикнул:

– А в чем наша вина, если, конечно, не секрет?

– За два года перед моим назначением количество изготовленных и установленных опор всеми строительно-монтажными управлениями увеличилось на пятнадцать процентов. За этот срок по вашим заявкам электромеханический завод изготовил и отпустил вам на одну треть больше крепежных и монтажных изделий – траверс, раскосов, болтов, штырей и тому подобной мелочовки. Куда же она девалась, эта прибавка? Валяется на законченных объектах.

А ведь на «мелочовку» потрачено очень много труда! Так что и вы, представители стройуправлений, то и дело ставили подножку электромеханическому… Ну, а о том, как завод вышел из положения, многие знают уже, тут секрета нет: часть опор, изготовленных на площадках СМУ-шесть, мы оформляем как заводскую продукцию, а ее стоимость включается в план дважды: и у нас, и в СМУ…