Андрей Жданов - Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки

После прекращения концертной деятельности «Битлз» выпустили ряд студийных альбомов, которые долгие годы оставались эталоном современной поп-музыки. Основная заслуга в создании студийного звучания музыки «Битлз», подготовке аранжировок их песен и режиссуре альбомов принадлежит продюсеру Джорджу Мартину [George Martin].

«Битлз» – первая рок-группа, которая выступила перед аудиторией более 500 млн. чел. в спутниковой ТВ-программе «Our World» с трансляцией шоу сразу на 26 стран (1967).

Награждены орденами Британской империи [MBE] и объявлены «лучшим экспортом Британии» середины 1960-х годов.

Мировую известность группа получила в 1964 году.

В 1970-м, на пике своей популярности, ансамбль распался. Все участники «Битлз» после распада группы продолжили свою сольную карьеру.

Последняя их совместная запись выпущена в марте 1996 г. – The Beatles: « Real Love».

История «Битлз» – это одновременно и образец потрясающего по своим масштабам успеха, и пример сокрушительного провала более чем успешного проекта в момент его наивысшего расцвета, на пороге, казалось бы, ещё б о льших возможностей самореализации группы.

Анализировать путь к успеху и стадии развала «Битлз» дело благодатное и увлекательное, так как книг, хронологий, статей, интервью и экспертных оценок с тщательно выстроенными по времени фактами, событиями и достижениями – предостаточно. При этом понять истинные причины и конкретные способы создания столь глобального успеха «провинциальной группы» не так-то просто. Дело в том, что авторы большинства книг о «Битлз», и о каждом из её участников в отдельности, рассматривают их успех как чуть ли не запрограммированный факт, который «всё объясняет». Биографы описывают творческий путь «Битлз» как последовательное и поступательное движение из портовых «подвалов Ливерпуля» к королевскому приёму в Букингемском дворце и грандиозному концерту на стадионе «Шей» в Нью-Йорке – так, будто все дороги перед ними были открыты, – только успевай наслаждаться славой и почётом. Пишут о «перевороте в сфере авторского права» и коренном преображении поп-культуры в целом. И всё это сделала четвёрка невероятно обаятельных 20-летних парней из Ливерпуля, из которых ни один в 1963 году не имел даже основ музыкального образования и никакого опыта в продюсерской деятельности. Чудеса, мистика и сплошная харизма!

Такой подход хорош для подготовки сценариев романтических фильмов, цементирующих устоявшиеся мифы и легенды. Но он не годится для понимания истинных причин, каки за счёт чегоскладывался успех«Битлз».

Речь идёт не об итоговых и суммарных достижениях этой группы, а о последовательности повседневных решений, которые раз за разом приводили их к успеху – сначала в сфере музыкального бизнеса Британии, а затем уже и на уровне международного признания.

Признаюсь: чтобы написать учебник на тему «Как достигается успех планетарного уровня в составе группы на примере успеха квартета „Битлз“» мне пришлось пересмотреть многие устоявшиеся штампы. Ряд суждений, которые я считал «истинными» и «очевидными», начинали рассыпаться и рушиться при беспристрастном восприятии фактов и реальных событий.

Первый штамп, от которого пришлось отказаться, так это от восприятия Битлзкак четвёрки«ливерпульских парней».

С точки зрения практической психологии, для полноценной и успешной творческой группы мало подобрать людей «по профессиональному признаку». В Ливерпуле и Лондоне в 1962 году можно было найти гитаристов и солистов посильнее, нежели Леннон, Маккартни и Харрисон. А уж сомневающихся в способностях Ринго Старра – пруд пруди!

Группа несколько раз меняла состав, пробовала сотрудничать с разными менеджерами, но их «потолком» оставались только портовые клубы Ливерпуля и Гамбурга. А вот как только к четвёрке Леннон-Маккартни-Харрисон- Бест присоединяется Брайан Эпстайн, ситуация начинает меняться кардинальным образом.

Сотрудничество с Джорджем Мартином приводит к тому, что их первый совместный синглпопадает в верхнюю двадцатку национального хит-парада. При этом нужно отметить, что при прослушивании «Love Me Do» Джордж Мартин с недоверием отнёсся и к Питу Бесту, и к Ринго Старру. В студийной сессии во время записи участвовал ещё и барабанщик, приглашённый Мартином.

В итоге – высшей позицией для первого сингла «Битлз» становится 17-ая строчка в хит-параде Великобритании.

Но стоило доверить запись следующей пластинки «той самой ливерпульской четвёрке» (Джон, Пол, Джордж и Ринго), оставив менеджмент и промоушен за Брайаном Эпстайном, как сыгранная и запущенная в свет таким составомпесня сразу достигает первого места в списке самых продаваемых пластинок империи. Полный успех!

И этот успех был неизменен, пока записью и продвижением музыки «Битлз» занимались конкретно эти шесть человек – Джордж Мартин, Брайан Эпстайн, Джон Леннон, Пол Маккартни, Джордж Харрисон и Ринго Старр. Как только из процесса исключался кто-либо из этих шестерых, так тут же начиналась дестабилизация успеха, падение показателей популярности «Битлз» и усиление их конкурентов. Я лично уверен, что успех Битлз – это успех сотрудничества конкретных шестерыхучастников этого медийно-сценического проекта. Таков мой главный вывод.

Если у Вас по поводу причин успеха музыки «Битлз» есть своя точка зрения, то это Ваше право. Я пишу о социальной психологии – психологии успеха группы. В первую очередь, отслеживаю появление или исключение на том или ином этапе той или иной личности (или изменение чьего-либо статуса в группе), и после этого смотрю, что происходит с рейтингом«Битлз», с их доходами и продажами концертов и пластинок.

В связи с чембитловские синглы, начиная с «From Me To You» («FMTY») и до «Day Tripper», прямиком стартовали на высшую строчку хит-парада? А вот «Paperback Writer» вдруг «просел» и только после усилий Брайана Эпстайна прополз-таки на 1 место, но долго там не удержался…

Что изменилось в группе«Битлз» в июне 1966 года?

В связи с чемдо этого стабильный успех дал сбой?

Вот главный вопрос моего исследования: как связан успех группы с её персональным(не обязательно профессиональным) составоми динамикой взаимоотношений в группе?

Выводы, к которым я пришёл, применимы не только к музыкальной или «творческой» группе. Они применимы к любому коллективу, к любой общности людей ограниченного состава – на производстве, в науке, управлении, в армии. Даже в семье.