Андрей Жданов - Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки

По моей оценке, в «Антологии» Джордж Мартин ненавязчиво показал, каковы были «Битлз» в студии без его вмешательства – и каков итог его работынад всевозможными, порой достаточно яркими «тейками» (Take 1, Take 2…). В таком сравнении начинаешь очень отчётливо понимать, что «пятый участник „Битлз“» – это не лестный эпитет в адрес Джорджа Мартина, а реальная оценка его профессионального вклада в творчество группы и в достижения четвёрки «Битлз».

Двойной альбом «Love» интересен своим сквозным построением, практически без пауз, с множеством изящных вставок и связок. Джордж Мартин изначально ориентировал «Битлз» на сквозной симфонизм построения альбомов. И в своей последней работе ему как раз и удалось представить саундтрек к цирковому шоу как единую и непрерывную сюиту.

Итог достойный – премия «Грэмми» [Grammy Awards].

Что значит «стать кумирами молодёжи» с точки зрения социальной психологии? Молодёжь – это ведь не какая-то однородная масса с совершенно схожими предпочтениями и вкусами. Как удалось четверым молодым британцам покорить сердца сотен миллионов человек из разных стран, представителей разных культур и вероисповеданий?

В качестве рабочей гипотезы я предположил, что всё дело – в четвёрке. Подростки и юношество, в массе, движимы глубинными мотивами, зачастую не осознаваемыми, основанными на базовых психологических реакциях. И, согласно принципам психологии, в базе таких подсознательных эмоциональных реакций лежат особенности темперамента.

Основных типов темперамента – четыре. И на обложке проекта «Битлз» – четыремолодых лица.

В песнях каждого из них явно просматриваются личностные особенности: нервность холерикаДжона, оптимизм и контактность сангвиникаПола, самопогружённость и флегматизмДжорджа. Остаётся только с высокой степенью достоверности убедиться, что Ринго – из породы меланхоликов, и картинка «четыре битла – четыре типа темперамента» складывается практически идеально.

Будь все четверо из «Битлз» ярко выраженными сангвиниками или холериками с соответствующими этим типам темперамента чертами явных экстравертов, они не были бы приняты «в качестве своих» многими интровертами.

Или, наоборот, уйди они с головой в академический симфонизм со сложными партитурами и баховскими гармониями, от них отвернулись бы поклонники экспрессивного и достаточно примитивного рок-н-ролла.

А в случае ливерпульской четвёрки – для представителей каждого типа темперамента появляется свой органично понятный и симпатичный герой.

И ведь так оно и было!

Огромная молодёжная аудитория «Битлз» разделилась на ярых поклонников «очаровательного» Пола, «ироничного и острого на язык» Джона, «философски настроенного» Джорджа и «милого-милого-милого» Ринго.

Предположение, на первый взгляд, вполне логичное. Но когда я приступил к детальному исследованию психологических особенностей каждого из участников группы, то выяснилось, что «четыре типа темперамента» лишь частично объясняют столь прочное творческое единство и стилевое разнообразие репертуара «Битлз», обеспечившие группе столь устойчивый и продолжительный успех.

За счёт чего «Лебедь, Рак, Воз и Щука» смогли столь долгое время сохранять своё успешное единство – цифра «четыре», в случае с «Битлз», убедительного ответа дать не может.

Первый вариант этой книги был написан в 1992 году, когда я только-только начинал работу в качестве ассистента кафедры практической психологии, а накануне побывал в Ливерпуле и привёз из Англии несколько книг и журнальных публикаций, которые к тому времени ещё не были переведены на русский язык.

Сочетание увиденного и услышанного в Ливерпуле и Лондоне с тем, что я прочёл на языке оригинала, легло, в свою очередь, на фундамент психологической науки, которую мне пришлось постигать и преподавать. Это позволило оценить результаты совместной деятельности «Битлз» не только с позиций «чуда» и «харизмы», но и на основе просчитываемых индивидуальных психологических особенностей каждого участника группы. Я решил при помощи стандартных опросников проверить сочетание темпераментов в шестёрке Битлз– в самом ли деле в группе сложилась идеальная дополнительная комбинация?

Когда я начал «накладывать» итоги «тестирования» на хронологию реальных событий, то понял, что помимо типов темперамента мне придётся проверять ещё одну гипотезу, которая могла дать объяснение продолжительностистоль длительного периода безусловного успеха, который сопутствовал «Битлз».

Смысл предположения заключается в следующем. При всём разнообразии темпераментов и особенностях характеров каждого из «Битлз», вместо раздрая, описанного в известной басне Крылова, в которой Лебедь, Рак и Щука тянут Воз каждый в свою среду обитания – участники квартета достаточно легко передавали роль лидеравнутри группы, не создавая серьёзных проблем для общего продвижения к заданной цели.

Общепринятая точка зрения такова: в «Битлз» был только один явный лидер – Джон Леннон. И когда Пол Маккартни попытался занять место «главного», в «Битлз» тут же начались выяснения отношений, внёсшие раскол и породившие взаимные претензии. А когда на горизонте появилась ещё и Йоко Оно – всё, пришла «полная погибель»: «баба на корабле», да ещё и «жена командира»…

Но если отвлечься от мифов и внимательно вникать в суть реальных событий, то быстро выясняется, что лидерство Джона Леннона было – ситуативным. Да, были моменты, когда Леннон «всё тащил на себе». Но были и ситуации, когда он полностью отстранялся от управления процессами в группе. К примеру, вот как он сам описывает своё участие в создании «Сержанта Пеппера».

Джон Леннон:Пол спел в том альбоме: «Приходите посмотреть шоу». Я не пришёл. Мне нужно было сочинить несколько песен – я написал «День из жизни», или, по крайней мере, часть этой песни, и ещё «Мистера Кайта». Я был не в себе в те дни. Я еле двигался… [ 1; 75].

Особенность отношений в «Битлз» была в том, что потенциальным лидером группы являлся каждый . И это лидерство легко передавалось от одного человека к другому – пока Битлзбыли вшестером.

Леннон был лидером на сцене.

Маккартни – в общении с прессой и в профессиональном взаимодействии с Мартином.

Харрисон взял на себя лидерские функции в самый сложный период их карьеры, когда концерты стали попросту выматывать «Битлз», и срочно требовалась новая идея для духовного преображения группы.