Игорь Вагин - Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Тут можно читать онлайн Игорь Вагин - Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, личное, издательство Литагент Вагин Игорь Олегович, год 2020. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Вагин Игорь Олегович
  • Год:
    2020
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Игорь Вагин - Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних краткое содержание

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних - описание и краткое содержание, автор Игорь Вагин, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?
Эта книга:
• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.
• Усиление психологического иммунитета.
• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.
• Защита от людей, трудных в общении.
• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.
• Противодействие состоянию тревоги.
• Психологическая защита от чувства вины.
Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.
У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.
Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Игорь Вагин
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

а) да, если другие вас поддержат;

б) обязательно, в любом случае;

в) побоитесь, что за критику вас лишат премиальных.

От вашего мнения зависит судьба проекта вашего коллеги. Вы:

а) выскажетесь и о положительных, и об отрицательных сторонах проекта;

б) выделите только положительные моменты и предложите продолжить работу;

в) станете придирчиво критиковать ее за малейшие ошибки.

Ваш шеф постоянно говорит о необходимости экономить, уже год никому не повышает зарплату, а сам то и дело покупает себе дорогие вещи. Вы:

а) одобрите покупку, если она доставила ему удовольствие;

б) скажете, что новая вещь – полная безвкусица;

в) постоянно будете упрекать его за такие траты, будете ругаться, ссориться.

Кто-то из коллег в день зарплаты пытается получить деньги в кассе без очереди. Ваши действия?

а) сочтете, что и вы не хуже его, и тоже попытаетесь обойти очередь и пролезть вперед;

б) возмутитесь, но только про себя, не вслух;

в) открыто выскажете свое негодование.

Кто-то из ваших коллег ведет себя некорректно по отношению к секретарше шефа. Как вы реагируете?

а) думаете: «Это не мои проблемы. Не стану портить себе настроение»;

б) делаете ему замечание;

в) если это происходит у вас на глазах, то вы его тут же отчитаете.

Офис-менеджер плохо справляется со своими обязанностями. Возмущает ли вас это?

а) да, но вы полагаете, что если даже выскажете свои претензии, вряд ли что-то существенно изменится;

б) найдете способ пожаловаться шефу;

в) вы начнете вымещать свое неудовольствие на младшем обслуживающем персонале – уборщицах, курьерах, водителях.

Вы спорите со своим подчиненным, и вдруг убеждаетесь, что он прав. Вы признаете свою ошибку?

а) нет;

б) разумеется, признаете;

в) побоитесь уронить свой авторитет и выведете разговор в русло «ни нашим – ни вашим».

От 30 до 44 очков.Вы избегаете конфликтов и всегда стараетесь сгладить впечатление от неприятных инцидентов. Но если спора избежать не удается, вы не поддадитесь азарту спорщика, а лишний раз подумаете, как это отразится на вашем положении или рабочих отношениях. Однако, вы не всегда протянете руку помощи своим коллегам – вы слишком осторожны и осмотрительны.

От 15 до 29 очков.О вас говорят, что вы конфликтная личность. Но именно за это вас и уважают, поскольку вы настойчиво и результативно отстаиваете свое мнение, не взирая на то, как это отразится на вашем положении.

От 10 до 14 очков.Вы постоянно ищете поводов для споров, большая часть которых мелочна. Любите критиковать, но только тогда, когда это вам выгодно. Вы навязываете свое мнение окружающим даже в тех случаях, когда знаете, что неправы. Вас называют скандалистом. Скорее всего, ваше поведение – попытка скрыть свой непрофессионализм или комплекс неполноценности.

Насколько вы амбициозны?

1. Вы считаете, что у вас возникла прекрасная идея. Но ее не поддержали. Расстроитесь?

а) да;

б) нет.

2. Вы встречаетесь с друзьями, и кто-то предлагает сыграть в преферанс. Что вы предпочтете?

а) чтобы участвовали только те, кто хорошо играет;

б) чтобы играли и те, кто слабо играет.

3. Спокойно ли вы воспримите неприятную для вас новость?

а) да;

б) нет.

4. Раздражают ли вас в общественных местах пьяные люди?

а) нет, если они не переступают границ допустимого;

б) мне всегда неприятно смотреть на пьяные рожи.

5. Можете ли вы легко найти контакт с людьми, отличающимися от вас служебным или социальным положением, профессией, обычаями?

а) это очень трудно;

б) я не обращаю внимания на такие вещи.

6. Как вы реагируете на шутку, объектом которой стали?

а) мне не нравятся ни сами дурацкие шутки, ни шутники;

б) я постараюсь ответить в той же манере.

7. Согласны ли вы с мнением, что многие люди "сидят не на своем месте", "делают не свое дело"?

а) да;

б) нет.

8. Вы приводите в компанию знакомого, который сразу же становится центром внимания. Как вы на это реагируете?

а) мне, честно говоря, это неприятно;

б) я радуюсь за него.

9. В гостях вы встречаете пожилого человека, который критикует нынешнюю молодежь и ее нравы. Как вы реагируете?

а) уходите от разговора;

б) вступаете в спор.

Подсчитайте очки. Запишите по два очка за ответы 1б, 2б, 3б, 4а, 5б, 6б, 7б, 8б, 9а.

От 0 до 4 очков.Вы амбициозны, непреклонны в своем мнении и довольно упрямы. Возникает впечатление, что вы стремитесь навязать свое мнение другим во что бы то ни стало. Часто в разговоре повышаете голос. С вашим характером трудно поддерживать нормальные отношения с людьми, которые думают иначе, чем вы, и не соглашаются с тем, что вы говорите и делаете.

От 6 до 12 очков.Вы способны твердо отстаивать свои позиции и убеждения. Но, безусловно, можете и конструктивно вести диалог, менять свое мнение, если это разумно и необходимо. Но иногда и способны на излишнюю резкость, на демонстрацию неуважения к собеседнику. И в такой момент вы действительно можете выиграть спор с человеком, который менее амбициозен. Но стоит ли «брать горлом», когда можно победить более достойно?

От 14 до 18 очков.Твердость ваших убеждений отлично сочетается с большой тонкостью, гибкостью вашего ума. Вы можете принять любую идею, с пониманием относитесь к парадоксальным на первый взгляд поступкам, даже если сами их не одобряете. Вы способны с уважением отнестись к мнению собеседника и отказаться от своего, если оно оказалось ошибочным.

Насколько вы обидчивы?

1. Можете ли вы рассказать любимому человеку о своих трудностях откровенно:

а) нет;

б) да;

в) иногда.

2. Как вы относитесь к своим обидам и неудачам?

а) собственные неудачи всегда самые тяжелые;

б) это зависит от их причины;

в) отношусь к ним философски: любые неприятности когда-нибудь кончаются.

3. Как вы поступаете, когда вас кто-то обидел:

а) стараюсь доставить себе удовольствие, сделать то, что раньше себе не позволял;

б) пойду на вечеринку к друзьям;

в) буду сидеть дома и злиться.

4. Когда вы счастливы, то:

а) не вспоминаю о былых неприятностях;

б) боюсь, что эти минуты кончатся;

в) никогда не забываю о теневых сторонах жизни.

5. Когда вас обидит любимый человек, вы:

а) уйду в себя;

б) потребую объяснений;

в) расскажу об этом кому угодно, кто пожелает меня выслушать.

6. Что вы думаете о психотерапевтах?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Игорь Вагин читать все книги автора по порядку

Игорь Вагин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних отзывы


Отзывы читателей о книге Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних, автор: Игорь Вагин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x