Игорь Вагин - Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

• Почему коучинг не работает.

• Как внедрить коучинг в корпоративную культуру

Тренинг

Ситуативное управление персоналом

Результаты проведения тренинга:

• Повышение эффективности работы компании.

• Результативное и эффективное руководство сотрудниками.

• Гибкое управление сотрудниками в зависимости от целей, ситуации опыта и мотивации сотрудников.

• Объективный анализ компетенций руководителей.

• Самостоятельный анализ своего потенциала руководителя.

• Умение эффективно применять разные варианты делегирования.

• Результативное использование возможности совещаний в принятии решений и устранения проблем.

• Максимальное использование потенциала сотрудников.

• Умение эффективно поощрять и наказывать сотрудников.

• Навыки обратной связи сотрудникам позитивная критика.

• Умения утилизировать конфликты между сотрудниками, отделами компании и проводить политику профилактики конфликтов.

• Как убедительно отказывать, принимать критику, перехватывать инициативу в коммуникациях.

• Как эффективно осуществлять тактическое планирование и управление временем.

Тренинг

Апгрейд лидера-руководителя

Результаты тренинга:

1. Повышение личной эффективности лидера

2. Навыки профессионального апгрейда ключевых компетенций лидера

4. Развитие трендовой компетенции управления инновациями

5. Системное управление личными инновациями лидера

6. Повышение уровня дизайн-мышления и креативности лидера

В программе:

• Как повысить свою личную свою эффективность лидера

• Как максимально использовать свой потенциал

• Как занять лидирующие позиции на рынке.

• Как сделать себя конкурентоспособным на рынке

• Как провести персональный апгрейд своим ключевым компетенциям

• Как развить трендовую компетенцию управления инновациями

Развернутая программа:

1. Персональный апгрейд ключевых компетенций

• Оценка личного уровня внедрения инноваций

• Оценка лидерского потенциала.

• Система развития PDA, 360 градусов.

• Колесо баланса ключевых компетенций лидера

• Персональный СВОТ анализ

• Персональное дерево целей

• Семь шагов апгрейда ключевых компетенций

• Диагностика и анкетирование инновационной компетенции

• Апгрейд инновационной компетенции

• Критерии эффективных инноваций

• Алгоритм поиска и оценки инноваций

• Разработка дорожной карты внедрения инноваций

2. Управление персональными инновациями

• Как эффективно использовать самокоучинг в управлении инновациями

• Варианты внутренних и внешних блоков внедрению инноваций

• Как преодолеть блоки внедрения инноваций

• Чек-лист персональных инноваций.

• Как инновацию перевести в управляемый проект.

• Гибкий поход ведения сложных инновационных проектов подходе Agilemindset

3. Дизайн мышление. Навыки персональной креативности.

• Шесть этапов дизайн проектирования.

• Особенности дивергентного, конвергентного мышления, аналитического и синтетического мышления

• Инновации и путешествие в будущее по оси времени

• Адекватное использование мировых трендов для создания новых проектов. Нахождение окон возможностей

• Три базовых модели принятия сложных решений

• Семь лучших приемов активации креативного мышления

• Креативная матрица Игоря Вагина

• Как использовать потенциал прототипирования и тестирования

4. Возможности приложений для мобильных телефонов и айпадов.

• Приложения для оценки здоровья: сон, питание, физическая нагрузка

• Приложения для развития интеллекта: память, концентрация внимания, сообразительность.

• Приложения для тайм-менеджмента: постановка целей, календари, напоминания, программа постановки и контроля выполнения задач

• Приложения для офисной работы: оформление презентаций, схем, графиков, создание видеороликов, рисование,

• Приложения для ведения проектов Kanban, Trello, Мindmаp, Proproject

Тренинг

Системное внедрение инноваций в компании

Результаты тренинга:

1. Повышение прибыли в компании

2. Захват и удержание лидерских позиций на рынке

3. Повышение конкурентоспособности компании

4. Создание команд высоких достижений

5. Развитие компетенций управления инновациями

7. Системное управление инновациями в компании

8. Создание стабильной инновационной культуры в компании

В программе:

• Как повысить прибыль в компании, используя потенциал инноваций

• Как занять лидирующие позиции на рынке.

• Как сделать компанию конкурентоспособной и привлечь клиентов

• Как максимально использовать потенциал своей команды

• Как выстроить инновационную культуру в компании

• Как провести апргейд ключевым бизнес-процессам и контуру управления компаниями.

• Как развить трендовую компетенцию управления инновациями

Развернутая программа тренинга:

1. Управление инновациями в компании

• Что такое инновации в компании?

• Анализ уровня инноваций в компании.

• Критерии уровня инноваций

• Какой оптимальный уровень инноваций должен быть.

• Четыре критерия эффективных инноваций.

• Базовые векторы внедрения инноваций в компании

• Варианты инноваций в компании.

• Основные подходы к внедрению инноваций

• Поиск и нахождение эффективных инноваций

• Мониторинг инноваций конкурентов

• Алгоритм внедрения инноваций

• Факторы, блокирующие внедрение инноваций.

• Как преодолеть блоки внедрения инноваций

• Подводные камни в управлении инновациями

• Особенности инновационного цикла

• Чек-лист инноваций

• Как инновацию перевести в управляемый проект.

• Алгоритм управления инновационным проектом

2. Как повысить креативность команды. Навыки командной креативности.

• Технологии фасилитации: Модель ОРИП, Модель ТоР. визуализация

• Технологии коучинга команды. Каноны совместной эффективной работы. Батарея креативных вопросов

• Шесть шагов в проведении проблемных, креативных дискуссий

• Прорывные модели обсуждений Сергея Королева и Стива Джобса

• Особенности Дизайн мышления в командной работе.

• Базовый цикл дизайн мышления

• Поиск окон возможностей

• Адекватное использование мировых трендов для создания новых проектов, продуктов и услуг.

• Три базовых модели принятия сложных решений

• Семь лучших приемов активации креативного мышления