Дона Маркова - Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Активируйте этот талант у других

• Спросите у людей с этим талантом, что они думают о чувствах других, особенно если вы хотите «держать руку на пульсе» команды.

• Прежде чем принять касающееся их решение, спросите, что они чувствуют. Для них эмоции – необходимый фактор жизни, который нужно учитывать.

• Помните, что они могут расплакаться на работе: их глубоко трогают и горе, и радость.

• Они часто принимают решения, руководствуясь не логикой, а интуицией. Спросите, что им подсказывает их внутренний голос.

• Они не хотят ранить чувства других, стремятся сделать так, чтобы люди могли быть честными и откровенными и никак из-за этого не пострадали.

• Они «схватывают на лету» чувства других: таково природное свойство этих милых людей.

Активируйте свой талант

• Возьмите на себя обязанность привлекать новых людей в проект или команду.

• Убедитесь, что все и каждый подключены к решению задач, стоящих перед вашей командой.

• Поймите, что не все думают так же, как вы, и в перспективе это может оказаться очень ценным.

Развивайте свои возможности

• Когда появились «плохие новости» или какие-то трудности, не отказывайтесь от сочувствия, но сотрудничайте с теми, кто обладает талантами «Готовность к действию» и «Контроль». В противном случае у вас может возникнуть искушение отложить решение проблемы на неопределенный срок.

Активируйте этот талант у других

• Люди с этим талантом заинтересованы в том, чтобы все чувствовали себя частью группы.

• Возложите на них обязанность привлекать новых людей в проект или команду либо на крупные мероприятия. Они, вероятнее всего, не забудут о тех людях, о которых вы даже не подумали.

Активируйте свой талант

• Найдите – официально или неофициально – возможность кого-то обучать.

• Не дожидаясь особого разрешения, хвалите своих коллег, добивайтесь признания их заслуг.

• Учтите, вы можете чувствовать себя обязанным помогать кому-то, часто через силу, хотя вполне уместно было бы отказаться.

Развивайте свои возможности

• Сотрудничайте с теми, кто обладает талантом «Конкретизация». Он/она может помочь вам определить сильные стороны каждого, чтобы вы могли их развивать в дальнейшем.

Активируйте этот талант у других

• Дайте людям с этим талантом возможность помогать другим.

• Они незаменимы как руководители кадровых программ отбора и подготовки сотрудников.

• Их настолько заботит личностный рост других людей, что они будут пытаться решать проблему даже в тех случаях, когда другие давно опустили бы руки. Вам следует помочь им это понять.

Активируйте свой талант

• Вам следует помнить, что ваша положительная энергия – подарок для клиентов, коллег и многих других людей.

• Вам может понадобиться помощь, чтобы обратить внимание на возможные проблемы в той или иной ситуации. Вы склонны их недооценивать.

• Вы – человек-праздник.

Развивайте свои возможности

• Помогите другим понять, что ваш энтузиазм и оптимизм не имеет никакого отношения к легкомыслию. Сотрудничайте с теми, кто поможет вам нарисовать полную картину событий и разобраться в ней.

Активируйте этот талант у других

• Пусть такой человек контактирует с вашими клиентами: у них сложится самое благоприятное мнение о вашей организации.

• У них стакан всегда наполовину полон. Помогите им увидеть возможные проблемы в той или иной ситуации: они, вероятнее всего, их не осознают. Вместе выработайте нужную стратегию.

• Все негативное тревожит их. Постарайтесь уводить их в сторону позитива.

Активируйте свой талант

• Попросите себе наставника или тренера.

• Вы знаете, что нравится вашим коллегам, что для них важно, в чем они уникальны, каковы их сильные и слабые стороны.

• Предлагайте идеи подарков коллегам и начальству.

• Вы легко признаете уникальность других. Однако сами вы можете быть очень интересным, многообещающим человеком. Не забывайте об этом.

Развивайте свои возможности

• Используйте свой талант, чтобы помочь другим понять, что люди различаются не по принципу пола, расы, не по другим столь же очевидным признакам, а прежде всего по своим уникальным качествам и своим делам.

Активируйте этот талант у других

• Обращайтесь к людям с этим талантом, когда вас не понимают или вы не получаете того, что ждете.

• Попросите их быть вашим наставником или тренером. Они быстро замечают особенности каждого человека.

• Они знают, что важно для людей, в чем они уникальны, каковы их таланты и где предел их возможностей.

• Рассчитывайте на них, когда нужно придумать, что подарить коллеге или начальнику.

Активируйте свой талант

• Признайте, что конфликты вас огорчают.

• Если люди ссорятся, помогите им примириться. Вы хорошо умеете это делать.

• Вам трудно постоять за себя. Ради мира и спокойствия вы порой склонны плыть по течению, несмотря ни на что. Оказавшись в такой ситуации, посоветуйтесь с тем, у кого другой стиль мышления, чтобы убедиться, что вы использовали все свои возможности.

Развивайте свои возможности

• Научитесь разрешать конфликты, избегая конфронтации. Или же просто пытайтесь уйти от конфликтов.

Активируйте этот талант у других

• Люди с этим талантом незаменимы, когда назрел конфликт. Не надейтесь, что они позволят людям ссориться.

• Если люди не могут найти общий язык, позовите людей с этим талантом. Они умело находят точки соприкосновения.

• Они, как правило, не могут постоять за себя. Ради спокойствия они пойдут на что угодно. Помогите им.