Екатерина Иноземцева - Фрипаблисити. Как прокачать личный бренд без бюджета
- Название:Фрипаблисити. Как прокачать личный бренд без бюджета
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785449031211
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Екатерина Иноземцева - Фрипаблисити. Как прокачать личный бренд без бюджета краткое содержание
Фрипаблисити. Как прокачать личный бренд без бюджета - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Начинаем действовать.
Шаг 1. Определяем цель публикации
В нашем случае это может быть:
• Привлечение новых клиентов («хочу, чтобы о моём бизнесе заговорили все»).
• Личная популярность («хочу стать популярной»).
• Помассировать собственное эго («пусть все меня узнают и скажут, что я супер»).
Трёх целей быть не может. Нужна одна и самая главная. Пункты 2 и 3 дублируют друг друга. Популярность бизнеса влечёт за собой популярность его владельца. Потому фокусируемся на цели №1: «Привлечение новых клиентов».
Шаг 2. Выбираем площадку для размещения по «Тепловой карте СМИ»
Очень важно сразу правильно задать параметры выбора. От этого будет зависеть адаптация текста под требования издания и даже его формат. В нашем случае рассматриваем площадку со следующими параметрами:
• Аудитория – женская, т.к. бизнес ориентируется на женщин.
• Охват – выше среднего (более 5 баллов в нашей таблице).
• Качество – платежеспособные, живые, активные (выше 5 баллов).
• Тематика – «Бизнес и карьера». Нам важно показать себя через бизнес.
Изданий, соответствующих этим параметрам, два: ForbesWoman и StartupWoman . На них и фокусируемся для сравнения.
Шаг 3. Выбираем контент: о чём писать
Оба издания охотно принимают бизнес-кейсы, личный опыт и истории глазами создателей (см. графу «Специфика издания» в Тепловой карте СМИ).
Значит, пишем под формат: история создания и развития бизнеса, лайфхаки от основателя или необычное решение, личный опыт от идеи до результата, которым вы можете поделиться по шагам.
Шаг 4. Сравниваем площадки между собой
Несмотря на то, что ForbesWoman принадлежит семейству Forbes и на всех языках мира звучит одинаково круто, дважды подумайте, прежде чем отправлять публикацию именно туда. И вот почему (смотрите «Тепловую карту СМИ», она – ваш верный друг и соратник по выбору):
а) Время ответа редакции разнится: готовы ли вы ждать несколько недель или даже месяцев от редакции Forbes или хотите получить публикацию «здесь и сейчас»? StartupWoman отвечают очень оперативно, вы сразу понимаете – да или нет.
1:0 в пользу StartupWoman .
б) Необходимость дальнейшей доработки: статью для Forbes , скорее всего, потребуется править и переписывать – таковы правила игры международного издательского дома. Статью для StartupWoman примут с минимальными правками, либо доредактируют сами.
2:0 в пользу StartupWoman .
в) Для оценки охватасравните колонки социальных медиа. Например, Facebook – количество подписчиков практически одинаково (18 тыс. против 12 тыс.). При этом аудитория StartupWoman не в пример активнее и доступнее. Просто посчитайте среднее число лайков публикации и комментарии под каждым постом на одной и второй страничке.
Кроме странички в Facebook, StartupWoman ведёт закрытую группу, где также можно размещать информацию и делиться опытом. А это ещё 7 тыс. потенциальных клиентов. По параметру охвата StartupWoman уверенно выходит вперёд.
3:0 в пользу StartupWoman .
г) Качество аудиторииодинаково высоко и там, и там: от 5 баллов и выше. При этом на ForbesWoman ориентируются, в основном, карьеристки и топ-менеджеры, привыкшие изучать Forbes в печатном формате.
Аудитория StartupWoman моложе, подвижнее и более привычна к онлайн-форматам (т.к. издание существует исключительно онлайн). Подумайте, какая из аудиторий ближе вашим потенциальным клиентам?
3:0, ничья в этом параметре.
д) Доступность контактов: статья для Forbes проходит семь кругов, прежде чем попасть в руки реальному редактору (контакты указаны общие, куда и кому попадёт ваше письмо – неизвестно).
Основатель StartupWoman сама отслеживает материалы новых авторов и оперативно отвечает на почту. Её контакты доступны в соответствующей колонке.
Итого: 4:1 в пользу StartupWoman . Один балл накинули ForbesWoman за имя и уровень.
Вывод:При всей кажущейся масштабности Forbes для этого случая мы рекомендуем отдать предпочтение StartupWoman, чтобы получить сравнимый охват с меньшим количеством усилий и при этом гораздо быстрее.
5.3. Отправьте письмо в редакцию
Несколько десятков писем в день падает в почтовый ящик редактора. Сколько времени он тратит на каждое? Как думаете – 5 минут? 15 минут?
10 секунд.
Это значит, что вы можете подготовить отличную статью, но её даже не откроют. Поэтому мы вывели формулу сопроводительного письма, которое повысит шансы на публикацию.
а) В теме письма укажите: «Предложение материала для публикации по теме… (или название статьи)».
б) Поприветствуйте получателя вашего письма. Если пишете конкретному редактору – указываете имя, если на общий адрес – то «Здравствуйте, уважаемая редакция (наименование СМИ)!»
в) Представьтесь. Помимо имени и фамилии стоит указать то, что связывает вас с темой вашей публикации. Если вы эксперт (психолог, бизнес-тренер, коуч, маркетолог, специалист IT и т.д.) и тема публикации связана с вашей профессиональной деятельности, то указываем свою профессию и опыт работы.
Например: я бизнес-тренер, последние 5 лет провожу тренинги и семинары на темы… Коротко, буквально одним предложением, без развернутого резюме.
г) Если вы пишете на темы, не связанные с профессиональной деятельностью, то объясните свой интерес к ним. Например, «Я больше 10 лет следую здоровому образу жизни», «Я много путешествую», «Недавно я совершил прыжок с парашютом» и т. д.
д) Напишите название статьи и о чем она. Например: «Я написала статью „Через 25 лет совместной жизни я сделала это“ о личном опыте борьбы с лишним весом и хотела бы предложить ее к публикации».
е) Напишите, почему ваша статья заинтересует читателей. Здесь могут быть варианты:
– вы продолжаете тему, на которую уже есть публикации на выбранном ресурсе; в этом случае стоит указать, в чем новизна того, что вы написали. Например: «Я рассматриваю борьбу с лишним весом как бизнес-проект и провожу аналогии с бизнес-подходом и терминологией»;
– вы полагаете, что на ресурсе не хватает какой-то темы, которая будет интересна аудитории, или она недостаточно освещена; тогда обоснуйте это.
Этот пункт позволяет продемонстрировать редактору, что вы изучили ресурс, прежде чем отправлять статью, вы знакомы с темами, стилем и форматом публикаций. Здесь же можно упомянуть, что вы являетесь читателем ресурса и с интересом следите за публикациями.
ж) Важный пункт – попросите об обратной связи. Можно так: «Буду признательна за обратную связь. Если статья по каким-либо причинам не подходит для публикации, то сообщите мне об этом, пожалуйста». Это не гарантирует ответа, но повышает его вероятность.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: