Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
- Название:Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
- Год:2018
- ISBN:978-5-04-106107-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу краткое содержание
Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Поэтому во время беседы с работодателем, прежде чем ответить на любой вопрос о прошлом, задумайтесь: «Какой страх по поводу будущего заставил его задать вопрос о моем прошлом?» – после чего обратитесь к этому страху , прямо или окольными путями.
Вот несколько примеров :



Совет № 14
На собеседовании необходимо следить за временем, к которому относятся вопросы работодателя.
Так можно определить свои шансы на успех. Если собеседование идет в вашу пользу, то вопросы работодателя проходят – медленно, но верно – следующие этапы.
1. Далекое прошлое – например: «Какую школу вы посещали?»
2. Недавнее прошлое – например: «Расскажите, где вы работали до этого».
3. Недалекое будущее – например: «Сможете ли вы подойти на второе собеседование на следующей неделе?»
4. Далекое будущее – например: «Каким вы видите себя через пять лет?»
Полагаю, суть вы поняли. Чем дальше вопросы работодателя продвинулись из прошлого в будущее, тем лучше прошло ваше собеседование. А если вопросы работодателя сосредоточены на одном прошлом, то многого ждать не стоит. Жаль, что нельзя всегда и везде побеждать!
Если вопросы работодателя прочно обосновались в будущем, значит, пришло время задавать более конкретные вопросы. Специалисты утверждают, что если вы до сих пор не узнали ответы на следующие вопросы, то самое время задать их:
• на какую именно должность вы меня рассматриваете?
• если вы меня примете, то какими будут мои обязанности?
• каких достижений вы будете ожидать от меня как от сотрудника?
• за что мне придется отвечать?
• я буду работать в группе/команде?
• перед кем я буду отчитываться? ( Помните, дружелюбное и эффективное взаимодействие между сотрудником и его непосредственным руководителем нередко определяет то, как долго сотрудник продержится на новом месте работы и насколько продуктивно будет работать. На самом деле недавние исследования подтвердили, что качество работы непосредственного руководителя может быть важнее, чем опыт и индивидуальные характеристики самих сотрудников. )
• кто в ответе за обучение, которое необходимо, чтобы влиться в трудовую деятельность?
• как меня будут оценивать? Кто будет этим заниматься? Как часто?
• какими были сильные и слабые стороны прежних сотрудников на этой должности?
• могу я встретить людей, с которыми и на которых (если это не вы) буду работать?
• (необязательно) если вы не возражаете, то меня интересует, почему вы сами выбрали работу в данной организации?
• (необязательно) какие знания вы бы хотели иметь до начала работы здесь?
Совет № 15
Прежде чем покинуть (финальное) собеседование – обязательно задайте пять вопросов.(Если вам, несомненно, нравится это место, а работодателю, возможно, нравитесь вы.) Вопросы:
1. «Можете ли вы предложить мне работу?»Знаю, это выглядит глупо, однако поражает (по крайней мере, меня) число соискателей, которые получили место лишь благодаря тому, что нашли в себе смелость задать этот вопрос в конце (финального) собеседования – в предпочтительной для них форме.
Я не знаю, почему это происходит. Лишь знаю, что так бывает. В любом случае, если вы узнали все об интересующей должности в интересующей организации и убедились, что вам тут нравится, обязательно задайте этот вопрос. Вряд ли услышите что-нибудь хуже, чем «Нет» или «Нам нужно время, чтобы побеседовать со всеми кандидатами».
2. «Когда мне ждать звонка?»Если работодатель отвечает: «Нам нужно время, чтобы все обдумать», – или: «Мы свяжемся с вами по поводу следующего собеседования», – то нельзя уходить, не выяснив его намерения. Вам нужен четкий ответ.
3. «Могу я спросить, до какой даты мне ожидать звонка?»Работодатель наверняка уже все взвесил и дал вам ответ на предыдущий вопрос. Теперь вы желаете узнать: каково самое неблагоприятное развитие событий? Кстати, однажды, пытаясь найти работу, я спросил, до какой даты мне ждать звонка, и мне ответили: «Ни до какой!» Я подумал, что это шутка такая. Но оказалось, что интервьюер был совершенно серьезен.
4. «Если вы по какой-то причине мне не позвоните, могу я связаться с вами после этой даты?»Некоторых работодателей возмущают такие вопросы. В таких случаях они огрызаются в ответ. Однако большинство работодателей будут благодарны вам за предложение, которым вы вообще-то подстраховываете себя. Работодатель понимает, что может заработаться, забегаться и забыть о своем обещании. И ваша помощь в этом вопросе будет как нельзя кстати.
5.(Дополнительно) «Знаете ли вы других работодателей, которым могут понадобиться мои навыки и опыт?»Этот вопрос следует задавать, только если вам ответили «нет» на первый вопрос (выше).
Запишите все полученные ответы, после чего встаньте, искренне поблагодарите работодателя за уделенное вам время, пожмите ему руку и уходите.
В последующие дни строго придерживайтесь данного слова и не беспокойте работодателя – но обязательно отправьте ему благодарственное письмо не позднее того срока, на котором вы условились во время ответа на четвертый вопрос.
Если вы свяжетесь с работодателем после установленной даты и все равно не получите точного ответа, осторожно повторите второй, третий и четвертый вопрос.
Совет № 16
Любой специалист по собеседованиям скажет вам две вещи:
1. После любого собеседования любой кандидат должен отправлять благодарственное письмо.
2. Большинство кандидатов этого не делает.
Действительно, можно спокойно заявить, что соискатели чаще всего забывают именно о благодарственных письмах.
Если вы желаете выделиться среди конкурентов, отправляйте благодарственные письма – всем, кого вы встретили в день собеседования.
Спрашивайте визитки, а если у людей их нет, просите их написать свое имя и адрес.
Просите контактные данные у секретарей (в чьих руках часто находятся «ключи от царства») и интервьюеров.
Если вы все еще не хотите отправлять благодарственные письма (благодаря которым, между прочим, можно получить желанную работу), то вот еще шесть причин, по которым стоит это делать – особенно если речь идет об интервьюерах:
Во-первых, так вы показываете, что умеете общаться с людьми. Ваше серьезное отношение к собеседованию как раз это и докажет. А точнее – ваше благодарственное письмо. Работодатель поймет, что вы хорошо ладите с людьми, что вы умеете говорить спасибо.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: