Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

6. Бывшие пациенты психиатрических клиник. Согласно данным Национального альянса по психическим заболеваниям США, в текущем году 18,5 % американцев страдают от психических заболеваний. Они, возможно, и не лежат в больнице, однако испытывают серьезные трудности [103] «Mental Health by the Numbers», Национальный альянс психических заболеваний США, www.nami.org/ learn-more/mental-health-by-the-numbers . . И, скорее всего, успешно борются с ними.

К бывшим пациентам психиатрических клиник применимы все общие замечания, упомянутые выше. Работодателю нужен ответ лишь на следующие вопросы: «Обладает ли кандидат навыками, необходимыми для выполнения следующей работы?» – и: «Сможет ли этот человек поладить с начальством и коллегами?»

Враждебность со стороны работодателя может быть вызвана лишь его предвзятостью, а не вашими недостатками; как кандидат, вы должны упрямо искать того работодателя, который не подвержен влиянию предрассудков.

7. Другие предрассудки. Сложно назвать признак, который не отталкивает по меньшей мере некоторых работодателей. Все потому, что работодатели – обычные люди, славные в своей неповторимости и удручающие в своей предвзятости – в том числе и когда речь идет о предрассудках.

Работодатели могут быть совершенно разными. Они могут как быть добрыми и хорошими, так и не быть. Лично я утешаю себя мыслью о том, что существуют работодатели – лучшие представители рода человеческого. Вот письмо, которое я недавно получил от кандидата [104] Кейла Де Витто. , успешно нашедшего работу.

Шло собеседование, и среди сказанного работодателем значилось следующее: «Я не устанавливаю четкого расписания. Мне нужно, чтобы ту или иную задачу всегда выполнял тот, кто превосходит в ней остальных, а потому порой вам придется три раза в неделю выходить в вечернюю смену. Если вам не понравится назначенная дата или время, то сообщите, пожалуйста, и я предложу другой вариант. Кроме того, я твердо уверен, что вам необходимо быть в наилучшей форме, чтобы включиться в работу. Поэтому, если вы вымотаетесь, обязательно сообщите. Как раз вчера одна сотрудница подошла ко мне и сказала: «У меня работы по горло!» В итоге мы сели и вместе решили, какие дела можно отложить на потом. Как вы можете заключить, мы очень ценим умение работать в команде. Если у кого-то проблемы и он не может выйти на работу, его подменяют коллеги. И он точно так же в любое время готов подменить своего товарища. Кроме того, когда у нас не все ладно дома, мы чаще совершаем ошибки на работе». Я немедленно поняла, что хочу здесь работать…

Что является главным препятствием на пути трудоустройства? Какое ограничение – всем ограничениям ограничение? Да, к вершине списка стремится она – робость. Называйте ее как хотите: низкой самооценкой, застенчивостью, волнением, нерешительностью, стеснительностью – все это будет синонимами робости.

Безработный человек, даже являясь неоспоримым специалистом в знакомстве и общении с безликими людьми в интернете (через компьютерные игры, приложения, Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram и другие соцсети), цепенеет при очной встрече с другим человеком.

Робость. Многие из нас ни за что не назвали бы себя робкими. Тем не менее опросы показывают, что 75 % людей хотя бы раз в жизни до ужаса робели. А большинство из них страдают от своей стеснительности всю жизнь.

( Эти данные всегда удивляют моих друзей из Европы, поскольку они считают американцев уверенными, напористыми и так далее. И, конечно же, некоторые из нас таковыми и являются. Вот только это – отнюдь не большинство, особенно если американец безработен и вынужден сидеть напротив работодателя во время очного собеседования. Я сам был мучительно робок большую часть своей жизни. Хотя по мне и не скажешь.)

Итак, что же делать робким людям, которым кажется, что они нисколько не готовы к социальному взаимодействию, которое неизбежно при поиске работы? На это есть ответ – а также вполне рабочий метод. Но первым делом – немного истории.

Джон Кристал часто сталкивался с похожей проблемой. И решил, что от робости можно исцелиться через заинтересованность. Например, если вы обсуждаете с кем-то крайне интересную тему, то в пылу беседы забудете о любой робости. Потому что любимые темы очень вас волнуют.

Итак, Джон решил: если ты робок, то ищи ту работу, в которой безоговорочно заинтересован. Ищи ответы только на те вопросы, которые по-настоящему не дают тебе покоя. И так далее. И тому подобное.

Джон развивал свою мысль до тех пор, пока не создал четкий, трехэтапный план действий, позволяющий кандидату исцелиться от робости. Следуя советам Джона, люди в 86 % случаев преодолевали свою робость, свои страхи и находили работу.

Даниэль Поро впоследствии систематизировал подход Джона. Он заметил, что Джон, по сути, предлагал искать работу через три вида собеседований, указанных мной в восьмой главе:

• собеседования по трудоустройству;

• которым обязательно должна предшествовать разминка в виде информационных собеседований;

• которым, в свою очередь, непременно предшествует разогрев в виде тренировочных собеседований.

Каждый предыдущий вид собеседований подготавливает вас к следующему; и в итоге получается именно он – трехэтапный план по преодолению робости.

Даниэль, который десятками лет был главным специалистом по трудоустройству в Европе, преобразовал подход Джона в приятную, хорошо продуманную таблицу; после чего дал ей знаменитое название – метод «PIE». Данный метод помог тысячам кандидатов по всему миру справиться с робостью во время поиска работы [105] Даниэль представил результаты своей работы в книге, изданной у нас, в США, в 1996 году; она называется « The PIE Method for Career Success: A Unique Way to Find Your Ideal Job »; издатель – « JIST Works, Inc. ». Сейчас эту книгу уже не найти в печати, однако ее можно приобрести с рук через Amazon.com, BarnesandNoble.com или Alibris.com за небольшую цену в 5,65 доллара США (плюс доставка). Чудесный сайт Даниэля расположен по ссылке: www.porot.com/en. .

Почему же он называется « PIE »?

P – это этап разминки. Джон Кристал называл эту разминку «тренировочным опросом». Даниэль Поро сократил название до буквы « P » от слова « pleasure » – удовольствие.

I – от « informational interviewing » («информационное собеседование»).

E – от «employment interview» («собеседование по трудоустройству») с человеком-способным-нанять-вас.

© Д. Поро, 1986. Использовано со специального разрешения автора. Не копировать без письменного разрешения Д. Поро.