Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

• прежде я работал только в крупных организациях;

• прежде я работал только на правительство;

• я происхожу из необычной культуры/семьи;

• прежде я работал в другой отрасли;

• я с другой планеты.

Если бы все работодатели отвергали нас по любой из перечисленных причин, то каждый из нас мог бы претендовать на какую бы то ни было должность не дольше трех недель за жизнь!

Ладно, теперь давайте сразу, в самом начале, усвоим следующее: не существует ограничений, способных навеки лишить вас возможности получить работу. Есть лишь такие, которые отталкивают некоторых работодателей. Не существует реальных (или надуманных) ограничений, которые закрыли бы вам доступ ко всем профессиям на планете. Они могут помешать вам лишь в некоторых местах .

Как я уже говорил в пятой главе, существуют миллионы различных, не похожих друг на друга, не связанных друг с другом работодателей с совершенно разными требованиями к будущим сотрудникам. Если вы не придете в грязном, диком, непристойном виде, если от вас не будет плохо пахнуть, если вы будете четко знать, на что способны , то, уверяю, хотя бы один работодатель точно примет вас . Даже если вы чудной, найдется работодатель почуднее. Главное – не сдаваться. Некоторым работодателям и вправду нужны именно вы, вне зависимости от мнения окружающих. Ваша задача – найти их.

Да, я уже говорил об этом в первой главе. И теперь у нас есть повод повторить пройденное. Если речь идет об ограничениях, обобщение уместно лишь в одном виде – когда вы делите работодателей на две категории: тех, кого волнует, что вы умеете , и тех, кого заботит, что вы не умеете .

Неважно, сколько раз вы будете обращаться к представителям второй категории – как только вам станет ясен их настрой, вежливо поблагодарите их за уделенное вам время и спросите, не знают ли они других работодателей, которых интересуют сотрудники вашего плана. После чего – ненавязчиво откланяйтесь.

И к слову о вежливости: не забудьте тем же вечером отправить две версии (электронную и письменную) благодарственного письма, вне зависимости от той злости или обиды, которые вы испытываете после собеседования.

После чего продолжайте поиски, день за днем, неделю за неделей, а если необходимо – и месяц за месяцем, покуда не отыщете работодателя из первой категории: того, которому важно только то, что вы умеете , а не наоборот.

Возможно, вам интересно, сколько людей сталкивается с препятствиями во время поиска работы. Что ж, ответ прост: все . Или, возможно, вам интересно, сколько представителей рабочего населения хоть в чем-то ограничены. И ответ снова прост: все .

Да ну! Поверьте, я не лгу. По сути, ограничение – это отсутствие способности , то есть что-то, чего человек не может сделать. По какой бы то ни было причине.

Теперь задумайтесь, сколько вообще различных навыков и умений существует в нашем мире. Никто не знает их точного числа, но давайте попробуем придумать его сами. Допустим, в мире существует 4341 универсальный навык.

Сколькими навыками обладает среднестатистическая личность? Этого числа тоже никто не знает, но давайте снова попробуем выдумать его сами. И по-настоящему разойдемся.

Представим, что среднестатистическая личность обладает 1341навыком. То есть среднестатистический сотрудник умеетвыполнять 1341действие. Например, копать, анализировать, общаться, продавать, конструировать, готовить, ремонтировать – и тому подобное.

Но раз в мире в принципе существует 4341навык, а среднестатистическая личность обладает только 1341из них, то 3000других действий он выполнять не умеет.

Конечно, эти 3000навыков у каждого человека будут своими.

Но, в конце концов, у всех будут какие-то ограничения. У всех и каждого.

Поэтому, если у вас есть ограничения, которые тем не менее не мешают вам выполнять любимую работу хорошо, то чем же оно отличается от ограничений других людей? Ответ: ничем .

Другое дело, если – но только если – вы сосредоточены на своем недостатке и одержимы тем, чего не умеете , а потому забываете о том, на что на самом деле способны .

Если вы только и думаете, что о причинах, по которым работодатель может отвергнуть вас, – а не о тех достоинствах, за которые он будет рад вас принять.

Если вы только и делаете, что ведете себя как попрошайка – вместо того чтобы расправить плечи и предстать перед работодателем в качестве полезного ресурса .

Чтобы забыть о том, чего вы не умеете, и сосредоточиться на том, что вы умеете, откройте текстовый документ или возьмите лист бумаги и начертите два следующих столбца:

После чего найдите где-нибудь список универсальных навыков.

a) можете воспользоваться решеткой навыков из пятой главы;

b) или взять знаменитый список из 246глаголов, расположенный на следующей странице;

c) или если вам нужен список подлиннее, то канадский специалист по карьерному развитию, Мартин Бакленд, вывесил бесплатный список из 2013«активных глаголов для резюме» на своем сайте, Elite Résumés [99] http://aneliteresume.com. , [100] https://www.facebook.com/ headhuntergroup/posts/10154639915788552/. https://czn.mos.ru/cms_data/usercontent/regionaleditor /документы/практические %20рекомендации%20по%20поиску%20работы/словарь%20глаголов%20для%20резюме . pdf . ( Прим. ред.) .

Какой бы список вы ни взяли, выберите как можно больше навыков и запишите каждый в нужную колонку – в зависимости от того, что вы умеете и не умеете . ( Или пока не умеете, что тоже не считается .) Если необходимо, займите больше одной страницы.

Заполнив оба столбца, «я умею» и «я не умею», выберите пять навыков, которыми вы обладаете и которые вам при этом больше всего нравится использовать. После чего напишите примеры того, как вы применяли их в прошлом. Чем ближе это прошлое будет к настоящему , тем лучше.

Теперь поговорим об ограничениях , которые, как кажется, мешают воплощению вашей мечты в жизнь – то есть вы всю жизнь мечтаете чем-то заниматься, однако на вашем пути стоит непреодолимое препятствие.