Брюс Крейвен - Библия босса [Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones] [litres]

Идея, по словам Хансона, состоит в том, чтобы принять меры. «Благодарность не означает игнорирование трудностей, потерь или несправедливости. Это просто означает, что вам стоит также уделять внимание предложениям, которые появились на вашем пути. Особенно мелочам повседневной жизни» . Если вы выбираете чувство благодарности за то, что случилось в прошлом или за то, что сейчас доступно в вашей жизни, это может помочь подготовиться к тому, чтобы увидеть, как ситуация, которая кажется спорной, может быть путем к новому решению.

После того как Бран взял на себя роль Трехглазого Ворона, он возвращается в Вестерос, где к нему присоединяются его сестры – Санса и Арья. Семья Старков является частью команды, которая сталкивается с конкурентом, который может уничтожить их ресурсы и победить. И это не будет похоже на лидерскую ошибку Blackberry – на небольшое снижение продаж, которое в RIM заметили до упадка, что привело к тщетным усилиям изменить их предложение для клиентов, после чего последовало признание, что игра окончена и пришло время перейти на другие товары и услуги. Неудача в Вестеросе будет означать уничтожение всех людей и их организаций. Выживших здесь не останется.

Компания Adobe резко изменила курс и перешла на новую бизнес-модель. Они адаптировались. Они понимали, что их ресурсы должны быть способными выдержать конкуренцию, но насколько бы ни были важны ресурсы, им также необходим правильный план и стратегия. Они признавали, что риск был счастью этого уравнения. Как сказал финансовый директор Adobe Марк Гарретт после их победы: «Многие люди сначала не верили в эту идею… И мы знали, что это будет длинный сложный путь» . Дэн Коэн, вице-президент по бизнес-операциям и стратегии, отметил: « Одним из аспектов стратегии было то, что мы очень решительно переместили Creative Suite (CS) в Creative Cloud. А другим аспектом было то, что мы удвоили ставки на бизнес по цифровому маркетингу на основе облачных технологий». На что сделают ставки команда Старков и команда Таргариенов?

Если организация Брана потерпит неудачу, то страшные истории, которые в Винтерфелле рассказывали детям перед сном, станут реальностью. Конкурентная угроза в виде Белых Ходоков – причина, по которой Бран стал средством сбора огромных данных. Информация в уме Брана должна быть использована для того, чтобы предоставить его команде необходимые знания для адаптации, борьбы и победы.

Его команда будет включать в себя его двоюродного брата. Джон Сноу (Эйегон) понимает, что конкурентная территория меняется. Его вернули из царства мертвых. Он также понимает, что магия Красной Жрицы – это только один вид оружия, но очень опасный… «Колдовство – это меч без рукояти. Просто так в руки его не возьмешь» . Джон как Король Севера, Дейенерис как Мать Драконов и их команда подчиненных должны быть изобретательными и адаптироваться. В команду войдут те, кто сможет выжить и продолжит вносить свой вклад, включая Бриенну, Сэма, Джилли, сира Давоса, Джейме и Тириона Ланнистеров, Теона, Мелисандру, Джораха, Вариса и, возможно, Серсею с Эуроном. Они не могут решить проблему Белых Ходоков, имея предсказуемый план и стратегию со средними обязательствами. Их команда не может идти. Они должны найти способ лететь– не просто на драконах, но и как организация с изобретательными решениями и гибким руководством.

Гоулман говорит нам, что адаптивность является «активом в руководстве» и лежит «в основе инноваций» . Оба эти навыка будут необходимы.

Вот другие выводы для команды Таргариен/Старк, взятые из учебника Гоулмана:

1. Умение приспосабливаться означает переход к контексту, а не зацикливание на вашем единственном способе решения проблемы. Используйте позитивный импульс – созерцательную аэробику, – чтобы ментально быть готовым к адаптации (из главы Ричарда Дэвидсона «Тренируйте свой мозг, чтобы сделать его гибким»).

2. Воспринимайте перемены как положительное явление (из книги Джорджа Колризера «Адаптивное мышление»).

3. Коллективная мудрость – это преимущество работы в команде. Лидеру не нужно предсказывать решение (из книги Ванессы Драскэт «Команды и адаптивность»).

4. Адаптивность включает в себя практику думать о других способах достижения решения (из книги «Адаптивность и лидерство» Ричарда Бояциса).

5. Сила адаптивности предрекает успех (из книги «Адаптивность: Введение» Дэниела Гоулмана).

Вознаграждение в конце пути – это прохождение квеста. На предыдущем этапе – Апофеозе – Тирион Ланнистер был в Миэрине, символ Десницы королевы показывал его новую руководящую роль. Мать Драконов обратилась к нему за советами. Этот путь будет сложным для Тириона. Он не нашел тот баланс, о котором пишет Кэмпбелл, когда описывает, как могучий бодхисаттва достигает совершенного мира и безграничной любви. Бодхисаттва может видеть «тонкие крылья насекомого, сломанные с течением времени» и может ценить как совершенство этого момента, так и показанное разрушение.

Это может быть идеалом вашего лидерства. Я отождествляю себя с желанием обрести умиротворенность, и также с человеческой борьбой Тириона за победу, а не за смерть. Тирион мучил себя, он запутался в сетях собственного сознания, но также имел способность достичь той умиротворенности. Мы все можем это сделать. Это может помочь каждому из нас вспомнить слова Кэмпбелла о нашем умении развивать наши внутренние способности, чтобы видеть истину совершенства и разрушения и то, как они сосуществуют в нашем мире. Смириться с мыслью, что все мы смертны и все боремся за существование, и видеть в этом красоту. Почитаете ли вы бодхисаттву или другого кандидата в нашем либо вымышленном мире, Кэмпбелл пишет: «Страдающий внутри нас – это то божественное существо. Мы и отец-защитник – это единое целое». Как с уверенностью пишет Кэмпбелл: «Это искупительное понимание».

Тирион испытал апофеоз Кэмпбелла, когда вылез из коробки с дырками в Пентосе, и он может достичь большего духовного апофеоза, но служба Матери Драконов на Драконьем Камне – время для лидерства и сражения. Борьба и лидерство потребуют адаптивности.

Бран добрался до вознаграждения, но ему нужно было научиться у фигуры отца, сидящей на троне из корней под чардревом. Трехглазый Ворон заговорил с ним во сне: «Ищи меня под древом… на Севере!» После кульминации надвигающейся войны между Светом и Тьмой Бран может достичь последующего вознаграждения. Он может найти способ вернуть молодого человека, чья судьба позвала его на север. Он может найти способ быть одновременно средством всеобъемлющего знания – видя прошлое, настоящее и будущее – и не отказываться от своей человечности. Или же Бран может дальше следовать Пути, по которому он шел.