Брюс Крейвен - Библия босса [Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones] [litres]

• Напомните себе, как вы выбрали эти ценности.

• Почему вы считаете эти ценности удовлетворяющими?

• Как вы себя чувствовали в прошлом, когда достигли своей высшей ценности, следуя цели?

• С какими трудностями вы столкнулись в аутентичной реализации ваших ценностей?

• Как вы себя чувствовали, когда достигли своей цели?

Когда мы смотрим на основные ценности Дейенерис Таргариен, на вершине мы видим Свободу, а Равенство – в конце ее иерархии.

Дейенерис

Свобода

Власть

Смелость

Ответственность

Равенство

Дейенерис считает, что все люди заслуживают равных шансов. Она берет на себя Ответственность, чтобы работать и обеспечить Равенство. Первостепенная ценность, которая охватывает структуру ее ценностей, – это Свобода. Она отражает основную ценность, которая удовлетворяет ее самым фундаментальным образом. Бурерожденная добивается Свободы, когда освобождает рабов в Миэрине, что требует от нее приверженности вере в Равенство, а также Смелости противостоять вызову. Она также признает, что получит Власть, когда выполнит свои обязательства по отношению к Равенству, Ответственности и Смелости. Дейенерис верхом на драконе в небе – это проявление ее ценностей.

Когда Мать Драконов окажется перед Королем Ночи и его новым оружием – голубоглазым Визерионом, – для нее будет важно помнить, почему она так долго и упорно боролась за то, чтобы вернуть контроль над Железным Троном Таргариенам. Дейенерис хочет сломать колесо. Ее конечная ценность Свободы будет достигнута, если она сможет предоставить Равенство людям, которых раздавило колесо. Колесо приняло ледяной и не столь красивый вид. Дейенерис может вернуться к своим ценностям, чтобы найти силу и сосредоточиться на своей аутентичности против большой опасности. Когда Дени будет лететь на драконах и размышлять о том, почему должна сломать колесо, она активирует свои ценности и испытает аутентичность.

В книге «Почему люди должны следовать за вами?» авторы рекомендуют шаги, которые вы можете предпринять, чтобы вам было комфортно жить, зная ваше происхождение. Сюда Гоффи и Джонс включают и мобильность.

Цель первого – уметь быть естественным, понимать, что вас сформировало и что вы отстаиваете. Вы должны сознавать, что являетесь суммой вашего опыта. Цель мобильности заключается в переходах в различные социальные, географические и организационные среды, сохраняя при этом стабильность. Если лидер сбивается с пути, когда перемещается в незнакомую ему среду, это не сделает его продуктивным. Неудивительно, что в Вестеросе, за исключением тюрьмы и Позорного шествия мимо насмехающихся и оскорбляющих граждан, Серсея не покидает пределы своей безопасной зоны: Красного Замка и близлежащих зданий. Серсея не показывает легкую мобильность. Дейенерис же является образцом легкой мобильности: сначала она становится кхалиси, потом отправляется в Залив Работорговцев в Эссосе, затем прибывает на Драконий Камень и направляется по ту сторону Стены, чтобы спасти Джона Сноу и его людей.

Авторы рекомендуют пять следующих шагов, чтобы вы жили комфортно, зная ваше происхождение, и чтобы вам доступна легкая мобильность.

1. Ищите новый опыт и новые контексты:«Сюда можно отнести небольшие изменения – например, вести за собой, выходя за пределы своей роли, а также большие изменения – такие, как стремление вести за собой в совершенно ином контексте» . Важным примером в «Игре престолов» является решение Тириона отправиться на Стену в Черный Замок. Им движет любопытство. Это усилие можно было бы рассматривать как пустую трату времени, но спустя годы оно подготовило Тириона дать совет Дейенерис и рассказать о хороших воспоминаниях по отношению к Джону Сноу.

Развитие самопознания помогает избегать зон комфорта и связанной с ними рутины, которые не вызывают в нас любопытство.

2. Получайте честные отзывы:«Эффективные лидеры ищут источники прямой обратной связи». В программах Колумбийской школы бизнеса участники просят своих коллег по работе – босса, сверстников или подчиненных – заполнять опросники и давать отзыв об их лидерстве. Эти отчеты являются частью процесса, который используют во многих организациях. Они являются полезным для руководителей механизмом, позволяющим им лучше понять области, в которых они сильны, и области, на которых им стоит сосредоточить свое внимание и которые нужно развивать. Гоффи и Джонс также рекомендуют получать отзывы от доверенных коллег, семьи и друзей.

Джон Сноу не хочет прислушиваться к совету, который ему дает Донал Нойе в Черном Замке. «Оружейник нагнулся ближе. – Ты не лорд, помни об этом. Ты Сноу, а не Старк. Ты бастард и задира». Джон шокирован, он пытается ответить на обвинение, но позже решает защитить Сэмвелла Тарли и братьев Ночного Дозора, используя эмоциональный интеллект. Способность Джона Сноу принимать критику и учиться имеет большое влияние на судьбу Семи Королевств.

3. Изучите биографию: «Самопознание появляется тогда, когда вы можете смириться с событиями, которые делают нас теми, кто мы есть». Поразмышляйте над опытом, который сформировал вашу личность. Существуют различные упражнения для изучения прошлого. Простой подход: нарисовать линию на бумаге и в начале этой линии написать дату вашего рождения, чтобы создать линию жизни. Затем продвигайтесь вверх по линии и отмечайте различные жизненные события, которые вы помните. Этому упражнению меня научили около двадцати лет назад, многие годы я его использую во время занятий с руководителями и студентами. Если вы уже выполняли что-то похожее на это упражнение, сделайте его снова. Вы можете повторять упражнение и получать новую полезную информацию, вспоминая события, которые повлияли на вас.

Это упражнение откроет ваши глаза на уникальный опыт, который сформировал ваше развитие, а также предоставит вам опыт, который вы сможете использовать для передачи своих лидерских идей широкому кругу коллег, включая босса, коллег и подчиненных. Эти истории также помогут вам общаться с клиентами. Подумайте о послании, которое вы хотите донести до вашего клиента, и о ценности, которую оно представляет, а затем найдите в вашей Линии жизни историю из прошлого, которая соответствует предполагаемому посланию.

Когда Дейенерис допрашивает лорда Вариса в Драконьем Камне о его участии в организации ее убийства, Дени использует историю о тщеславии брата из своего прошлого, чтобы донести до Вариса мысль о том, что она не клюнет на ложь и фальшивые комплименты. Мать Драконов также требует от Вариса полной честности, чтобы тот мог сказать, если она будет принимать плохие лидерские решения. Она использует момент из ее Линии жизни, чтобы донести послание о важной для нее ценности в контексте лидерства: честности.