Михаил Литвак - Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров

Тут можно читать онлайн Михаил Литвак - Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Самосовершенствование, издательство Литагент Феникс, год 2020. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Михаил Литвак - Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров краткое содержание

Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров - описание и краткое содержание, автор Михаил Литвак, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Совместная книга известного специалиста в психологии Михаила Литвака и специалиста по подбору кадров Виктории Чердаковой – результат многолетней работы в области человеческих отношений.
Взгляд на одни и те же вопросы профессионалов экстракласса из разных сфер деятельности создает стереоскопический эффект, дающий более полное, объемное и реальное представление не только о поиске кадров, но и о том, как связать этот процесс с другими процессами на предприятии.
Руководители смогут найти ответы на вопросы, почему хороший подбор кадров не гарантирует успех всего дела, и разберутся, чего стоит требовать от кадровиков, а чего те при всем желании не смогут гарантировать. Они смогут взять на вооружение ключевые приемы – для найма непосредственных подчиненных себе. Для начинающих специалистов эта книга станет инструментом, позволяющим в короткие сроки овладеть профессией рекрутера и менеджера по подбору кадров и, что самое важное, понять свою роль в жизни всего предприятия.

Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров - читать книгу онлайн бесплатно, автор Михаил Литвак
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В базе данных, помимо самого резюме, очень хорошо, если будет информация по следующим блокам:

• дата и источник поступления резюме (чтобы в разговоре можно было сослаться);

• комментарий по результатам интервью;

• результаты проверки рекомендаций.

Все это дает возможность быстрее принять решение о том, насколько подходит данный кандидат на позицию.

Интернет

Сразу скажу свое мнение: искать хорошего специалиста в свободном поиске (то есть и на работных сайтах) все равно, что искать здорового в больнице! Они там есть, но очень много просеивать придется. Это мнение я обосновываю в статье «Ищу человека! или Где водятся профессиональные кадры?» в третьей части книги. За эту статью на меня много кандидатов «наезжали» и обижались. Но я на своем мнении не настаиваю, и если вы, дорогие читатели, имеете иное мнение – буду рада, если поделитесь и разубедите меня.

(Согласен с Викторией. Хороший специалист работу не ищет. Его работа ищет! – М. Л.)

Если вы хотите «набить руку» в умении отбирать более-менее стоящего кандидата из числа очень-очень-очень и очень нестоящих – рекомендуем потренироваться этим способом. Особенно в кризис. Почему? Вы сами занимались оптимизацией своего штата? Кого вы сократили? «Балласт». Вот и вам придется просеивать много информации, чтобы отделить сокращенный балласт.

В кризис найти хороших сотрудников гораздо сложнее!

В кризис за хорошего кандидата держатся. В кризис, на фоне сокращения «балласта», хорошему кандидату поднимают зарплату. В кризис «охота» на хороших кандидатов со стороны конкурентов обостряется. Но теория вероятности нахождения толкового среди большого количества не очень толковых, конечно, срабатывает. И исключения из правил бывают. Поэтому много вакансий можно заполнять с помощью интернета.

Информация, полученная о кандидатах из Сети, – «горяченькая» (актуальная) – со сроком «годности» после ее размещения до трех месяцев.

Есть и специализированные «работные сайты» общего доступа, на которых предприятия размещают вакансии, а кандидаты – резюме. Пользователями таких досок являются обе стороны: и кандидаты, и представитель работодателей (в том числе рекрутинговые агентства).

Можно размещать объявления на отраслевых сайтахс нужным нам видом деятельности. Например, при работе с медтехникой можно разместить объявление в отдельном разделе на специализированном сайте по медтехнике, где основной задачей ставят аккумуляцию информации о медицинской технике и ее поставщиках. Главное, не рассчитывайте на массовый отклик оттуда. Так, когда на вакансию крупной западной компании с мировым именем, где отбор шел по личностным качествам, нужно было привлечь студентов вузов – мы разместили объявления на сайтах вузов в специализированных разделах. Массового отклика не было, но кое-кого собрали. Если объявления на популярный работный сайт или газету сравнивать с ковровыми бомбардировками, то объявления на узкопрофильных носителях – скорее мина времен Второй мировой на тропинке, по которой ходят специалисты. Никаких гарантий.

Помимо этого есть возможность поискать любую информацию через общие поисковые системы: ссылки на ключевых людей, интервью руководителей конкурентов, списки участников выставок и все, что придет максимально креативного в вашу голову, чтобы потом раскрутить эти ниточки и выйти на нужных сотрудников.

Еще один ресурс – социальные сети, в которых люди чаще всего спасаются от скуки. Иногда таким спасением бывает и случайно найденная работа. Опасность: соцсети и вас могут сожрать, затянув незаметно. Новости, сплетни, слухи – все мы слабы временами на эту информацию. Говорят, что кто-то через соцсети находит толковых сотрудников. У нас такой практики не было. Но на сегодня очень много спецкурсов, как верно пользоваться конкретными соцсетями с профессиональным уклоном. Против них мы ничего не имеем. А вообще, появление в нашей жизни соцсетей, по отзывам профессионалов, это новая эра в жизни людей. И она еще скажется не только на рынке труда, но и на всем прочем.

Эпоха бесплатных электронных досок и работных сайтовподошла к концу. Говорить на эту тему много мне лень.

В интернете можно найти интересных кандидатов и напрямую, погуляв по сайтам компаний-доноров.Конкуренты, откуда мы хотим переманить специалиста, могут размещать адреса своих сотрудников на собственных сайтах. Делают это они, конечно, чтобы клиентам было удобно находить нужных сотрудников для оказания им услуг. А для рекрутеров это своеобразный путеводитель по готовым кандидатам, либо по так называемым «ищейкам», которые могут помочь нам, сообщив контакты людей, заинтересованных вакансией и имеющих соответствующие навыки. Это часть технологий хедхантинга.

Писать здесь о том, каким именно способом нужно пользоваться тем или иным сайтом – не станем. Вы люди умные, сами найдете нужную информацию у специализированных авторов и в источниках.

СМИ

Когда люди активно читают газеты с объявлениями о вакансиях? Когда точно решили сменить работу. И когда они в силу своей профессии и уровня компетентности не принадлежат к специалистам экстра-класса, которых через газеты не набирают. А кто это? Это офисные работники: бухгалтеры, секретари, офис-менеджеры, менеджеры по продажам, в том числе активным продажам, специалисты по работе с клиентами, маркетологи, экономисты, специалисты по рекламе, всевозможные инженеры не самой сложной квалификации и так далее.

Так мы считали несколько лет назад. Но жизнь с высокой скоростью движется вперед! И все вышенаписанное уже здорово устарело. Сегодня эффективность найма через печатные СМИ исключительно мала, за исключением рабочих вакансий. И то, высокую конкуренцию им составляют сайты типа Avito и социальные сети.

Эра высоких технологий, всеобщая глобализация, стирание границ не только между городами, но и странами – все это изменило мир. Конечно, африканцы из племени «Мумба-юмба» не знают интернета и высоких технологий, но немного найдется бабушек в деревнях, которых внуки еще не познакомили с мобильными приложениями. Хотя при этом газ в их хибарах по-прежнему отсутствуют.

Если взвесив все за и против, вы все же пришли к решению, что для вашего случая именно поиск кандидата через печатные СМИ необходим, то некоторые рекомендации могут вам помочь.

Перед подачей рекламного объявления нужно проанализировать, какую газету будут читать требуемые нам специалисты. В случаях массового набора (например, при открытии нового большого предприятия, куда требуется нанять многочисленных рядовых специалистов) целесообразно давать объявления по радио либо публиковать их в газетах, вывешивать на автобусных остановках и в прочих местах скопления большого количества народа. Например, в определенный момент это осуществлялось у нас в городе компаниями «МЕТРО», «Рамстор», «Ашан», «Медиамаркт» и прочими.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Михаил Литвак читать все книги автора по порядку

Михаил Литвак - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров отзывы


Отзывы читателей о книге Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров, автор: Михаил Литвак. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x