Надежда Кобина - Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе

— Ирина, смотрите, — я, как терпеливый доктор, повторяла в очередной раз. — Сейчас эта ниша действительно свободна, и у вашей команды есть все шансы ее занять. Мы наняли специалистов на соцсети и разместили релизы о запуске. Сейчас самое время выйти на сцену и заразить всех вашей идеей!

— А давайте попробуем вписаться в мероприятия Правительства Москвы? Это должно их заинтересовать.

— Давайте попробуем. Вы готовы выступить как главный ньюсмейкер и рассказать о проекте? Вы — лицо проекта, вы — уверенная красивая женщина и знаете продукт лучше, чем кто-либо другой. Это должно сработать!

— Нет, мне не хотелось бы светиться…

Нежелание «светиться» можно объяснить целесообразностью. Если вы сотрудник медицинской клиники или оператора сотовой связи, найдутся те, кто вашу личную страницу будет воспринимать как страницу компании. Это значит, вы будете получать комментарии типа «ваши врачи обманывают» или «почему у меня сеть не ловит?» Но даже в таких случаях есть удачные примеры того, как, например, благодаря блогу в Instagram врач приводит новых пациентов, а пользователь Facebook в должности регионального руководителя мотивирует абонентов покупать новые сим-карты.

Признаки минималиста

1. Стремится любую публичную деятельность ограничить минимальными задачами и объемами из-за чрезмерной осторожности и боязни рисков.

2. Осознает, что есть более прямой путь к его цели через персональный брендинг, но предпочитает идти обходными путями, избегая публичных действий.

Чувствовать ответственность за публичное выступление или публикацию, переживать о том, как люди воспримут вас, — это нормально.

Не нормально — отказываться от взаимодействия с аудиторией из-за страха публичности или впадать из-за него в депрессию. Если публичность помогает достигать бизнес-результатов, от нее не нужно отказываться! Ее нужно настроить так, чтобы чувствовать себя в ней комфортно. Мы предлагаем применить принцип фокуса для вашего персонального бренда.

РЕЦЕПТ. Принцип фокуса. Инструмент «Ревизия каналов продвижения»

1. Проведите ревизию всех каналов, которые подходят вам для продвижения. Подсказка: определите, где обитает ваша аудитория, что смотрит, слушает, читает, кому доверяет.

2. Посчитайте, сколько ресурсов вы вложили в каждый канал и насколько удовлетворительный результат вы получили: сколько вам поступило обращений, заявок, денег? Каким вы видите результат от развития вашего персонального бренда?

3. Если вы только начинаете строить персональный бренд, проанализируйте, какие каналы используют ваши конкуренты. Сравните их с собственными.

4. Определите, какой или какие каналы приносят вам более 70 % желаемого результата? Сосредоточьте на них свои усилия. Даже если это будет лишь один блог в telegram или e-mail рассылка, пусть это будет лучший блог и лучшая рассылка в своей теме!

5. Будьте готовы тестировать новые каналы и способы продвижения.

6. Рекомендуем проводить ревизию каналов продвижения раз в 3 месяца.

7. Откажитесь от действий, которые не приносят результатов.

Мы позволили Ирине остаться незамеченной для инвесторов и клиентов. Чем дольше мы тянули с выходом в свет, тем больше возможностей упускали — до тех пор, пока Ирина не приняла решение закрыть проект и остаться в штате компании. Страх публичности привел к тому, что проект Ирины остался без «лица». Но СМИ не публикуют материалы, в которых не указано имя автора и его регалии, если это не официально оплаченный рекламный текст, а без публичных выступлений и связей с партнерами доверие не возникнет.

Не все истории имеют happy end, но каждая обязательно чему-то учит:

чтобы оказаться там, где вы еще не были, надо сделать то, чего вы еще не делали.

P.S.: Обязательно прочитайте главу «Человек-штиль» и инструменты, которые мы в ней предлагаем.

Открываю очередное письмо, пришедшее на электронную почту: «Не согласовано. Продолжаем дорабатывать». Представляю, как я возвращаюсь к команде, как продюсер вновь пишет редактору, что мы задерживаемся, как журналист в 52-й раз вглядывается в текст, чтобы увидеть «что-то не то» и сформулировать «более сильные определения»…

В начале работы это было даже занимательно. Мы разбирались в устройстве онлайн-платежей и блокчейне, клеили стикеры с передвижениями покупателей на стены, изучали десятки источников, чтобы дополнить статью интересными фактами. Сейчас же, спустя два с половиной месяца, мы настолько измучили текст, что он, еле дыша, просил об эвтаназии.

Сколько отличных идей, хороших текстов и привлекательных фотографий осталось в ящиках столов (или заметках телефонов) перфекционистов из-за стремления «хозяев» к совершенству! Сколько талантов едва не погибло от рук перфекционистов!

Но давайте определимся с понятиями. Склонность предъявлять к самому себе, подрядчикам, подчиненным и окружающим высокие требования часто находится за гранью простого желания качественно делать свое дело. Перфекционисты стремятся довести любое дело до идеала, «шлифуют» каждую мелочь и практически всегда не удовлетворены результатами. Такой подход, мягко говоря, не приносит радости в работе и в жизни. Перфекционист постоянно напрягается, его путь похож на восхождение к вершине, которая предательски прячется в облаках.

Признаки перфекциониста

1. Из-за излишней придирчивости к материалу часто срывает сроки подготовки презентации или выступления на совещании.

2. Считает, что все должно быть идеально, поэтому, пока не устранит все «недостатки», не успокоится.

3. После согласования и выхода материала ему опять хочется что-то исправить или добавить: иллюстрацию, заголовок или стилистическую правку.

4. Старается как следует подготовиться к каждому выступлению, из-за чего сильно нервничает и доводит себя практически до нервного срыва.

5. Опасается критики. Из-за этого может топтаться на месте или двигаться очень медленно. (К примеру, публиковать посты очень долго, выверяя каждое слово).

6. Из-за постоянного напряжения ему кажется, что публичность — это проклятие.

Перфекционизму в разной степени подвержены все публичные люди. Одни переживают за внешний вид, другие — за тексты, третьи рефлексируют по поводу сказанных слов и постоянно находят нечто такое, что можно было сделать по-другому.

Удивительно, но для других людей, не знакомых с перфекционистом близко, его переживания могут стать большим откровением. Со стороны все эти недочеты выглядят настолько мелко, что кроме него самого на них никто не обращает внимания.