Надежда Кобина - Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе
- Название:Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2020
- Город:Москва
- ISBN:978-5-04-108686-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Надежда Кобина - Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе краткое содержание
Чтобы не оказаться в ситуации Патрика Мэтью, надо развивать личный бренд. Надежда Кобина и Елена Старостина отдают себе отчет, что не у каждого сильного эксперта лежит душа к публичным выступлениям или круглосуточным записям сторис. Авторы выделили 21 внутренний барьер и с их учетом разработали уникальную систему персонального брендостроительства. Она подойдет каждому человеку, вставшему на путь публичности.
Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Прежде, чем высказаться, задайте себе 3 вопроса:
Это правда?
Это поможет?
Это по-доброму?
РЕЦЕПТ: Выберите подходящие каналы коммуникации
Возможно, вы чувствительны к лести и испытываете неприязнь к тем, кто хочет понравиться вам, но при этом вы умеете устанавливать и поддерживать прочные связи с узким кругом. На нем и сфокусируйтесь, постепенно расширяя и добавляя в него новых участников.
Вам не подойдут форматы продвижения, подразумевающие широкую аудиторию — публичные выступления со сцены, участие в презентациях, аккаунты в социальных сетях. Вы раскрываетесь в обществе хорошо знакомых людей или тех, кто разделяет ваши интересы. Вступите в профессиональные сообщества, заведите блог, это позволит выражать себя наиболее комфортно и без ущерба для окружающих.
Если вы хотите поспорить — пожалуйста! Но мы ответим вам фактами.
Исследовательский центр портала Superjob задал менеджерам по персоналу вопрос, какие черты характера необходимы работникам, чтобы продвигаться по службе [25] Статья «Какие личные качества способствуют карьере», Ведомости, 2016 https://www.vedomosti.ru/management/articles/2016/09/22/658045-lichnie-kachestva-karere
. Коммуникабельность оказалась на втором месте.
Редкая позиция в компании не будет содержать таких требований к кандидату [26] Статья «Российские и зарубежные компании ценят в менеджерах совершенно разные качества», Ведомости, 2017 https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/02/08/676620-rossiiskie-zarubezhnie-kompanii
, как вдохновляющее лидерство, сотрудничество и способность к кооперации, адаптивность и эмоциональный интеллект. Лишь единицы предпочтут бескомпромиссных индивидуалистов, вступающих в спор с подчиненными и, что еще хуже, с руководством.
Людям гораздо проще создавать отношения с теми, кто стабилен в своих эмоциях, чье поведение и реакция ожидаемы.
РЕЦЕПТ № 3: Смените фокус контента
Вы считаете, что создание команды, корпоративная политика, этика и коммуникации — это незначительно? Прежде всего важны не люди, а работа? Вы считаете, что все, что касается построения отношений с людьми, — не ваше? Отлично! Не касайтесь этих тем. Вообще.
Найдите свои сильные стороны (подсказка: они точно не в унижении других людей). Возможно, вы незаменимый человек в аналитике, планировании, стратегии? Пишите и говорите о фактах и объективных вещах — о том, в чем считаете себя экспертом.
Если вы любите критиковать — критикуйте. Но выражайте свое несогласие и нетерпимость к проявлениям чужой некомпетентности конструктивным образом, предлагайте варианты усовершенствования процессов и систем. Не опускайтесь до уровня рыночных перепалок и склок.
Глава 20
Человек «Я занят». Вы уверены, что вам точно это надо?

К нам часто обращаются за советом друзья и знакомые. На одной из таких встреч старая приятельница пожаловалась, что слишком занята для всех этих соцсетей, блогов, мероприятий и профессиональных тусовок.
— Иногда я работаю даже по выходным. А когда сломала ногу, просто поменяла подставку для ноутбука на гипс! Оказалось очень даже удобно. Весь день звонки и лавина электронных писем, мессенджеры. Я как машина, которая автоматически вычеркивает пункты из списка дел, — причитала женщина, пресс-секретарь известного IT-бизнесмена.
Самым ужасным в этой истории ей казалось то, что у нее нет никакого желания заниматься self-pr. От всего, что с этим связано, ее буквально тошнило.
— Но ведь это ненормально? — вопрошала она. — Я — PR-профессионал, а у самой волосы без укладки вторую неделю, а в Instagram дети и коты…
Да. Персональный брендинг — ресурсный проект. Он требует вашего времени, внимания, денег.
Но если вы дочитали до этой главы, то уже знаете, какие преимущества приносит сильная репутация! Правда ведь?
Вы могли забыть, поэтому напомним:
• Признание в профессии.
• Связи и социальный капитал.
• Награды и деньги.
• Рекомендации.
• Сильная команда.
• Новые источники развития.
У большинства людей, с которыми мы работаем, график распланирован на год вперед. И даже такие личные дела, как беременность, свадьба или отпуск, вписываются в строгие рамки планирования.
«Возмутительно!» — можете сказать вы. Но даже временные границы не мешают сверхзанятым людям давать комментарии журналистам или выступать на бизнес-завтраках.
В чем же секрет? В планировании и расставлении приоритетов. Эти люди живут полной, гармоничной жизнью, когда есть время на работу, себя, семью, отдых и продвижение репутации.
Признаки человека «Я занят!»
1. Ему кажется, что времени на персональный бренд нужно очень много, а «много» у него нет.
2. Слово «занят» для него равнозначно «все хорошо». Во многих фильмах успешные люди показаны очень занятыми, поэтому он подсознательно стремится соответствовать этому образу.
РЕЦЕПТ: Сформируйте систему приоритетов, исходя из своих жизненных целей
Один из секретов успешных людей состоит в том, что для них нет понятия «нет времени», а есть понятие «это не в приоритете».
Яркий пример: добрый и неконфликтный руководитель будет откладывать разговор с подчиненным об увольнении, ссылаясь на занятость, при этом вовремя сдавать финансовые отчеты. Так и в персональном бренде: если для вас в приоритете управление репутацией, новые контакты, новые возможности карьерного роста — вы найдете время и будете делать это с удовольствием.
Сформируйте свою систему приоритетов, исходя из целей на жизнь. Тогда вам будет легко двигаться вперед каждый день. Вы будете знать, что выбираете те задачи, которые приведут вас к большим жизненным победам.
Если у вас уже есть система приоритетов, используйте это задание, чтобы провести ревизию приоритетов.
Как сформировать систему приоритетов:
1. Проанализируйте список уровней приоритетов. Определите, приоритеты какого уровня вы хотите сформировать:
— Приоритеты на жизнь.
— Приоритеты на 5–10 лет.
— Приоритеты на год.
— Приоритеты на квартал.
— Приоритеты на месяц.
— Приоритеты на неделю.
— Приоритеты на день.
Если вы впервые в жизни формируете систему приоритетов, начните с года.
2. Разделите свою жизнь на проекты.Это похоже на создание колеса баланса, но там вам предлагается поделить жизнь на сферы. Мы предлагаем примерить на себя роль хорошего проджект-менеджера и рассмотреть, какие проекты есть в вашей жизни. Проект — это то место вашей жизни, куда вы инвестируете основное время, внимание, деньги и другие ресурсы.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: