Надежда Кобина - Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе

Примеры проектов:

1. Профессиональная реализация.

2. Персональный бренд.

3. Личностное развитие.

4. Нетворкинг и развитие отношений.

5. Отношения с супругом.

6. Отношения с родителями.

7. Дети.

8. Здоровье.

9. Отдых и восстановление ресурсов.

Не дробите проекты слишком мелко. Ограничьтесь 20–30 проектами.

3. Посмотрите на ваш список и сразу вычеркните те проекты, которые нужно немедленно выбросить в мусорную корзинуи перестать тратить ваш ресурс!

4. Рассмотрите каждый проект под разными углами.Вам помогут следующие вопросы:

Зачем я занимаюсь этим проектом?

Как он влияет на мое будущее и настоящее?

Если я продолжу им заниматься, какой будет моя жизнь через год, через пять лет?

Какие потребности я закрываю этим проектом?

5 . Из оставшегося списка выберите топ-5— самые важные проекты на вашем уровне приоритетов. На них вы должны сосредоточиться в тот период времени, который вы определили в пункте 1.

6. Теперь выберите топ-3— менее важные проекты на вашем уровне приоритетов. Здесь вы будете поддерживать результат, чтобы проделанные ранее усилия не пропали даром.

7. В итоге у вас получился список топ-8 проектов— самые важные и менее важные, которые вы будете развивать в ближайшее время. Если вы ставите приоритеты на год, то пропишите, каких целей вы хотите достичь в каждом проекте через год.

8 . Создайте лестницу приоритетов.

На квартал, исходя из планов на год.

Спросите себя: что я могу сделать для этого проекта в этом квартале, чтобы приблизить себя к целям на год? На чем я могу и хочу сконцентрироваться, в каких проектах я буду «газовать», а в каких поддерживать результат?

На месяц: что я могу сделать для этого проекта в этом месяце, чтобы приблизить себя к целям на квартал?

На неделю: что я могу сделать для этого проекта на этой неделе, чтобы приблизить себя к целям на месяц?

9. Если вы честно проделали все пункты этого упражнения, у вас перед глазами появится лестница приоритетов на год.

Вам не нужно спонтанно хвататься за дела, будь то пост в соцсетях или дело личного характера, так как все ваши планы на день будут подчинены плану на год.

Каждый день вы приближаете себя к большим жизненным целям. Поэтому, если вы внесли в вашу систему приоритетов проект «персональный бренд», будьте уверены — вы всегда найдете для него время.

РЕЦЕПТ № 2: Заранее включайте в план время на персональный бренд

1. Выделите один день в месяц, когда вы будете сверять ваши действия с бренд-стратегией.

2. Выделите один день в неделю, когда вы сможете уделить время планированию и подготовке материала.

3. Выделите один час в день, когда вы будете наполнять свой разум профессиональной информацией: чтением, прослушиванием аудиокниг, просмотром видео с вашим любимым спикером, общением с единомышленниками.

РЕЦЕПТ № 3: Привлеките помощников

Инвестиции в человеческий ресурс экономят время для решения бизнес-задач. Что можно поручить личному ассистенту или персональному бренд-менеджеру:

1. Мониторинг новостей по вашей теме.

2. Расшифровку аудиофайлов для постов и статей.

3. Контроль дедлайнов.

4. Подбор иллюстраций.

5. Переговоры с редакциями и согласование ТЗ.

6. Мониторинг конкурентов.

P.S.: Вам также поможет упражнение «Система триггеров» из главы «Фаталист» и упражнение «Ревизия каналов» из главы «Минималист».

— Это удивительно, как одни и те же инструменты работают в разных ситуациях! — восхищенно рассказывал Виталий. — На работе я эффективный руководитель, цели поставлю, все правильно делегирую, а по субботам на детской площадке — лидер мнений в вопросах строительства новой горки.

Я задумалась: а ведь он прав! Когда мы осознаем важность управления впечатлением о себе, уже сложно остановиться. Мы «гуглим» учителя биологии, который хочет залепить нашему сыну «тройку» в четверти, чтобы прийти на родительское собрание подготовленным. Мы искренне говорим комплименты мамам на детской площадке и здороваемся с каждым охранником на парковке, даже если видим их в первый и последний раз.

Нам важно, какое впечатление мы производим, потому что люди, которые нас окружают, вне зависимости от статуса, пола, возраста и национальности, вносят свой вклад в нашу жизнь.

Каждый день. Каждую нашу встречу.

Однажды я потеряла телефон. Это случилось через два месяца после переезда в новый город, где у меня не было ни одного знакомого. Выходя из подъезда, я положила телефон мимо кармана. Он бесшумно упал в снег, а я уверенно пошагала к машине. Спустя 10 минут на телефон моего мужа раздался звонок с моего телефона. Женщина говорила, что нашла мобильный и хочет его вернуть. Телефон был без блокировки, с выключенной геолокацией. Легко можно было оставить его себе — я бы никогда не узнала, где именно его потеряла. Но когда муж с коробкой конфет пришел забирать пропажу и пошутил, что нам повезло встретить единственного честного человека в новом городе, женщина ответила:

— Просто я знаю эту девушку, она каждый раз здоровается со мной.

Если мы видим результаты нашего поведения, персональный брендинг становится образом жизни. Искренне, без фальши, без наигранности мы начинаем быть той лучшей версией себя, к которой когда-то стремились. Слушать и слышать, здороваться, помогать, делать добро, благодарить. В результате мир отвечает нам тем же, и мы получаем гораздо больше, чем отдаем.

Ошибка, которую мы можем совершить, — забывать о переключении между ролями и требовать благодарности в ответ.

Признаки максималиста

1. Уделяет избыточно много внимания развитию отношений с людьми из разных сфер жизни. Не умеет фокусироваться и расставлять приоритеты.

2. Делегирует в приказном тоне и требует от близких беспрекословного подчинения, как от коллег.

3. Пытается усложнить личную коммуникацию и процессы или, наоборот, добавляет слишком много личного в рабочие отношения.

У каждого из нас много статусов: родитель, ребенок, преподаватель, студент, руководитель, подчиненный, друг, сосед, активный гражданин и прочее. С каждым статусом соотносится определенное поведение, ожидаемое сообществом, но среди всех этих ролей есть главные, которые наиболее важны и ценны для нас.

Каждому человеку в течение дня приходится примерять на себя множество ситуационных схем поведения. Войдя в автобус, мы становимся пассажирами и обязаны выполнять правила поведения в общественном транспорте. Закончив поездку, превращаемся в пешеходов и выполняем правила уличного движения. В читальном зале и в магазине мы ведем себя по-разному, поскольку разными являются роли покупателя и читателя.