Джон Максвелл - Как общаться с людьми, чтобы установить контакт и быть услышанным

Чтобы эффективно общаться с людьми и вести их за собой, требуется инициатива и активная жизненная позиция. Необходимо не просто сопротивляться обстоятельствам, а делать нечто большее. Я понял, что если хочу двигаться вперед, вести за собой других людей и руководить ими, то должен научиться устанавливать с ними контакт.

Надо не просто понимать разницу, но и что-то предпринимать

В жизни бывают времена, когда ты понимаешь, что есть нечто такое, чего ты не в силах сделать. В такие моменты человек принимает решение либо признать это обстоятельство, либо бороться с ним. Я решил бороться. Почему? Потому что хотел что-то значить для окружающих, но при этом понимал, что если не научусь устанавливать с ними контакт, то мои возможности останутся крайне ограниченными. Недостаточно было просто признать свои недостатки, следовало их преодолеть.

Для изменений нужна не только смелость

Честно говоря, такому активному от природы лидеру, как я, приведенная выше молитва кажется немного пассивной. Мне недостаточно было знать разницу между возможным и невозможным. Мне нужны были мужество и энергия, чтобы изменить все, что требуется, для движения вперед. Я хотел научиться искусству коммуникации, чтобы оказывать положительное влияние на жизнь других людей. Мне нужна была возможность устанавливать контакт с любым человеком, когда мне этого захочется.

Хорошие коммуникативные навыки помогут вам независимо от того, какие цели вы перед собой ставите. Если же вы не умеете общаться, это может вам дорого обойтись. Разумеется, умение эффективно общаться может дать вам и ряд других преимуществ, о чем свидетельствует присланная мне одним знакомым юмористическая история про Хорхе Родригеса, банковского грабителя из Мексики, который орудовал на границе с Техасом в начале 1900-х годов. Родригес действовал настолько успешно, что был создан специальный отряд техас ских рейнджеров, чтобы положить конец его грабежам.

Хорошие коммуникативные навыки помогут вам независимо от того, какие цели вы перед собой ставите.

Однажды поздним вечером один из рейнджеров заметил, как Родригес тайком перешел через границу в Мексику, и решил проследить за ним с безопасного расстояния. Родригес добрался до своего родного городка и смешался с толпой народа на площади. Когда он зашел в забегаловку, чтобы немного развеяться, рейнджер тоже проскользнул туда и решился на активные действия.

Приставив пистолет к голове преступника, он сказал: «Хорхе Родригес, я знаю, кто ты. Я пришел, чтобы забрать у тебя деньги, награбленные в техасских банках. Если ты не вернешь их, я вышибу из тебя мозги».

Родригес прекрасно понял, что перед ним служитель закона, и даже не сомневался в серьезности его намерений. Но тут возникла проблема: он не знал английского языка. Родригес начал что-то быстро говорить в ответ по-испански, но на этот раз его не понял рейнджер, который не знал испанского.

В этот момент подошел молодой парень, который сказал по-английски: «Я могу вам помочь, поскольку знаю и английский, и испанский. Хотите, чтобы я перевел?»

Рейнджер кивнул. Парень быстро передал Родригесу его слова.

Родригес явно занервничал и ответил: «Передай рейнджеру, что я не потратил из этих денег ни цента. Пусть он пойдет к городскому колодцу и отсчитает с северной стороны пять камней. Пятый камень не закреплен. Его надо вытащить из кладки. Деньги спрятаны под ним. Переведи ему это».

Молодой человек повернулся к рейнджеру и сказал: «Сеньор, Хорхе Родригес не трус. Он готов умереть».

Конечно, это больше смахивает на анекдот, чем на подлинную историю, но суть вам ясна. Пусть даже умение общаться с окружающими и не является самым жизненно важным навыком, однако от него зачастую зависят как наши успехи, так и провалы. Я полагаю, что чем дольше человек живет, тем больше он осознает значение и важность коммуникации. Именно на этой основе постоянно развиваются социальные сети в интернете. Люди испытывают потребность в общении и прилагают все усилия, чтобы ощущать свою связь с окружающими.

Умение общаться начинается с осознания ценности людей, которые вас окружают. Джим Коллинз, автор книги «От хорошего к отличному» («Good to Great»), заметил: «Люди, создавшие огромные компании, понимают, что основным источником роста и развития предприятия является не рынок, не технология, не конкуренты и не выпускаемая продукция. Есть одна вещь поважнее. Это умение привлечь и удержать возле себя достаточное количество нужных людей». Этого можно добиться только за счет хорошей коммуникации.

Умение общаться начинается с осознания ценности людей, которые вас окружают.

Это хорошо понимал Херб Келлехер, бывший председатель правления и генеральный директор авиакомпании «Southwest Airlines». Я в очередной раз вспомнил об этом 21 мая 2008 года, когда увидел в «USA Today» рекламное объявление Ассоциации пилотов «Southwest Airlines». На нем была изображена бумажная салфетка с нанесенными схемами воздушных маршрутов, а ниже шел текст:

Спасибо, Херб!

Одинаково заботясь и о бумажных салфетках для коктейлей, и о пилотах в кабине, Херб Келлехер создал самую человечную авиакомпанию в истории авиации.

В день вашего ухода с поста председателя правления SWA все пилоты благодарят вас, Херб, за 38 лет беспримерного служения нашей компании и ее пилотам. Для нас было честью и высокой привилегией работать под вашим началом.

Херб Келлехер занимался тем же самым, что и все остальные эффективные и преуспевающие руководители – установлением контактов. Он демонстрировал свою заботу о людях не только в компании «Southwest Airlines», но и повсюду, где появлялся. Издатель газет и журналов Эл Гетлер присутствовал на конференции в Сан-Франциско, где Келлехер должен был держать вступительную речь. До открытия конференции оставалось еще достаточно много времени, и Эл с друзьями присел за столиком в пустом зале. В это время туда вошел Келлехер.

«Херб, – окликнул его Эл, – присоединяйтесь к нам!» К его удивлению, Келлехер подошел к столику, обменялся шутками со всеми присутствующими, познакомился с ними и начал непринужденный разговор о своем бизнесе. Когда Эл рассказал Хербу, что его сестра только что совершила свой первый полет на самолете его компании, тот в шутку заметил, что ей надо порекомендовать никогда в жизни больше не пользоваться услугами других авиакомпаний.

«Скажите ей это сами», – отпарировал Эл. Он набрал номер мобильного телефона сестры, и Келлехер с радостным выражением лица взял трубку и оставил сообщение на ее автоответчике. Все присутствовавшие были в восторге.