Виктор Ааб - Крах. 1991 год. Телефонный начальник

– Да всё это так, Виктор Васильевич, – но вот, если бы ещё один добавить… Было бы в самый раз! Кто раньше по утрам встаёт – тот больше успевает… и коллектив – очень просит. Вы же видите, что с ценами творится, в том числе и на продукты питания, а личный урожай с собственных дач – он ведь для семей большим подспорьем обернётся.

Он, более меня умудрённый житейским опытом, конечно же, прав. Он втянул меня в обсуждение этого вопроса, и по мере уточнения деталей выясняется, что передвижка рабочего времени, по сути, ничем негативным не грозит.

– Но ведь мы отклонимся от общепринятого городского ритма жизни. Удобен ли сдвиг времени окажется для клиентов? Я ещё слабо сопротивляюсь.

Журба быстро находится

– Виктор Васильевич, я специально поинтересовался режимом работы других предприятий города. Многие из них в летнее время начинают рабочий день с восьми часов, а не с девяти, как мы и это – в порядке вещей. А что касается клиентов – так с ними из наших работников единицы работают. Часть бухгалтерии и абонентские отделы…

Так расписание их работы можно и не трогать. Но подавляющая часть коллектива от сдвига рабочего времени только выиграет. Стоит попытаться пробить этот вопрос. Он умеет убеждать – Журба, – умеет…

Не откладывая дела в долгий ящик, звоню Фенину. Андрей Алексеевич, тут же находится

– Ну-у, замахнулись – вторит, как и я, сначала.

– А вообще – такие вопросы решает горисполком. Сможете убедить местные власти – переходите…

И звучит в его голосе полная уверенность, что там, нам не выгорит.

Журба удовлетворён ответом Фенина. И потенциальная несговорчивость горисполкома его не пугает.

«Об изменении режима работы

в летний период для работников связи»

В связи с просьбой коллектива СТК работников связи, исполком городского Совета народных депутатов РЕШИЛ:

1. Перевести на летний период работу работников связи (ИТР, монтёры, МОП, почтальоны и другие) с 8 час. до 17.00 час.

И всё-таки, чтобы смягчить по возможности последствия первого этапа перехода на рыночные отношения, для своего коллектива мы кое-что сделали. И зарплатой очень даже неплохо поддержали, и возможность вырастить, и запасти на зиму витаминный урожай предоставили. А коллектив? Чтобы смягчить переход, обязательно работать всем надо в полную силу…

Толи народ переключил внимание на весенние дачные дела, толи повлияло то, что Городская телефонная сеть практически прекратила массовые установки телефонов в городе, а скорее всего, – и то и другое вместе, но наплыв горожан по личным вопросом (понимай – по вопросам установки телефонов) схлынул как-то вдруг.

С прекращением массовых установок, в городе перестал действовать живой раздражающий фактор – всем поставили, а мне – нет?! Но жизнь связистов от этого более скучной не стала, мало ли в хозяйстве неотложных вопросов, на которых необходимо с полной отдачей сосредоточиться, а вот менее нервной для меня, – это точно, почувствовалась.

Странная философия жизни получается. Чем больше для народа делаешь, тем больнее он в массе бьёт тебя. И вспоминается легенда о Данко из горьковской «Старухи Изергиль»…

Да Бог с ней, с легендой. То, что твой труд приносит пользу людям – это ощущение, по жизни, гораздо весомее всех, рикошетом отлетающих огрехов, от сделанного полезного дела, по тебе же бьющих. И не стоит зацикливаться на них.

Телефонная сеть в городе за последние четыре года набрала инерцию развития, и эту заминку, которая в связи с отсутствием на телефонных станциях свободных номеров возникла, необходимо ликвидировать, и как можно быстрее.

Ладно, – этот год как-нибудь протянем. Ну а на следующий? Если застой с установками телефонов затянется на неопределённое время – ведь могут и разорвать люди, накопившимся недовольством…

Хотя – проблемы развития телефонных коммуникаций – это всё-таки проблемы строителей, отдела капитального строительства в Областном предприятии связи.

Ты ведь возглавляешь чисто эксплуатационное предприятие. Твоё дело – обеспечить качественную работу уже имеющихся и введённых в эксплуатацию мощностей.

Ох, не лукавь – сам с собой!

Ты представляешь полноправно телефонную связь в городе, и рядовому его жителю нет дела до ваших внутриведомственных разборок. Ты – на острие взаимоотношений с ним. От этого жителя весь спрос с тебя станется, и, самоуспокаиваясь, не переводи стрелки. То, что от тебя зависит, делать надо, поспешать надо…

Не самообольщайся. Люди уже забыли времена, когда телефоны хотя и имелись, но в массовом порядке, месяцами, находились на сплошном повреждении. Они даже и не замечают, что сеть работает нормально. Это же так естественно и в порядке вещей.

Но это те, которые имеют телефоны. А те, – у которых их нет? Они накапливают требовательный потенциал – дайте, дайте, дайте!!! И это… хорошо.

В Центральном микрорайоне новая станция к концу года появится, но это же только крохотная, маленькая часть города.

А что касается города в целом, так тут все надежды и ожидания упёрлись в мощную цифровую АТС— МТ-20/25 – двадцатитысячной ёмкости, получить которую тоже к концу года светит.

И если в Центральном микрорайоне новое здание АТС ждёт, не дождётся, своей станции, – там всё готово к её приёму, – то цифровую МТ-20/25, основную, базовую её часть, требуется разместить в центре города.

А свободных площадей для её размещения в центре города сегодня нет. Для этого необходимо построить новое, отдельное здание. Обязательно построить, и уже в этом году! И нет сейчас более важной задачи!

Вопросом строительства здания для цифровой АТС, его финансирования, вплотную занимается Областное предприятие связи – Фенин Андрей Алексеевич, со своей командой. В проработке технических его аспектов, вопросами приспособления типового помещения под нужды именно цифровой АТС, – вплотную занимаемся и мы.

Проект здания, максимально простой проект, предложен трестом Синегорскстрой. Им, строителям, что? Типовую коробку возвести, это – с учётом их во всю мощь развёрнутых масштабов жилищного строительства – раз плюнуть! Но коробка коробкой. Гораздо сложнее проработать внутреннее строение и наполнение этой коробки техническим содержанием. А это – заботы связистов.

Цифровая станция, она в перспективе должна стать центральным ядром всей городской связи, да и областной – тоже. И чтобы реализовать эту задумку, необходимо с внедрением этой станции решить ещё много сопутствующих проблем, и не менее важных, чем собственно, строительство самой станции. И всё решать надо – в комплексе.