Майкл Уэйд - Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]
- Название:Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция
- Год:2018
- Город:Москва
- ISBN:5-04-092681-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Майкл Уэйд - Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием] краткое содержание
Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
2. Ознакомьтесь с бизнес-моделями и оцените текущий уровень угрозы каждой из них по шкале от 0 до 10, где означает «серьезную и непосредственную угрозу». Приведите примеры.
3. Думайте о перспективах. Отталкиваясь от указанных вами основных угроз бизнес-моделям, скажите, за какие виды ценностей вам придется конкурировать в следующие 4–5 лет? Приведите примеры.
4. Определите стратегии защиты и наступления, которые вам потребуются для достижения желаемого положения в будущем. Приведите примеры.
5. Покажите свой рабочий лист коллегам в маленьких группах.
Возможно, вам потребуется повторить этот процесс для разных направлений бизнеса.
Письменное задание: Диагностика цифровой революции

Источник: данные Глобального центра цифровых преобразований бизнеса, 2016 год.
Приложение С
Диагностика цифровой гибкости бизнеса
На следующей странице располагается рабочий лист, касающийся диагностики цифровой гибкости бизнеса (также он доступен бесплатно в PDF-формате с лучшим разрешением на сайте digitalvortex.com). Заполните его сведениями о вашей компании.
1. Оцените ваши текущие способности по шкале от 0 до 10, где 10 означает «очень сильные».
2. Определите возможности для улучшения и активации каждой способности. Приведите примеры.
3. Укажите цифровые технологии, инструменты или приложения, которые могут способствовать активации каждой способности, основываясь на знаниях, которые вы почерпнули из книги «Цифровой вихрь».
Возможно, вам потребуется повторить этот процесс для разных направлений бизнеса.
Письменное задание: диагностика цифровой гибкости бизнеса

Источник: данные Глобального центра цифровых преобразований бизнеса, 2016 год.
Об авторах
Джеф Лукс– директор офиса цифровизации Cisco и приглашенный эксперт Глобального центра для цифрового преобразования бизнеса, созданного совместно IMD и Cisco. Джеф работает с 500 крупнейшими мировыми компаниями и инновационными стартапами, чтобы определять стратегии и конкретные шаги, которые корпорации должны предпринимать для процветания в эпоху диджитализации. На протяжении последних пятнадцати лет Джеф занимается исследованиями, написанием работ и консультированием, помогая компаниям извлекать выгоду из технологических изменений путем преобразования их бизнес-моделей. Джефу особенно интересны стратегии, которые они используют для адаптации к ускоряющимся изменениям. Его экспертные знания в области технологий подкреплены широкой академической основой. Он написал докторскую диссертацию о Макиавелли (один из лучших стратегов в мире) и применяет свои знания философии, психологии и политологии, чтобы понять, как институты и люди реагируют на усложняющиеся задачи нынешней эпохи. Джеф получил степень бакалавра политологии в университете штата Огайо, а магистерскую и докторскую степень по политологии – в университете штата Торонто. Он живет в Огайо с женой и двумя сыновьями.
Джеймс Маколей– директор отдела цифровизации Cisco и приглашенный эксперт Глобального центра цифрового преобразования бизнеса (совместной инициативы IMD и Cisco). Имея больше двадцати лет опыта работы с высокими технологиями и множество опубликованных исследовательских работ, он является двигателем интеллектуального лидерства Cisco и определяет изменения на цифровом рынке и их последствия. Маколей – профессиональный исследователь и работает с компаниями по всему миру, создавая план их цифрового преобразования. До Cisco Джеймс 7 лет был предпринимателем и управлял стартапом, оказывающим консультационные услуги с упором на исследования и разработку стратегий в области рынка высоких технологий. Он управлял портфелями технологических исследований в частном и государственном секторах, работал аналитиком в компании Gartner в Силиконовой долине, в канадском Департаменте иностранных дел и в Совете по международной торговле в Брюсселе. Джеймс получил степень бакалавра (с отличием) в университете Далхаузи и магистерскую степень – в университете Торонто (обе степени по политологии). В настоящее время живет в Британской Колумбии с женой и двумя детьми.
Энди Норонха– директор отдела цифровизации Cisco, работает над проведением исследований и получением сведений, которые помогут направить цифровизацию компании и ее отношения с клиентами в нужное русло. Помимо этого он является приглашенным экспертом Глобального центра цифрового преобразования бизнеса, где проводит исследования и работает с руководителями компаний, которые хотят сохранить конкурентоспособность в эпоху цифровой революции. Работая в индустрии высоких технологий более двадцати лет, Энди имеет богатый опыт помощи компаниям в поддержании их конкурентоспособности в мире бизнеса, где технологии не стоят на месте. Он начал свою карьеру с должности аналитика в компании Gartner, где занимался вопросом энергоносителей и консультированием глобальных технологических фирм. Затем Энди стал одним из основателей фирмы, занимающейся исследованием рынка и консультированием. Эта организация помогала поставщиками технологий улучшать продажи и маркетинговые процессы в вертикальных рынках. Он особенно заинтересован в понимании того, как технологии преобразуют жизни будущих поколений. Энди получил степень бакалавра биоинженерии в Калифорнийском университете в Беркли. В настоящее время он живет в Южной Калифорнии с женой и двумя детьми.
Майкл Вейд– председатель совета по цифровому преобразованию бизнеса в Cisco и профессор инновационных разработок и стратегического планирования в IMD, бизнес-школе в Швейцарии, которая занимается образованием руководителей. Он также является директором Глобального центра цифрового преобразования бизнеса. Майкл опубликовал более 50 статей и презентаций в ведущих академических журналах и на ведущих конференциях, а также написал 7 книг и провел более 20 предметных исследований, основываясь на своем опыте работы с компаниями. Он вместе с коллегами руководит программой IMD для менеджеров высшего звена по управлению цифровым преобразованием бизнеса и разработал несколько индивидуальных программ для таких компаний, как Credit Suisse, Vodafone, Maersk, Zurich Financial, PSA Peugeot Citrоёn и Cartier. Помимо этого Вейд предоставлял консультации, вел образовательные курсы для управляющих и давал экспертные оценки компаниям частного и государственного секторов, включая IBM, LVMH, Nestlé, Google и Novartis. Майкл получил степень бакалавра с отличием и докторскую степень в Школе бизнеса им. Ричарда Айви Университета Западного Онтарио в Канаде. Он жил и работал в семи странах, а сейчас проживает в Швейцарии со своей семьей.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: