Сергей Ковалев - Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура
- Название:Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:5-7117-0552-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Ковалев - Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура краткое содержание
Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике. Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.
Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков.
Книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.
Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
В табл. 6.5. приведен фрагмент положения о бизнес-процессе «Выполнение импортной торговой сделки», разработанного для компании, занимающейся торговлей сложным технологическим оборудованием.
Положение о бизнес-процессе «Выполнение импортной торговой сделки»
I. Общие положения
1.1. Назначение
Настоящее положение о бизнес-процессе «Выполнение импортной торговой сделки» (далее Положение) в компании > (далее Компания) предназначено для распределения ответственности и регламентации внутренних взаимодействий структурных подразделений и должностных лиц при выполнении импортных торговых сделок.
1.2. Область применения
Настоящее положение должны знать и использовать в своей работе должностные лица следующих структурных подразделений компании:
• Коммерческий департамент;
• Департамент логистики;
• Финансовый департамент;
• Юридический отдел;
• …
1.3. Термины, определения и сокращения
1.3.1. Термины и определения
В настоящем положении используются следующие термины с соответствующими определениями:
Исполнитель — Старший менеджер по импорту;
Комитент — Российский потребитель, которому поставляется товар;
Инофирма — Иностранный поставщик, который поставляет товар;
Документы — Контракт, договор комиссии;
…
1.3.2. Сокращения
В настоящем положении применены следующие сокращения:
С3 — Служебная записка;
КД — Коммерческий департамент;
ДЛ — Департамент логистики;
ФД — Финансовый департамент;
ЮО — Юридический отдел;
…
1.4. Ограничения
1.4.1. Настоящее положение описывает типовую схему исполнения импортной торговой сделки.
1.4.2. При реализации нетиповых, сложных и новых торговых сделок, а также при возникновении форс-мажорных ситуаций схема реализации, распределения ответственности и взаимодействий, описанная в положении, может быть скорректирована под конкретную ситуацию.
1.4.3. В этих случаях корректировка инициируется старшим менеджером по импорту, согласуется и в случае признания ее целесообразной утверждается директором коммерческого департамента.
II. Границы бизнес-процесса и ответственный
2.1. Входные границы бизнес-процесса

2.2. Выходные границы бизнес-процесса

2.3. Ответственный за бизнес-процесс
Директор коммерческого департамента.
III. Процедуры бизнес-процесса
3.1. Проработка импортной сделки;
3.2. Заключение контракта и договора комиссии;
3.3. Подготовка паспорта сделки и сведений о договоре;
3.4. Организация доставки груза комитенту;
3.5. Осуществление таможенной очистки;
3.6. Ведение учетных карточек товара и платежей;
3.7. Проведение расчетов с комитентом;
3.8. Проведение расчетов с инофирмой;
3.9. Выполнение шеф-монтажных работ;
3.10. Обеспечение гарантийного обслуживания.
IV. Описание процедур бизнес-процесса
4.1. Проработка импортной сделки
После получения запроса на поставку товара старший менеджер по импорту (Исполнитель) коммерческого департамента (КД) выполняет следующие работы:
4.1.1. Не позднее следующего дня после получения запроса дает промежуточный ответ комитенту с подтверждением получения запроса и ориентировочной даты отправки ему коммерческого предложения.
4.1.2. Прорабатывает запрос с инофирмами, и в случае необходимости ищет новые инофирмы.
4.1.3. Получает, согласовывает и отбирает коммерческие предложения от инофирм.
4.1.4. Прорабатывает транспортные условия поставки с департаментом логистики (ДЛ).
4.1.5. Прорабатывает финансовые условия поставки с финансовым департаментом (ФД).
4.1.6. На основе отобранных коммерческих предложений от инофирм, транспортных и финансовых условий поставки исполнитель готовит коммерческое предложение для комитента.
4.1.7. Не позднее 7-ми дней с даты получения запроса направляет подготовленное коммерческое предложение комитенту. В случае невозможности подготовить коммерческое предложение в указанный срок, исполнитель информирует об этом комитента и согласует с ним новые сроки.
4.2. Заключение контракта и договора комиссии
После получения согласия от комитента на подписание контракта, исполнитель выполняет следующие работы:
4.2.1. Готовит контракт с инофирмой.
4.2.2. Одновременно, в случае выбора новой инофирмы, готовит договор комиссии с комитентом.
4.2.3. Исполнитель передает контракт и договор комиссии (документы) на рассмотрение и визирование в юридический отдел (ЮО), ДЛ и ФД. Получив переданные документы, руководители этих структурных подразделений выполняют следующие работы:
• Начальник ЮО рассматривает и визирует документы в части соответствия сделок действующему законодательству Российской Федерации и международным соглашениям.
• Директор ДЛ рассматривает и визирует документы в части соответствия условиям транспортировки и страхования груза.
• Начальник отдела валютных и экспортно-импортных операций ФД рассматривает и визирует документы в части правильности условий платежа и его гарантий. После этого в ФД документы рассматриваются и визируются финансовым директором в части использования финансовых средств компании.
Исполнитель контролирует своевременное выполнение руководителями ЮО, ДЛ и ФД работ и получает обратно рассмотренные документы в течение одного дня с момента их предоставления на визирование.
4.2.4. В случае задержки сроков рассмотрения и визирования документов исполнитель информирует директора КД, который связывается с руководителем соответствующего структурного подразделения, выясняет причину и определяет новые сроки рассмотрения документов.
4.2.5. После получения указанных виз исполнитель передает документы на подпись директору КД.
4.2.6. В случае необходимости подписания документов первым руководителем, директор КД визирует документы и передает их на подпись генеральному директору.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: