Отто Шармер - Теория U. Лидерство из будущего

См., например, Argyris, 1993; Argyris and Schön, 1995; Senge, 1990; Senge et al., 1990; Schein, 1987; Wanda Orlikowski, интервью с Клаусом Отто Шармером, September 7, 1999, transcript, Dialog on Leadership, https://www.presencing.org/dol/orlikowski

VUCA – акроним английских слов volatility (нестабильность), uncertainty (неопределенность), complexity (сложность) и ambiguity (неоднозначность). Модель VUCA, принятая в США, описывает современное состояние волатильности и хаотичности бизнеса и экономики.

Этот масштабный проект, интервью с авторитетными мыслителями в сфере управления, знаний и перемен, разросся до 150 интервью, которые теперь публикуются в Reflections: The SoL Journal for Knowledge, Learning and Change (MIT Press). Многие из них также можно найти на сайте https://www.presencing.org/dol

Сенге П . Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.

Все нижеприведенные цитаты взяты из этого интервью ( https://www.presencing.org/dol/senge).

Английское существительное mind можно переводить как «сознание», «разум», «ум», «психика» и т. д. в зависимости от контекста и с разными коннотациями. Это так называемый полифонический термин (В. В. Налимов). Речь о сознании/разуме как базовом свойстве – способности к переживанию, сознающему присутствию. Под влиянием специфической англофонной традиции вопрос о соотношении материи и сознания (consciousness) часто формулируется как вопрос о материи и «разуме» (mind). Через переводы такое словоупотребление распространилось и в русскоязычной литературе; в этом контексте под «разумом» имеется в виду не способность к рациональности, а сознание как таковое. Прим. науч. ред.

Gendlin and Wiltschko, 2004.

См. Schein, 1987c, 2001.

Scharmer and Kaufer, 2015; Scharmer and Kaufer, 2013.

Kolb, 1983.

См. также некоторые более ранние работы на ту же тему: Senge, Scharmer, Jaworski, and Flowers, 2004; Kahane, 2004; Torbert et al., 2004.

См. Weick, 1996.

Видимо, автор имеет в виду книгу П. Сенге, в соавторстве с Дж. Ротом в том числе, «Танец перемен». ( Сенге П., Рот Дж. и др . Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций. М.: Олимп-Бизнес, 2004.)

Эмерджентный – то есть возникающий внезапно. Синоним: «системный эффект».

Kahane, 2004.

Колесо в фигуре 4.2 можно изобразить двумя способами: движение «вверх по течению» можно показать как путь в центр круга или, наоборот, как движение, ведущее на периферию, к краям круга. Преимуществом второго изображения будет графическая демонстрация того, что многие функции, которые ранее были внутренними и достаточно ограниченными, в настоящее время становятся функционально рассеянными и децентрализованными. С другой стороны, движение с периферии в центр более подходит по концепции к возрастанию взаимозависимости между двенадцатью разными функциями управления. То, что они выглядят сливающимися в одно поле в центре колеса, точно отражает описываемое в последующих главах. В конце концов, оба способа страдают ограниченностью, поскольку отражают лишь два измерения некой системы, которая значительно больше, сложнее и динамичнее.

Porter, 1998.

Prahalad and Hamel, 2000.

Хэмел Г . Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни. СПб.: BestBusinessBooks, 2008.

Хэмел Г ., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. М.: Олимп-Бизнес, 2014.

Hamel and Prahalad, 1994.

См. Hamel and Valikangas, 2003, р. 52.

См. http://www.huffingtonpost.com/otto-scharmer/the-fish-rots-from-the-he_b_8208652.html

Неявное знание (tacit knowledge) – «молчаливое» знание, невыразимое словами, воплощенное в телесных навыках, способах видения мира, практическом мастерстве. Неявное знание принципиально невербализуемо. Термин введен физиком, химиком и философом науки Майклом Полани (1891–1976) в книге «Личностное знание» (1958). Русское издание: Полани М. Личностное знание. М.: Прогресс, 1985. Прим. науч. ред.

Автор буквально говорит о «самотрансцендирующем знании» (self-transcending knowledge). Прим. науч. ред.

Wenger et al., 2002; Wenger, 1998.

См. Nonaka, 1994; Nonaka and Takeuchi, 1994; Nonaka, 1991.

Нонака И., Такеучи Х. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. М.: Олимп-Бизнес, 2011.

Nonaka and Takeuchi, 1995.

Scharmer, 2000.

Фронезис (греч. phronesis) – «благоразумие», или практическая мудрость. Отличается от sophia (софии) – теоретической, или созерцательной, мудрости.

См. Nonaka and Konno, 1998; Nonaka, Toyama, and Konno, 2000; Krogh, 1998, 2000.

Womak et al., 1991, 1996.

Полную расшифровку интервью с Томасом Джонсоном, взятого Отто Шармером 20 августа 1999 г., см. https://www.presencing.org/dol. Для дополнительного чтения см. Johnson, 2006.

Normann and Ramirez, 1998.

О разнице между управлением и лидерством см. Krauthammer and Hinterhuber, 2005.

Peters and Waterman, 1982.

Процитировано в статье Alan Webber, “Trust in the Future,” Fast Company, September 2000, p. 210.

См. книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому»(М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017). Прим. науч. ред.

См. Collins, 2001, p. 66.

Пузырь доткомов (англ. Dot-com bubble) – экономический пузырь, существовавший приблизительно с 1995 по 2001 год. Образовался в результате взлета акций интернет-компаний, а также появления новых и переориентировки прежних компаний на интернет-бизнес. Акции компаний, предлагавших использовать интернет для получения дохода, баснословно выросли в цене. Такие высокие цены оправдывали многочисленные комментаторы и экономисты, утверждавшие, что наступила «новая экономика»; на самом же деле новые бизнес-модели оказались неэффективными, а средства, потраченные в основном на рекламу и большие кредиты, привели к волне банкротств, сильному падению индекса NASDAQ, а также обвалу цен на серверные компьютеры.

Более подробно об этом см. главу 5 и прекрасную книгу Фредерика Лалу, Reinventing Organizations. (Brussels, Belgium: Nelson Parker, 2014).

Аутсорсинг – это использование внешнего источника; передача производственных или бизнес-функций независимым внешним подрядчикам, специализирующимся в этой области.

Президент Вацлав Гавел, речь в Филадельфии, 4 июля 1994 г. Выражаю признательность Горану Карстедту за то, что привлек к ней мое внимание.

Мыслью о трех видах бедности я обязан своей коллеге Урсуле Ферстеген. Она высказала это наблюдение на первой встрече Presencing Institute в Кембридже, штат Массачусетс, 10 декабря 2005 г.