Отто Шармер - Теория U. Лидерство из будущего
- Название:Теория U. Лидерство из будущего
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент МИФ без БК
- Год:2019
- Город:Москва
- ISBN:978-5-00117-457-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Отто Шармер - Теория U. Лидерство из будущего краткое содержание
Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.
На русском языке публикуется впервые.
Теория U. Лидерство из будущего - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
120
У Мануэля Кастельса есть трехтомник «Информационная эпоха: экономика, общество и культура» (М.: ГУ ВШЭ, 2000). «Конец тысячелетия» – это третий том.
121
Рейганизм (рейганомика) – курс экономической политики США при президенте Р. Рейгане. Теоретической основой послужила экономическая теория предложения. Практически – перенос акцентов с регулирования спроса на товары и услуги на стимулирование их производства, что привело к необходимости крупных налоговых реформ.
122
Тэтчеризм – политика консервативного правительства Великобритании под руководством М. Тэтчер: приватизация ранее национализированных предприятий и отраслей экономики, монетаризм в финансово-экономической сфере, сворачивание социальных программ, коммерциализация социальных сфер образования и здравоохранения.
123
Либертарианство – политическая философия, в основе которой лежит запрет на «агрессивное насилие», то есть на применение силы или угрозы к другому лицу или его имуществу вопреки воле этого лица. Нарушения запрета должны преследоваться в судебном порядке.
124
Castells, 1998, p. 336.
125
Castells, 1998, p. 340.
126
Castells, 1998, pp. 92, 93.
127
Castells, 1998, p. 343.
128
Capra, 2002, p. 140.
129
Castells, 1998, p. 475.
130
Личная беседа с Гэри Хэмелом в 1996 г. в Детройте.
131
Например, за последние несколько лет Novartis перенесла большинство своей исследовательской деятельности из Европы в район Бостона, чтобы участвовать в процветающей там сетевой экосистеме.
132
Мировой банк, отчет о мировом развитии за 2016 г.: Цифровые дивиденды. ( http://www-wds.worldbank.org/external/default/WDSContentServer/WDSP/IB/2016/01/13/090224b08405b9fa/1_0/Rendered/PDF/World0developm0l0dividends0overview.pdf).
133
“Planet of the Phones”, The Economist, ( http://www.economist.com/news/leaders/21645180-smartphone-ubiquitous-addictive-and-transformative-planet-phones), February 28, 2015.
134
Мировой банк, отчет о мировом развитии за 2016 г.: Цифровые дивиденды. ( http://www-wds.worldbank.org/external/default/WDSContentServer/WDSP/IB/2016/01/13/090224b08405b9fa/1_0/Rendered/PDF/World0developm0l0dividends0overview.pdf).
135
Ernst and Young, “Biotechnology Industry Report 2015: Beyond Borders, Reaching New Heights” ( http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-beyond-borders-2015/$FILE/EY-beyond-borders-2015.pdf).
136
Arthur, 1996.
137
Bill Joy, “Why the Future Doesn’t Need Us,” Wired Magazine, April 2000 ( www.wired.com/wired/archive/8.04/joy.html). [На русском языке: Билл Джой, «Почему мы не нужны будущему».]
138
Pinchbeck, 2006, p. 102.
139
Shiva, 2000, p. 2.
140
Perlas, 2003, p. 64.
141
Перкинс Дж . Исповедь экономического убийцы. М.: Претекст, 2014.
142
Perkins, 2004.
143
Castells, 1996, p. 386.
144
Beck, 1986, 1996.
145
Важно иметь в виду, что термин disruption (подрыв, разрыв, дестабилизация) можно понимать двояко: как в отрицательном смысле деструкции, так и в потенциально положительном смысле нарушения неудовлетворительного статуса-кво, требующего «отпускания» перед лицом хаоса и непостижимого. Прим. науч. ред.
146
“Sins of the Secular Missionaries: Aid and Campaign Groups, or NGOs Matter More and More in World Affairs,” The Economist, January 29, 2000, pp. 25–27.
147
Сам Ганди, разумеется, был под сильным влиянием идей Л. Н. Толстого о непротивлении злу насилием (Ганди вел с ним переписку). Прим. науч. ред.
148
Eni F.H. Faleomavaega, US representative at the Global 2000 Symposium hosted by Counterpart International, Washington, D.C., April 24, 2000.
149
Подъем осознанности связан, помимо прочего, с наблюдающимся в последние годы буквально взрывным ростом научных исследований практик медитации, созерцательных практик и их положительного влияния на мозг, здоровье и благополучие. См., в частности, книгу Дэниела Сигела «Внимательный мозг: Научный взгляд на медитацию»(М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015). Прим. науч. ред.
150
Из личной беседы.
151
Putman, 2000, p. 148; Wuthnow, 2000.
152
Csikszentmihalyi, 1990.
153
Scharmer, 1999, 2000; Isaacs, 1999.
154
Isaacs, 1999; также из личной беседы с Уильямом Айзексом.
155
Ray and Anderson, 2000, p. 4.
156
Шоссе № 128 появилось еще в 20-е годы XX века в виде полукольцевой дороги, отделяющей центральные районы Бостона от периферийных. В 1957 году вдоль него расположились 99 компаний, к 1973-му их стало 1212. Это было «массачусетское чудо», благодаря которому безработица упала с 12 до 3 %. Шоссе № 128 – главный конкурент Кремниевой долины, его нередко называют Восточной Кремниевой долиной. Это один из крупнейших образовательных центров США, сконцентрировавший микроэлектронную и компьютерную промышленность, информационные и биотехнологии.
157
Galtung and Inayatullah, 1977.
158
Weber, 1998, pp. 203–204.
159
Habermas, 1981, p. 522.
160
Scharmer and Senge, 1996.
161
Здесь автор приводит английскую транслитерацию греческого слова («ощущение, чувствование»).
162
Capra, 2002.
163
Аббревиатура AQAL произносится как а квал. Помимо квадрантов и уровней AQAL включает в себя также линии (lines), состояния (states) и типы (types). Краткое введение в интегральный подход см. в книге: Уилбер К . Теория всего. Интегральный подход к бизнесу, политике, науке и духовности. М.: Рипол Классик, 2018. Прим. науч. ред.
164
Бек Д. Э., Кован К . Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. М.: BestBusinessBooks, 2010. Прим. науч. ред.
165
Beck and Cowan, 2005.
166
Если помнить, что настоящая интеллектуальная признательность выражается через критику, можно позволить себе два вопроса. Один, который вызывает работа Уилбера: достаточно ли исчерпывающий его подход «всех квадрантов». Можно спорить, что ему не хватает самого важного измерения: мира «я-ты», о котором писал Мартин Бубер. Конечно, Уилбер бы возразил, что «я-ты» включается в категорию «мы» (межсубъективность). Но можно и не согласиться с этим, потому что настоящая встреча «Я-ТЫ» принадлежит собственной, отдельной категории и поэтому отличается от «мы-опыта» Уилбера (или, в этом смысле, от концепции межсубъективности Хабермаса).
167
Все цитаты из этого интервью можно найти на https://www.presencing.org/dol/huai-chin
168
Scharmer and Kaufer, 2015.
169
Capra, 2002.
170
Brown et al., 1989.
171
Nishida 1990, pp. 174–175.
172
Hawkins, 2002, p. 90.
173
Pokorny, 1994, p. 672.
174
Watzlawick, 1983, pp. 39–40.
175
История GlobalHealthCompany основана на бизнес-кейсе, который в 1997 году написал автор из Гарвардского университета, нанятый GlobalHealthCompany. Когда менеджеры, заказавшие бизнес-кейс, прочли результат, решили, что он слишком опасен и его нужно запереть в шкафу с ядами, чтобы никто его никогда не прочел, и поэтому его никогда не публиковали и не использовали.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: