Дебра Стивенс - Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем
- Название:Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Библос
- Год:2020
- Город:Москва
- ISBN:978-5-905641-70-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дебра Стивенс - Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем краткое содержание
Наряду с глобальным потеплением, будущее без работы – наша главная проблема, даже если сейчас вам в это не верится. Такие люди, как Билл Гейтс и Илон Маск, бьют тревогу не первый год. Но их прогнозы игнорируют.
Если вас интересует, как найти свое место в новом мире, эта книга для вас.
Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Приведем примеры
• Отвлекающие факторы – шум, разговоры, телефон и т. д.
• Флешбэки – вы думаете о том, что было сказано, или выстраиваете ассоциации.
• Посторонние мысли – вы думаете о том, что не связано с темой разговора.
• Мысленная репетиция – вы думаете наперед, анализируете проблему или ждете своей очереди высказаться.
День второй
Что вы узнаете
• Как разные стили общения влияют на ваше умение слушать.
• Мы слушаем не только ушами.
• Как задействовать остальные органы чувств, когда вы слушаете.
Разминка
Познай себя и познаешь других
Это уже вторая возможность узнать больше о своем типе личности и понять, чем другие люди отличаются от вас (в контексте умения слушать).
Ваши сильные и слабые стороны как осознанного слушателя
Прочитайте каждое утверждение и подумайте, что вы делаете чаще. Возможно, вы делаете и то и другое в зависимости от собеседника или ситуации, но когда вы в зоне комфорта?
1. Меня чаще отвлекает:
а) моя потребность говорить;
б) моя потребность думать.
Если вы выбрали первый вариант, вы ближе к экстраверту. Если вы выбрали второй вариант, вы ближе к интроверту.
Совет для экстраверта:дайте интровертам больше времени для ответа на вопрос, не перебивайте, чтобы ответить вместо них.
Совет для интровертов:дайте экстравертам больше обратной связи, проявите интерес; другими словами, вербально и через язык тела показывайте, что слушаете, но это должно быть искренне.
2. Я чаще слышу и запоминаю:
а) факты и цифры;
б) эмоции и чувства.
Если вы выбрали первый вариант, вы предпочитаете аналитическое мышление и во всем руководствуетесь головой. Если вы выбрали второй вариант, то вы больше опираетесь на чувства и собственное сердце.
Если вы предпочитаете аналитическое мышление, то вы цепляетесь за основные факты и логическую сторону разговора. Обратите внимание на смысл, скрывающийся за словами, и на эмоции, особенно если ваш собеседник живет сердцем, а не головой.
Если вы опираетесь на свои чувства, то вы улавливаете скрытый смысл и эмоции, но иногда упускаете из виду ключевые факты или делаете поспешные выводы. Задавайте вопросы, чтобы разобраться в фактах.
3. Мне сложно воспринимать:
а) массу деталей без общей картины;
б) общую картину без деталей.
Если вы выбрали первый вариант, вы человек практичный, вас интересует подробная информация. Если вы выбрали второй вариант, вас интересует общая картина, и вам сложно или просто не интересно копаться в деталях, раз вы не знаете, к чему они ведут.
Советы для любителей деталей:задавайте вопросы, чтобы выяснить интересующие вас детали, вместо того чтобы расстраиваться из-за расплывчатой информации.
Советы для любителей общей картины:будьте честны, объясните собеседнику, что вам нужно знать, к чему он ведет, чтобы внимательно слушать его, или попросите дополнительную информацию: «Уточните, пожалуйста, о каком контексте идет речь».
Основное упражнение
Чтобы внимательно слушать, нам нужно задействовать все органы чувств («Я весь внимание»), хотя это связано с определенными трудностями. В таблице запишите свои идеи о том, как это сделать. Я приведу по одному примеру, чтобы помочь вам (табл. 6.2).

Спринт
Три минуты проведите в тишине, а потом включите музыку и попробуйте сосредоточиться на ней. Вы слышите все инструменты? Если вы отвлечетесь (а это непременно случится), отметьте для себя, о чем вы подумали, и вернитесь к музыке.
Совет дня
Задайте закрытый вопрос, чтобы проверить ваши предположения, например: «Вы хотели бы, чтобы я провел сегодня презентацию?», «Я заставил вас волноваться?»
Растяжка
Сегодня вы тренируетесь слушать всеми органами чувств. Обратите особое внимание на невербальный язык и окружающую обстановку. Что подсказывает вам интуиция, делаете ли вы поспешные выводы? Используйте идеи, которые вы записали в основном упражнении, чтобы проявить присутствие и активно слушать.
Приведем примеры
• Проверьте свои предположения, задавая вопросы, например: __________________________________________________________________
• Уточните, правильно ли вы поняли сказанное: «Мне показалось, у вас была непростая встреча, но вы довольны тем, как она прошла».
• Будьте терпеливы и дослушайте до конца, прежде чем судить.
Заключительная часть
В дневнике запишите ответы на следующие вопросы.
1. Легко ли слушать не только ушами, но и другими органами чувств?
2. Как это повлияло на ваше умение слушать?
3. Что вы планируете изменить в своем поведении, начиная с сегодняшнего дня?
День третий
Что вы узнаете
• Что значит активно слушать и какие преимущества это дает.
• Разные типы вопросов и как их использовать.
• Как научиться задавать вопросы.
Разминка
Преимущества активного слушания
Вчера мы отметили, как важно улавливать все, что происходит вокруг, и видеть разницу между умением слышать и умением слушать. Таблица 6.3 показывает преимущества активного слушания. Помимо всего прочего, активное слушание – лучший способ сделать паузу и проявить больше осознанности, сосредоточенности и присутствия. Оцените каждый навык по 10-балльной шкале.
Что вы можете сделать, чтобы повысить каждый результат?

Основное упражнение
Зачем задавать вопросы
Ключевая способность активного слушания – умение задавать эффективные вопросы. Это не просто обогащает общение, на работе и в бизнесе это необходимо для выживания, не говоря о том, как это важно для успешных межличностных отношений. Вопросы позволяют проверить, правильно ли вы поняли непростые моменты, помогают решать конфликтные ситуации, помогают на собраниях, на коучинге, на собеседованиях – и это лишь верхушка айсберга.

Линейные вопросы
Линейные вопросы – это когда вы задаете вопрос, получаете ответ и строите на этом ответе свой следующий вопрос. Линейные вопросы – эффективный способ не отвлекаться от темы обсуждения и хорошенько разобраться в ней. Это важнейший навык для продавцов, лидеров, работников службы поддержки и всех, кто хочет решать проблемы и понять нужды людей.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: