Коллектив авторов - Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации

Как показал наш семинар, маленькие дизайнерские компании руководствуются консервативными методами, которые, вероятно, заложены образованием, полученным их представителями, а оно меняется медленно – в плане как цифровых технологий, так и интереса к устойчивому развитию. Пожалуй, компаниям, специализирующимся на дизайне одежды, следует почерпнуть для себя что-то из той бизнес-культуры, которая сложилась в среде стартапов в сфере технологий. Ниже в качестве примеров бизнес-моделей нового типа рассматриваются два лондонских стартапа, в основе развития которых лежат цифровые технологии и которые идут вразрез с принятыми стратегиями ведения бизнеса. По сравнению с существующими бизнес-моделями оба обладают несомненными преимуществами с точки зрения устойчивого развития.

Unmade: вязаные изделия на заказ

Unmade – дизайнерский стартап, основанный в 2013 году и удостоенный различных наград. Как говорят сами его представители, они стремятся «совершить революцию в индустрии моды» 465 465 Бен Алун-Джонс (один из основателей Unmade), интервью с Сэнди Блэк. 30 октября 2016 года. . Отталкиваясь от концепции одежды на заказ, компания освоила базовую возможность программного оборудования – машины для промышленного вязания, позволяющие создавать уникальные, единственные в своем роде изделия, которые стоят примерно столько же, сколько высококачественный трикотаж массового производства. Unmade разработала привлекательный интерфейс с сенсорным экраном: каждый пользователь может заказать свитер по своему вкусу, а потом стать обладателем неповторимого изделия. Узоры и цветовая гамма переданы реалистично, и, комбинируя по своему усмотрению разные элементы и оттенки, регулируя пропорции, покупатель может создать любой доступный программе дизайн. Успешно взломав проприетарное программное обеспечение и написав собственную программу для управления промышленными вязальными машинами Stoll, компания Unmade обошлась без посредничества программиста и дала возможность каждому беспрепятственно генерировать свой вариант дизайна онлайн и отправлять его напрямую машине. Свитера вяжутся стандартным промышленным способом с использованием жаккардовых техник, но можно получить уникальные вещи за ту же цену и с той же скоростью, что и одежду массового производства, – в конечном счете перед нами массовое изготовление на заказ свитеров с рисунком и узорами 466 466 Pine II. Mass Customization. .

Unmade основали три партнера: специалист по интерактивному дизайну Бен Алун-Джонс, дизайнер трикотажа Кирсти Эмери и инженер Хэл Уоттс, в прошлом работавший в машиностроительной отрасли, – все они познакомились в Королевском колледже искусств в Лондоне. Благодаря своим взаимодополняющим навыкам и новой бизнес-модели, в центре которой стояли взаимодействие с клиентами и цифровые технологии, они вскоре добились первых инвестиций. Компания быстро росла, в числе сотрудников появились программисты и разработчики, находившиеся в одном пространстве с теми, кто занимался производством свитеров. Компания называется Unmade (то есть «несделанный»), потому что ни одно изделие не создается без участия покупателя. Товары не хранятся на складе. Ее система – и революция, о которой говорят ее представители, – заключается в том, что вещи производятся лишь по заказу, поэтому нет ни избыточного производства, ни сопряженных с ним бессмысленных расходов сырья, а это болезненные для модной индустрии вопросы.

Временная торговая площадка Unmade, оснащенная вязальной машиной, присутствовала на выставке экологичных стартапов «Молодые и яркие» (Bright Young Things), которую в 2016 году организовала в Лондоне фирма Selfridges. Скорость работы вязальной машины (на изготовление одного свитера уходит примерно полтора часа) такова, что покупатели могут наблюдать за созданием своего изделия – так возникает непосредственная связь между процессом производства и их индивидуальным дизайном. Хотя исследователи и представители отрасли, в частности Йонас Ларссон и его шведские коллеги 467 467 Larsson J., Mouwitz P., Peterson J., Knit on Demand – Mass Customisation of Knitted Fashion Products // The Nordic Textile Journal, Special Edition Fashion & Clothing. 2009. Pp. 108–121. или создатели промышленной вязальной машины Shima Seiki в Японии, и раньше анализировали перспективы вязания на заказ, Unmade достигла долгосрочной цели, перейдя от массового производства к массовому выполнению индивидуальных заказов. Сначала Unmade сама производила трикотаж в своем лондонском ателье, сотрудничая с такими модельерами, как Кристофер Рейберн. Каждый из дизайнеров создавал орнаменты в характерном для него стиле. Сейчас Unmade позиционирует себя как дизайнерскую компанию, занимающуюся программными разработками: акцент сместился с изготовления товаров собственного бренда и обслуживания клиентов на технологическое обеспечение гораздо более крупных совместных проектов с промышленными производителями.

Первым шагом к этой цели стало заключенное в ноябре 2016 года соглашение сразу с тремя партнерами: культовым брендом Opening Ceremony, крупным интернет-магазином Farfetch и фирмой Johnston of Elgin, которая производит традиционный трикотаж. В результате этого сотрудничества была создана коллекция изготовленных в ограниченном количестве вязаных изделий, доступная намного большему числу покупателей. За счет внедрения программных разработок Unmade в более масштабное производство и переноса функционала онлайн-покупок с ее сайта на уже существующий портал интернет-магазина возможность заказать свитер по своему вкусу и получить его в течение трех недель теперь есть у каждого (ил. 8.2). Из-за того что Unmade разрабатывала свою стратегию одновременно с зарождением революционной 3D-печати, компания привлекла к себе внимание коллег по отрасли и широкой публики, несмотря на то что в промышленном вязании цифровые технологии и автоматизированное управление используются уже не одно десятилетие. Возникло недоразумение: некоторые журналисты писали о свитерах, изготовленных с помощью 3D-печати или совмещения печати и вязания, хотя при производстве своих трикотажных изделий Unmade не прибегает ни к 3D-печати, ни к 3D-вязанию 468 468 Bain M. Brands see the future of fashion in customized 3D knitted garments produced while you wait // Quartz Media. 2017. April 5. qz.com/949026/brands-including-adidas-uniqlo-and-ministry-of-supply-seethe-future-of-fashion-in-on-demand-3d-knitting / (accessed 25.05.2017). . Сейчас существуют некоторые ограничения продукции по доступным размерам и фасонам и создаются почти исключительно модели с жаккардовыми узорами, хотя был связан и оригинальный свитер с овальным силуэтом. В то же время у Unmade есть планы по изготовлению на заказ изделий в других техниках – например, таких, которые надо сшивать, а это куда более сложная задача. Компания ставит перед собой и другие масштабные цели: на базе цифровых технологий развивать производство на заказ в других областях, включая нанесение орнамента и вышивку, – это и в самом деле революционный замысел.