Андрей Колганов - Путь к социализму: пройденный и непройденный. От Октябрьской революции к тупику «перестройки»
- Название:Путь к социализму: пройденный и непройденный. От Октябрьской революции к тупику «перестройки»
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:URSS
- Год:2018
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9710-5111-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Андрей Колганов - Путь к социализму: пройденный и непройденный. От Октябрьской революции к тупику «перестройки» краткое содержание
Путь к социализму: пройденный и непройденный. От Октябрьской революции к тупику «перестройки» - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
В 1929 году из ударных бригад возникли производственные коммуны, работавшие на единую расчетную книжку, заработок с которой распределялся уравнительно. Первоначально предполагалось, что в такие коммуны будут объединяться исключительно передовые, сознательные рабочие. Но фактически коммуны нередко складывались из молодых малоквалифицированных рабочих, стремившихся не столько к росту коллективизма и производительности труда, сколько к обеспечению некоего небольшого гарантированного заработка, удовлетворяющего минимальные потребности. Подобного рода негативные моменты в деятельности коммун послужили основанием для осуждения в 1931 году этой формы, как вводящей мелкобуржуазную уравниловку [333] Лебедева Н. Б. Шкаратан О. И. Очерки истории социалистического соревнования. Л.: Лениздат, 1966. С. 103-104.
.
Думается, что такое осуждение, имевшее серьезные основания, было все же чересчур категоричным. Ведь и в 60-е — 80-е годы XX века в подрядных бригадах нередки были случаи уравнительного распределения заработной платы, что характерно как раз для эффективно работающих, сплоченных коллективов. Такого рода явления наблюдаются и в сезонных строительных бригадах. Это может иметь веские экономические причины, связанные с объективно необходимым выполнением членами бригады работ разной квалификации и специальности, в равной мере обусловленными потребностями в достижении определенного конечного результата, а потому и одинаково оплачиваемыми независимо от своей действительной сложности и трудоемкости. Но такой подход экономически оправдан лишь в том случае, если бригада действительно работает на единый конечный результат, т. е. если ее труд обобществлен в силу самой технологии производства, и если по отношениям внутри бригады ее члены представляют собой единый коллектив, «расходуют свои индивидуальные рабочие силы как единую рабочую силу».
В 1929 году возникло также движение за добровольное снижение расценок и пересмотр норм. В конце мая 1929 года с этой инициативой выступили полировщики Ленинградского машиностроительного завода им. К. Маркса [334] Дмитренко Т. А. Движение за встречный промфинплан // Вопросы истории, 1973. № 8. С. 204. См. также: Ленинградская правда, 25 мая 1929 г.
. Вопрос о нормах и расценках был (да и впоследствии оставался) одним из самых больших и конфликтных вопросов во взаимоотношениях между рабочими и администрацией. И подобного рода инициатива, направленная на снятие противоречия, доводившего в 20-е годы до трудовых конфликтов, свидетельствовала о социальной зрелости рабочего класса. К сожалению, подобной же зрелости не оказалось у администрации предприятий и высших хозяйственных органов. Движение, державшееся на рабочем энтузиазме, не было подкреплено соответствующими материальными стимулами, не получило широкого распространения и в значительной мере угасло, однако не исчезло совсем. Попытки возродить его в 70-е — 80-е годы XX века оказались в ряде случаев довольно успешными.
В начале 1931 года началось широкое распространение бригадного хозрасчета. Первая хозрасчетная бригада была создана в феврале 1931 года литейщиками Невского машиностроительного завода [335] Лельчук В. С., Индустриализация СССР: история, опыт, проблемы… С. 159.
. На Киевском машиностроительном заводе им. В. И. Ленина, выступившем одним из инициаторов этого почина, к 1 июля 1931 года работало 128 хозрасчетных бригад, охвативших более 1 тысячи человек. К 1 апреля 1931 года более 1/3 рабочих в важнейших отраслях промышленности состояло в хозрасчетных бригадах [336] Ведущая роль рабочего класса в реконструкции промышленности СССР. М.: Мысль, 1973. С. 113.
. По данным ЦК профсоюза рабочих машиностроения, бригадных хозрасчет охватывал в 1932 году 37,9 % металлистов [337] ЦГАОР СССР, ф. 7676, on. I, ед. хр. 92, л. 81; ед. хр. 276, л. 22-24. Цит. по: Ведущая роль рабочего класса в реконструкции промышленности СССР… С. 124.
.
Опыт развития бригадного хозрасчета наглядно демонстрировал рабочим связь эффективности их труда с общими условиями организации и планирования производства на предприятии. Постепенно они начали осознавать необходимость участия в решении этих вопросов, поначалу стараясь добиться лишь более качественного их решения администрацией предприятия. Так, 36 токарей-карусельщиков Ленинградского завода-втуза котло-турбостроения обратились с открытым письмом к начальнику цеха:
«…Самым слабым звеном во всей нашей работе оказалось внутризаводское планирование…
…Мы готовы сделать, и сделаем все, что в наших силах, чтобы план перевыполнить. Подтяните техническое руководство, установите действительное единоначалие, и в первую очередь поставьте дело планирования, ускорьте переход на хозрасчет» [338] ЦГАОР СССР, ф. 5451, оп. 15, ед. хр. 290, л. 121. Цит. по: Ведущая роль рабочего класса в реконструкции промышленности СССР… С. 114.
.
Еще в декабре 1928 г. VIII съезд профсоюзов принял резолюцию, в которой говорилось: «Отмечая, что существующая система планирования чрезвычайно затрудняет участие профорганов и рабочих масс в выработке планов, съезд обращает внимание ВСНХ и НКПС на необходимость усовершенствования системы планирования промышленности и транспорта и поручает ВЦСПС совместно с ВСНХ и НКПС разработать конкретный порядок прохождения как годовых, так и'пятилетнего планов развития промышленности с таким расчетом, чтобы обеспечить широкое участие рабочих масс и профсоюзных организаций сверху донизу в разработке этих планов» [339] Восьмой съезд профсоюзов СССР (10-24 декабря 1928 г.). Пленумы и секции. Полный стенография, отчет. М., 1929. С. 554.
. Вскоре потребность рабочих принять активное участие в улучшении дела планирования и организации производства вылилась в движение за встречный промфинплан. Это движение возникло сначала в одном из цехов Ленинградского завода текстильного машиностроения им. К. Маркса, а затем распространилось на все предприятие. 30 июля 1930 г. «Правда» опубликовала их призыв к рабочим металлургических предприятий последовать примеру машиностроителей [340] Лебедева Я. Б., Шкаратан О. И. Указ. соч. С. 108-109.
. В январе 1931 года рабочие завода «Электроаппарат» обратились ко всем рабочим Советского Союза с предложением: «Немедленно начать снизу (от бригады) проработку встречных промфинпланов борьбы за качественные показатели» [341] Ленинградская правда, 21 января 1931 г. Цит. по: Лебедева Я. Б., Шкаратан О. И. Указ. соч. С. 109.
. На предприятиях стали создаваться планово-оперативные группы из рабочих и специалистов для проработки встречных промфинпланов [342] Рабочий класс в управлении государством (1926-1937 гг.). М.: Мысль, 1968. С. 218-219.
. Это движение привело затем к возникновению сменно-встречного планирования — проработки и выдвижения ударными бригадами встречных заданий каждую смену [343] Лебедева Я. Б., Шкаратан О. И. Указ. соч. С. 111—112.
.
Интервал:
Закладка: