Владимир Моисеев - Футурономия. Социум [СИ]
- Название:Футурономия. Социум [СИ]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Моисеев - Футурономия. Социум [СИ] краткое содержание
Тексты из цикла «Будущее» написаны по материалам «Футурономии. Социум». Считайте их переводом с футурологического языка на фантастический.
Футурономия. Социум [СИ] - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
«В настоящее время программисты не востребованы, не стоит всем гнаться за этой профессией, заявил председатель правления Сбербанка Герман Греф».
Информация по росту безработицы в Европе [44].
«В ноябре 2012 года безработными в ЕС числились 26,061 миллиона человек, из них 18,820 миллиона — жители валютного блока. По сравнению с октябрем число безработных увеличилось на 154 тысячи человек в Евросоюзе и на 113 тысяч человек — в зоне евро.
В ноябре 2012 года уровень безработицы среди молодежи составил 23,7 % в ЕС и 24,4 % в зоне евро по сравнению с 22,2 % и 21,6 % соответственно в ноябре 2011 года. В ноябре прошлого года без работы сидели 5,799 миллиона европейцев возрастом до 25 лет, из них 3,733 миллиона находились в зоне евро.
По сравнению с ноябрем 2011 года уровень безработицы среди молодежи вырос на 329 тысячи в Евросоюзе и на 420 тысяч — в зоне евро».
Глава 9
Морлоки и высокие технологии
9.1. Мир реализованных потребностей
Предположим, что очередная технологической революции не произойдет, и сложившиеся в настоящее время технологии и социальные отношения сохранятся. Подобное развитие событий представляется маловероятным, но исключать его нельзя. Реализуется ли в этом случае сценарий с появлением огромного количества «динамических команд»? Нет, конечно. Особой потребности в развитии высоких технологий что-то не видно. Наблюдается только стойкое желание крупных продавцов на этом рынке продолжать получать сверхприбыли. Но все, что требуется потребителю уже сделано или будет сделано в ближайшее время, все проблемы будут решены, любые новые претензии будут восприниматься как чудачество. Потребность в удовлетворении интеллектуальных запросов возможно только в обществе, где интеллект развивается и видит перед собой новые задачи. Это явно не наш случай. Любой сбой будет устраняться заменой неисправной платы новой. Какие-то ремонтные фирмы останутся, но о них нельзя будет говорить, как о социальном явлении, из-за малочисленности людей, вовлеченных в подобную деятельность.
Но сейчас даже думать об этом страшно. Хочется мечтать о хорошем [45].
«Лариса Яблокова, заместитель генерального директора по персоналу РДТЕХ, делится своим видением будущего: «Скорее всего, к 2030 году полностью отомрет тема человеческих ресурсов — она переродится в тему человеческого капитала. Для этого актива (компетенции, идеи), над которым не властна ни одна корпорация, потребуются особые формы управления». По словам госпожи Яблоковой, к 2030 году профессиональной зрелости достигнет поколение Z и пост-Z (рожденные после 2000 года) и именно его представители будут вершить судьбы мировой экономики. Условия, при которых они выросли, — поголовная компьютеризация, неограниченные возможности для развития, потребление сетевой информации — сформировали высокую самооценку наряду с завышенными ожиданиями. Работа в удаленном доступе, комфортные условия работы, баланс между работой и личной жизнью, свободный выбор работодателя по принципу совпадения ценностей и интересов — вот неполный перечень их мотиваторов. Корпорациям настоящего и тем более будущего придется это учитывать».
Размышления о «свободном выборе работодателя» говорят только о том, что предсказатели плохо представляют себе устройство современного общества и не отдают себе отчет в том, что к 2030 году оно изменится самым непредсказуемым образом. Но уже сейчас мы сталкиваемся с интересным явлением: отныне общество определяет скорость и направление технического прогресса. Сейчас это поиски нового дизайна и удобства в использовании «смарт-систем». Производство, как таковое, давно уже мало кого интересует. А зачем? Товары продают в супермаркетах.
Представление о «новом прекрасном мире» реализованных бытовых потребностей можно составить, например, из статьи Дениса Драгунского [46].
«Мой приятель, русский эмигрант в Америке, рассказывал, что на станции автосервиса его спрашивали: «Нет, а ты действительно, ты, правда, ты на самом деле понимаешь, как оно там внутри работает, как из бензина получается скорость?» Он говорил, что в Америке победила «кнопочная цивилизация» (она же «цивилизация инструкций»). Что это значит? Это значит, что владелец некоего аппарата (телика, видика, фотика, компа, мобильника, тачки, стиралки, микроволновки и пр. и пр.) должен прочесть инструкцию и выучить, какие кнопки нажимать и для чего. Если аппарат перестаёт работать, хозяин вызывает техника. У техника своя инструкция, потолще. Он снимает с аппарата верхнюю крышку и, сверяясь с инструкцией, нажимает скрытые от профанов кнопки. Починилось — слава богу. Не починилось — техник забирает аппарат в мастерскую. Там в дело вступает мастер. У него самая толстая инструкция. Ему позволено снять внутреннюю крышечку. Он нажимает главные, тайные кнопки, скрытые от подмастерьев. Ну а если и это не поможет, то аппарат отправляется на помойку. Точно так же дело обстоит на производстве. У рабочего свои кнопки, у техника — свои, у инженера — свои. Согласно уровням компетентности. То, что мой приятель десять лет назад назвал «кнопочной цивилизацией», сейчас называют «цивилизацией юзеров». Что, в общем-то, верно отражает особенности момента. Юзеры (и американские, и все остальные) не знают и знать не хотят, как устроен аппарат, который они, пардон, юзают. И уж подавно не замахиваются на понимание физических процессов, лежащих в основе этого устройства».
9.2. В ожидании новых технологий
Представление о том, что информационные технологии будут еще долгое время интенсивно развиваться, неочевидно. Нет никаких веских оснований так считать. Уже сейчас едва ли ни основным стимулом развития новых технологий является желание крупных производителей продолжать получать сверхприбыли. Первые неприятные для них сигналы прозвучали. Например, неудача Windows Vista. И дело не в том, что разработчикам не удастся сделать новый качественный продукт, вовсе нет. Не исключено, что однажды потребители откажутся покупать новую разработку по независящим от производителя причинам. Или внезапно, без предупреждения наступит постинформационная эпоха и стремления потребителя резко изменятся. Странным и непредсказуемым образом. Подобный сценарий возможен, это подтверждает отчет о крупнейшей выставке потребительской электроники CES-2013, прошедшей в январе 2013 [47].
«CES-2013 явно показала: весь мир следит за Apple, но та вместе со всей отраслью переживает явный кризис идей. Прорывных технологий на выставке не появляется уже который год подряд.
Последний прорывной гаджет компании из Купертино — iPad — был выпущен уже относительно давно, а в каком направлении мобильным устройствам двигаться дальше, никто не знает.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: