Касс Санстейн - Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо

Тут можно читать онлайн Касс Санстейн - Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Философия, издательство Альпина Паблишер, год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Альпина Паблишер
  • Год:
    2016
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-5478-9
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Касс Санстейн - Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо краткое содержание

Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо - описание и краткое содержание, автор Касс Санстейн, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Каждый день мы делаем выбор. Кого любить и где работать, за кого голосовать и на чем ездить, как отдыхать и что покупать. В государствах, уважающих свободу, граждане вольны выбирать во всех сферах жизни — и немало крови и чернил было пролито, чтобы отстоять право людей на свободу выбора.
Но любой выбор требует времени, которого нам всегда не хватает. В результате мы не пытаемся разобраться, как будет лучше, а просто останавливаемся на имеющемся варианте. Мы выбираем не выбирать. Без возражений подписываем трудовой договор и соглашаемся с кредитными условиями банка. Замечаем мы это или нет, но мы повсеместно сталкиваемся с ситуациями отсутствия выбора. Но действительно ли это так страшно, как кажется? Вовсе нет. Если бы потребовалось разом сделать выбор во всех важных для нас областях, мы бы с этим не справились, и именно отказ от выбора часто делает нашу жизнь более комфортной. Рассуждая о проблемах выбора, Касс Санстейн помогает разобраться, когда нам стоит бороться за свободу выбора, а в каких случаях выбор нам только мешает.

Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Касс Санстейн
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Здесь я бы уделил больше всего внимания тем архитекторам выбора, которые состоят на государственной службе в качестве законодателей, чиновников и судей. Выбор правил по умолчанию, осуществляемый частными компаниями, поднимает другие вопросы, хотя выводы тоже зависят от выбора конкретных действующих лиц. В условиях эффективно функционирующего рынка конкурентное давление должно вести к оптимальным правилам по умолчанию, если цель архитекторов выбора — максимально увеличить свою прибыль. Стоит только компании предпочесть правило по умолчанию, которое вредит потребителям, как в итоге это навредит ей самой — покупатели просто разбегутся.

Если мыслить оптимистично, мотива выгоды должно быть достаточно для создания хороших правил по умолчанию. Понимая, как и почему укореняются правила по умолчанию, компании, казалось бы, должны действовать согласно этому мотиву. Невидимая рука рынка будет их направлять {83} 83 Дальнейшее обсуждение см.: Edna Ullmann-Margalit, The Invisible Hand and the Cunning of Reason , 64 Soc. Res. 181 (1997). . В то же время конкурентное давление (по вполне правдоподобным причинам) может привести к появлению скорее вредных, чем полезных правил по умолчанию — по крайней мере в тех областях, где потребители не обращают на подобные правила внимания либо пагубный эффект пока не бросается в глаза {84} 84 См.: Oren Bar-Gill, Seduction by Contract: Law, Economics and Psychology in Consumer Markets 6-8 (2012) (исследование неудач, касающихся поведения людей в рыночной сфере). Кроме того, иногда компании ставят себе целью какие-нибудь социальные блага, при этом не беря в расчет прирост прибыли, которая базируется на выборе правил по умолчанию. . На кредитном рынке и в других сферах, где речь идет о сложных продуктах, конкурентное давление вряд ли поможет найти безупречное решение проблем плохих правил по умолчанию.

ИНФОРМИРОВАННОСТЬ

Можно дать разные ответы на вопрос о том, как следует создавать правила по умолчанию {85} 85 См., напр.: Matthew D. Adler, Well-Being and Fair Distribution: Beyond Cost-Benefit Analysis 1-11 (2012) (рассказывает о функциях общественного благосостояния и утверждает, что данный подход нужно использовать, оценивая деятельность правительства, или в других выборах подобного масштаба). . Иногда люди искренне верят, что такие правила появляются на свет, потому что это самое честное и справедливое решение, которым его создатели выражают уважение к независимости, достоинству и свободе выбора личности. Другие полагают, что выбранный подход экономически эффективен. Кто-то еще считает, что архитекторы выбора обязаны создавать такие правила, чтобы они работали на благо общества. Экономисты, поборники социальных прав и прагматики не во всем согласны друг с другом, но все они отличаются от тех, кто ставит честность и справедливость на первое место. Вытекающие в результате этого прения могут стать нескончаемыми и неразрешимыми, особенно если люди говорят об этом абстрактно.

Основная идея. Давайте начнем со стандартного примера, в котором нет никаких третьих сторон (или же их влияние незначительно). В таких случаях воздействие оказывается исключительно на тех, кто совершает выбор. Я предлагаю оставить за скобками все философские вопросы и попытаться прийти к: исключительно теоретической договоренности по предпочтительному подходу. Теоретическая договоренность может привлечь на вашу сторону самых разных людей, которыми движут различные намерения (и даже тех, кто еще не определился, какие намерения ими движут) {86} 86 См.: Cass R. Sunstein, Legal Reasoning and Political Conflict 35 (1996) (неформальные договоренности как способ достичь консенсуса по результатам теоретических дебатов). . Основная идея здесь в том, что иногда мы можем достичь лучших результатов (а то и просто чего-то достичь), только оставив за скобками абстрактные вопросы. Необходим такой подход, который не будет от них зависеть.

Принимая во внимание эту мысль, возьмем следующий предпочтительный подход: создавайте такое правило по умолчанию, которое выбрало бы большинство, если бы их информировали должным образом {87} 87 См.: N. Craig Smith et al., Smart Defaults: From Hidden Persuaders to Adaptive Helpers 15-16 (INSEAD, Working Paper No. 2009 /03 /ISIC, 2009), доступно по ссылке: https://flora.insead.edu/fichiersti_wp/inseadwp2009/2009-03.pdf (лучше всего, когда «правило по умолчанию заключается в том, что большинство людей и так предпочли бы, будь у них необходимость активного выбора»). . Назовем это подходом информирования. Его преимущество в том, что он направлен на разных людей с разными ценностями: кому-то важнее всего честность и справедливость, кому-то — эффективность и полезность, а кто-то больше прочего думает о достоинстве и свободе. Если конкретное правило по умолчанию приводит к такой ситуации, о которой они и сами непременно бы позаботились, это разумная причина выбрать данное правило. Но не стоит забывать, что всегда есть и меньшинство, которому это правило не подходит. Такие люди, скорее всего, от него откажутся.

Чтобы оценить привлекательность подхода информирования, предположим, что 80% людей, которым предоставили всю нужную информацию, выбирают использование экологически чистых источников энергии. Это серьезная причина для того, чтобы сделать подобное использование автоматическим. Во- первых, если информированные люди делают такой выбор, значит, вовлечение других в соответствующее правило по умолчанию не будет неуважительным по отношению к их достоинству и свободе. Во-вторых, подход информирования с большой долей вероятности улучшит их благополучие. Его также легко обосновать и с точки зрения эффективности и справедливости. Этот подход легко позволяет людям получить тот результат, которого они хотят, и при этом он честен и справедлив.

Вопросы. Конечно, подход информирования вызывает вопросы. Во-первых, архитекторы выбора могут сами не обладать достаточными сведениями, чтобы понимать, что именно предпочтет большинство информированных людей. Им придется провести уйму эмпирических исследований, чтобы выяснить, каким должен быть этот подход. Недостаток информации — очко в пользу активного выбора. Если архитекторам выбора недостаточно знаний, которые позволят сформулировать наиболее подходящее правило по умолчанию, можно попросить людей делать активный выбор.

Во-вторых, идея осознанного выбора иногда поднимает и сложные концептуальные проблемы. Что именно означает «быть информированным»? Ограничивается ли это фактическими знаниями? Как утверждают ученые, изучающие поведение человека, люди порой допускают грубые ошибки, даже если все нужные факты им доступны. Вспомним также, что нам свойственно поступать необоснованно оптимистично, что сиюминутное часто предпочитаем долгосрочному. Даже если человеку известна существующая статистика, предположение о вероятном исходе событий может оказаться неверным. Конечно, тех, кто совершает такие ошибки, можно посчитать недостаточно информированными, но подобное утверждение будет не вполне верным. Людям свойственно ошибаться, даже если они обладают всей необходимой информацией. Если информированные люди подпадают под влияние когнитивных искажений [5] Когнитивные искажения — систематические ошибки в мышлении или шаблонные отклонения, которые возникают на основе дисфункциональных убеждений. Люди склонны создавать собственную «субъективную социальную реальность», зависимую от их восприятия, которая порой и определяет их поведение в социуме. Когнитивные искажения приводят к неточности суждений, нелогичным интерпретациям, иррациональности поведения. В данной книге чаще всего упоминается необоснованный оптимизм. — Прим. ред. , архитекторы выбора могут не захотеть основывать правила по умолчанию на их предпочтениях. Туг может появиться желание исправить искажения, а не потакать им. Возможно, в идеале человек должен быть не только информирован, но и не иметь никаких когнитивных искажений.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Касс Санстейн читать все книги автора по порядку

Касс Санстейн - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо отзывы


Отзывы читателей о книге Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо, автор: Касс Санстейн. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x