Психология лидера

4.

В настоящее время в онтопсихологическом консультировании используется следующая

схема, позволяющая синтетически представить предприятие, фирму, дело, стиль руководства

(рис. 7):

«Я»: сфера мыслящего, логического, волевого, сознательного «Я».

М онитор отклонения:механический стереотип, сводящий восприятие информации, ее обдумывание и принятие решения в колею принципов морально-идеологического характера, не имеющих никакого отношения к динамике самого бизнеса, дела.

Б есс ознательное:субстрат эмоций, импульсов, памяти, психических динамик, семантики окружающей среды, — всего, что оказа-

Рис. 7. Перспективный синтез различных идеограмм

Ин -се :мыслящее энергетическое ядро, формообразующее и структурирующее органику человека-индивида.

Т е лесное здоровье:композитная система организма в медицинском понимании.

Аффективный горизонт:сеть первостепенных для субъекта отношений в аффективной сфере — семья, чувства, секс, дружба, мораль, первичные ценности.

Г оризонт сотрудников:связующий элемент или первичная группа административно-

управленческой поддержки, которая образует оперативный разум предприятия.

Социальная сфера:среда отношений и связей, необходимых для создания и поддержания имиджа предприятия; отношения местного значения, территориальная психология, связи с общественностью (РR) и местными учреждениями.

Т е рр и т ориальная или экономико-политическая власть:места, люди, предприятия, группы капиталовложений, осуществляемых не только по коммерческим каналам, но и в любой форме, выражаемой в денежном эквиваленте (например, главенство по контрактным обя- зательствам).

5.

Зная принцип взаимосвязи между «изо», монитором отклонения, комплексами,

семантическими полями, негативной и позитивной психологией, онтопсихологическая методика не ведает ошибки. Состоятельность открытых онтопсихологией критериев полностью подтверждается результатами их применения. Именно результаты служат подлинно научным доказательством точности выдвинутых онтопсихологией тезисов. Лично для меня иной истины быть не может.

Откровенно говоря, я не намеревался использовать онтопсихологию в предпринимательстве: эта наука родилась как инструмент разрешения проблемы кризиса познания. Познание возможно, если исследователь здоров как физически, так и духовно, свидетельством чего является соответствие его позиции и действий логике реальности.

Для меня — предпринимателя от природы, которому с легкостью удалось добиться высокого экономического положения, не составило труда уловить все нити, связующие предприятие и ум предпринимателя. Предприятие — это первое тело личности лидера. Точно также как большинство людей вымещает собственные ошибки на самих себе в виде болезней, порой очень тяжелых, так и предприниматель ослабляет (либо укрепляет) предприятие в прямой зависимости от несоответствия (либо соответствия) его восприятия собственного биз- неса тому, каковым тот является в действительности.

Итак, сегодня применение в организационном консультировании онтопсихологической стратегии, обеспечивающей получение и возможность оценки семантических и онейрических знаковых посланий бессознательного, которые являются его феноменологией, открывает возможность, основываясь на векторах «изо» и умении отличать их от воздействия монитора отклонения, получить не только точные данные, увидеть путь к оздоровлению предприятия и области инвестиций, но и добиться безошибочности в достижении поставленных целей. Это возможно только в том случае, если «Я» волевым усилием приспосабливается к указаниям

«изо». В противном случае, несмотря на накопленный предыдущий опыт, статистические данные, поддержку политической партии или банка, на полное доверие семьи, ожидаемое наследство и т.п., обнищание и крах предприятия неотвратимы.

Тому существует масса причин, которые разъяснены мною в других книгах. Между тем,

дела обстоят именно так, и онтопсихологическая практика ежедневно это подтверждает.

В рамках ставшего уже для меня привычным консультирования вышесказанное нисколько не удивляет. Мне интересно привести прирожденного лидера, обладающего технической готовностью, к достижению исторического успеха. Это приносит мне удовлетворение. В высшей степени поразительно то, как «изо» лидера непрерывно ведет его к реализации, к победе, одним ударом разбивая или обходя людей, встречи, оправдываемые логикой, но бесполезные в своей сути, и указывает на другие пути и отношения, кажущиеся на данный мо- мент весьма спорными. И только результат со всей очевидностью открывает безошибочность

«изо».

Профессионализм в прочтении феноменологии «изо» дает точный критерий определения успеха или поражения.

6.

Несколько лет назад в Италии была создана школа «Изо-Мастер», которая лидирует среди

других известных школ, обучающих практической экономике и прикладной политике. В ее основу положены:

1) онтопсихологический метод;

2) обобщенный опыт представителей национальной элиты различных стран —

государственных деятелей, крупнейших политиков и бизнесменов;

3) практическое использование чистой интуиции. Через несколько лет планируется издание ценных материалов, в которых будут отражены простые и эффективные принципы деятельности лидера, позволяющие ему достигать высшей степени мастерства и абсолютной безошибочности в деловой сфере.

Л идера отличает владение природной интуицией, позволяющей ему совершать оптимальный выбор в конъюнктуре большого количества проблем и их возможных решений. Интуиция многогранно проявляется в образах, впечатлениях, представлениях, системных данных, различных переживаниях, семантических полях и т.п.: разобраться во всем этом нелегко, однако возможно.

Для онтопсихологического знания характерны благоприятствование, идентификация и воплощение лидерской интуиции — непосредственной эманации «изо». Поскольку интуиция эксклюзивно принадлежит «изо», она безошибочна. Интуиция — это формальная проекция оп- ределенной точки, которая с максимальной функциональностью опосредует некий контекст или их совокупность, субъекту. Установив внешний или внутренний субъекту контекст действий и противодействий, интуиция дает одно-единственное указание, обращающее все в пользу индивида.

7.

Специфика применения онтопсихологии в практике организационного консультирования