Роберт Хаэр - Змеи в костюмах [Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий]

В упомянутой выше статье Бабяка и соавторов [119]о «корпоративной психопатии» обобщена информация из ряда газетных статей, блогов и прочих интернет-источников, которая по большей части основывается на той или иной интерпретации некорректного утверждения Шерри Де Ковни, сделанного в журнале CFA Institute Magazine (март – апрель 2012 года, том 23, выпуск 2) [120].

В статье под названием «Финансовый психопат рядом с вами» Де Ковни заявляет: «Исследования, проведенные канадским судебным психологом Робертом Хаэром, указывают на то, что из среднестатистического населения к категории психопатов могут быть отнесены всего около 1 процента людей, в то время как в сфере финансовых услуг распространенность психопатии составляет целых 10 процентов» [121].

Александр Эйхлер, например, на основе этого утверждения написал статью, опубликованную в The Huffington Post 19 мая 2012 года, под названием «По заявлению исследователей, каждый десятый сотрудник Уолл-стрит – психопат».

Ни Де Ковни, ни Эйхлер не связывались со мной (Роберт Хаэр), чтобы удостовериться в правильности информации. Первым это сделал доктор Джон Грохол, который написал мне: «Я тут прочесывал PsycINFO [база рефератов и справочной литературы по психологии] в поисках материалов в поддержку этого заявления и наткнулся на ваше исследование 2010 года в области “корпоративной психопатии”; если сложить ваши цифры, получается, что в диапазон психопатии входит всего 8,9 процента исследуемой выборки, даже если включить сюда категорию потенциальная, или вероятная, психопатия. Но это исследование проводилось не исключительно в сфере финансовых услуг» [122].

Впоследствии доктор Грохол опубликовал мой ответ ему в сети – вместе со своей оценкой журналистов, которые не удосужились проверить излагаемые факты. Очевидно, тогда не все прочли пост на странице Грохола или мои комментарии к нему.

В статье «Капиталисты и прочие психопаты», опубликованной 3 мая 2012 года в New York Times, Уильям Дересевич пишет: «В нашей стране постоянно ведутся дебаты о богатых людях: кто они, какова их роль в обществе, хороши они или плохи. Что ж, рассмотрим следующие красноречивые факты. Одно недавнее исследование показало, что 10 процентов людей, работающих на Уолл-стрит, – “клинические психопаты”, они демонстрируют явное отсутствие интереса и эмпатии к людям и несут в себе “беспрецедентный по своей мощи потенциал лжи, злонамеренных фабрикаций и манипуляций”. Для сравнения, доля людей психопатического склада среди населения в целом составляет всего 1 процент». А 15 мая 2012 года заместитель главного редактора раздела публицистики New York Times мне написал: «Боюсь, в статье Уильяма Дересевича, опубликованной в прошлое воскресенье в нашей газете и посвященной проблемам этики и капитализма, ваше исследование было представлено некорректно. Сейчас мы стараемся исправить эту ошибку… Мы всегда тщательно проверяем факты в публикуемых нами экспертных мнениях, но в этом случае, к сожалению, допустили неточности. Мы искренне намерены в самом скором времени предоставить нашим читателям проверенные, достоверные данные».

Мы обменялись с заместителем главреда электронными письмами, и 20 мая 2012 года он выпустил в New York Times статью с исправлениями следующего характера:

«Статья [“Капиталисты и прочие психопаты”] исправлена.

Мы признаем, что экспертная статья об этике и капитализме от 13 мая искажает результаты исследования психопатии в корпоративной среде, проведенного в 2010 году. Исследование показало, что 3,9 процента выборки из 203 профессиональных руководителей по итогам оценки достигают клинического порога значений, что позволяет отнести этих людей к психопатическим личностям, а вовсе не то, что 10 процентов людей, работающих на Уолл-стрит, являются клиническими психопатами, как утверждает автор статьи. Кроме того, это исследование, опубликованное в академическом журнале Behavioral Sciences and the Law, не основывалось на репрезентативной выборке; его авторы утверждают, что к большинству менеджеров и руководителей показатель в 4 процента неприменим».

Далее, 23 июня 2012 года газета The Huffington Post написала: «Статья, опубликованная в The Huffington Post 28 февраля 2012 года под заголовком “По заявлению исследователей, каждый десятый сотрудник Уолл-стрит – психопат”, включала недостоверные сведения и была изъята. А вот CFA Magazine на неоднократные просьбы прокомментировать ситуацию так и не отреагировал. Huffington Post сожалеет о допущенной неточности в материале».

Как все это касается меня? Эмпирическое исследование, проведенное на базе выборки руководителей, способствовало неправдивым репортажам в СМИ о психопатии на Уолл-стрит. Ученые проводят исследования, потому что хотят как можно глубже разобраться в той или иной проблеме, а вовсе не для того, чтобы плоды их труда использовались для политических комментариев о «богачах» с Уолл-стрит.

Вы никогда не задумывались, почему CEO, получающие за свой труд очень достойную плату, жульничают, воруют и мошенничают? Может, они психопаты? Теперь в распоряжении психологов есть тест B-Scan 360, который позволяет ответить на этот вопрос. B-Scan был задуман Павлом Бабяком, организационным психологом, и Робертом Хаэром, создателем стандартного инструмента для диагностики психопатических отклонений у заключенных. B-Scan – первая формализованная попытка выявить подобные склонности у руководителей крупных производственных компаний, и его использование порождает весьма обоснованные подозрения, что психопаты могут быть весьма искусны в деле восхождения по корпоративной лестнице.

Эта цитата взята из четвертого выпуска Annual Year in Ideas, который издает New York Times, как одна из лучших новых концепций прошедшего года [123].

PCL-R и его производные – это оценочные шкалы, где баллы выставляются квалифицированными специалистами, использующими информацию, собранную в ходе собеседований, из досье и прочие релевантные сведения и данные. Показатели, полученные методом самооценки черт личности и уровня психопатии, популярны при использовании в масштабных исследовательских проектах, но при оценке отдельных индивидов их применение ограничено, поскольку продвинутые личности психопатического склада склонны искажать самооценку ради положительного управления впечатлением [124], [125]. Наша цель состояла в разработке инструмента для измерения психопатии на основе неявных, часто искусно скрываемых действий и поступков, суждений и установок корпоративных психопатов, которым удается избегать порицания и осуждения. Нас мотивировало желание не только продвинуться в изучении «корпоративной психопатии», но и предложить организациям реальную помощь в понимании невидимого, но поистине проблемного поведения руководителей, которое может нанести ощутимый ущерб компаниям и их сотрудникам.