Артур Фримен - Ошибки мышления, или Как жить без сожалений

Возможно, первая неудача покажет вам, что вы не обладаете нужными навыками, умениями. Это подразумевает преобразование вашего плана, сбор новой информации, обучение и т. п. Вместо того чтобы говорить: «Я выставил себя посмешищем. Моя презентация не получилась, я больше не буду пытаться», вы говорите себе: «Мне нужно больше информации и уверенности. Я пойду на курсы риторики и на следующей презентации покажу себя в лучшем свете».

Может случиться так, что по более внимательному рассмотрению вашего плана вы поймете, что снова идти по тому же пути, даже улучшив маршрут, будет ошибкой. Бывает так, что каких-то вещей действительно очень трудно достичь.

В этом случае план Б означает попробовать что-то совершенно иное, новое.

Популярный писатель-романист Джеффри Арчер рассказывает: в возрасте тридцати четырех лет, когда его карьера оказалась на грани разрушения, он решил приложить свои силы в новом направлении. До этого успех не покидал его. Его избрали в Британский парламент и все, казалось, говорило о том, что его ждет успешная политическая карьера. Неожиданно выяснилось, что он сделал большой заем для инвестиций в компанию, которой заправляли мошенники. Столкнувшись с финансовыми трудностями и общественным негодованием, он отказался от места в парламенте и попытался найти работу в частном бизнесе. Его первоначальным замыслом было возобновить контакты с людьми, занимавшими высокие должности в разных компаниях, которые могли бы помочь ему получить хорошее место. Но этот план не сработал. Он обнаружил, что бизнесмены и банкиры не хотели назначать на высокую должность человека, чьи инвестиции не только прогорели, но и широко освещались в прессе. Но эти люди также не могли предложить и должность попроще человеку с таким опытом и квалификацией.

Арчер столкнулся с необходимостью разработать план Б. Он взял лист бумаги и записал все свои преимущества – и среди них тот факт, что он был хорошим рассказчиком. Это навело его на мысль, что он мог бы рассказать людям историю о том, что с ним произошло. Затем он начал фантазировать и придумал историю о человеке, бизнес которого развалился, но он отомстил аферистам. Арчер превратил свои фантазии в роман, который оказался крайне успешным.

Очевидно, что не любой план Б возымеет успех, но ведь есть и план В…

Часто приводят цитату другого известного романиста, Ф. Скотта Фитцджеральда: «В жизни американца не бывает второго акта», но в наши дни это представляется уже неактуальным. Сейчас наша жизнь напоминает не одноактную пьесу, а сериал. Мы сами пишем продолжение своей книги, новую часть, новую главу. А план Б может нам помочь.

Если вы чувствуете, что не готовы приступить к плану Б, пора пройти небольшой тест.

Почему вы решили, что последующие действия не возымеют успеха?

Ваши мысли похожи на те, которые мы приведем ниже?

1. Нужное вам изменение должно совершиться быстро и просто – а иначе никак?

Подумайте, что лучше: провести пять лет своей жизни в попытках изменить ее к лучшему и, в конце концов, стать счастливее или же провести эту пятилетку, горюя о той жизни, которой у вас нет и вряд ли будет?

Если вам нужен план, который потребует от вас минимума усилий, то помните, что он будет иметь и минимальные шансы на успех.

2. Результат должен быть настолько чудесным, что никто в целом мире не усомнится в этом?

Не составили ли вы такой план, который кажется совершенно невыполнимым? Может, вы хотите доказать, что «это невозможно»?

Если вы твердо решили, что будете счастливы, только если станете телеведущим – а у вас совершенно нет опыта работы на телевидении, то вы несерьезны в своих намерениях изменить жизнь. Если план А состоял в том, чтобы стать телеведущим, и он не сработал, то пусть план Б будет – получить работу на телевидении или же приобрести образование, необходимое для работы на ТВ.

3. Вам нужно, чтобы ваш план не подразумевал никаких рисков?

Каждый раз, когда вы говорите: «Что дальше?» – вы рискуете. Любая деятельность подразумевает определенный риск, но рискованно также и ничего не делать. Что лучше – сказать: «Я постарался на славу!» или «Я бы попробовал это сделать, если бы была гарантия успеха»?

4. Вы воспринимаете провал плана А как доказательство безнадежности ситуации? Вы не пробовали сформулировать какие-либо другие причины этого провала?

В выбранном вами колледже вам отказали, дата, выбранная вами, не подошла, редактор журнала вернул вашу статью с пометкой «нет, спасибо» – является ли это неоспоримым доказательством вашей невостребованности? Или же просто означает, что вам нужно попробовать другой колледж, другую дату, другого редактора – другой план?

5. Вы уверены, что план Б должен быть максимально похож на план А?

Примените метод мозгового штурма также и к плану Б. Мыслите вширь, фантазируйте! Вычеркивать будете потом. Второй акт вашей жизни не похож на первый. Марио Куомо попытался стать профессиональным бейсбольным игроком, но ему не удалось. Он сменил курс и сделался губернатором Нью-Йорка (план Б).

6. Вы уверены, что план Б будет сложнее выполнить, чем план А, план В – еще сложнее, а энергии у вас и так мало?

Никогда не знаешь, насколько трудным будет следующий шаг, но он совсем не обязательно должен быть сложным. Он даже может оказаться легче, так как вы теперь лучше планируете свои действия, более опытны. Если вас настигнет неудача, то вам уже легче будет справиться с ней.

Например, вы решили поступить в колледж, получить нужное образование и продвигаться в карьере. Но после обретения желанной специальности обнаружили, что в данное время нет соответствующих вакансий. Плохие новости… Но ведь есть и кое-что хорошее – вы получили диплом, это увеличивает ваши возможности и полностью меняет правила игры.

Энн говорит: «Когда меня не пригласили на выпускной вечер в школе, моя мама сказала: “Когда-нибудь ты посмеешься над этим”, но она ошиблась. Я никогда не смеялась. Но я поняла, что это неважно. Позже со мной случились гораздо худшие вещи, но я их пережила. Это знание помогает мне справиться с каждым следующим вызовом».

Если вы не сдаетесь, продолжаете бороться, то можете гордиться собой. Люди с уважением отзываются о таких личностях: «Он/она не из тех, кто легко сдает позиции».

Когда вам придется решать, что делать дальше, проанализируйте план А. Что именно не сработало? На чем вы застряли? Разбейте этот шаг на два или три менее сложных. Это облегчит задачу или уведет вас совсем в другом направлении.