Питер Янг - Метафоры и модели изменения. Постигаем искусство НЛП

Чтобы облегчить задачу и задать направление поисков, я предлагаю вашему вниманию список персонажей, которых удалось заметить мне. Трудно найти качественные экземпляры. В моем списке отражены мои собственные предпочтения. Если вы любите классику, вам повезло — результат не заставит себя ждать. Если вам попадутся хорошие экземпляры, не сочтите за труд и сообщите мне, потому что мне бы хотелось собрать как можно больше ярких примеров.

Чтобы понять, кто есть кто, примеряйте к персонажам модель четырех реальностей, категории Сатир, четыре архетипа, посмотрите, к чему они стремятся, — определите намерения и мотивацию с точки зрения типов мотивации. Проверяйте гипотезы и не бойтесь ошибаться! Я, например, ошибался и не раз. Радуйтесь, когда вам попадается хороший пример. Именно так ваше любопытство помогает вам учиться.

Категории Сатир в литературе

Начнем с детской литературы: Кеннет Грэм. «Ветер в ивах » (Grahame К . The Wind in the Willows, 1908).

Обвинитель/Воин: Жаба

Компьютер/Мудрец: Барсук

Флюгер/Волшебник: Крыса

Жертва/Герой: Крот

В семидесятые годы на «Би-Би-Си» передавали детский сериал «Бэгпусс» (автор Оливе Постгейт). Кошечка Бэгпусс — экзистенциалистка, Мистик: когда она просыпает просыпаются все. Профессор Яффл — Обвинитель, который. указывает всем на их ошибки; жаба Габриэль — Мудрец, дезинформации, у него на все есть объяснение.

А теперь — обзор нескольких источников.

Унитарная реальность — Обвинитель — Воин

• Отец, Элли Фокс (в снятом по роману Поля Ть фильме «Берег Москитов» (1981), его сыграл Xappi AФорд), сын Гарри (Чарли Фокс больше похож на Же ву).

• Альф Гарнетт в исполнении Уоррена Митчелла из фильма «Пока смерть не разлучит нас».

• Бэзил Фолти в исполнении Джона Клиза в фи; «Фолти Тауэрз».

• Роуэн Аткинсон в «Блэкэддере».

• Гарри (Билли Кристал) в фильме «Когда Гарри встретил Салли» (1989).

• В книгах Карлоса Кастанеды о Доне Хуане описывается Путь Воина.

Сенсорная реальность — Компьютер — Мудрец

• Представители этого типа часто встречаются в детективах и научной фантастике.

• Шерлок Холмс (Конан Дойль).

• Отец Браун (Дж. К. Честертон).

.• Путешественник во времени в романе Герберта Уэллса «Машина Времени» (1895).

• Салли (Мег Райан) из фильма «Когда Гарри встретил Салли» (1989).

Социальная реальность — Жертва — Герой

Обычно именно Герой поражает наше воображение: маленький человек — мужчина или женщина — в одиночку борется со злом и в конечном итоге побеждает.

• Доктор Ватсон в рассказах про Шерлока Холмса.

• Марти МакФлай (Майкл Джей Фокс) в фильме «Назад в будущее».

Роль некоторых Жертв сводится к поддержанию всеобщего счастья. Например:

• Капитан Луи Рено (Клод Рейне) в «Касабланке».

Другие начинают как низкостатусные Герои, но в ходе развития событий их статус повышается:

• Рассказчик (вторая миссис де Уинтер) в романе Дафны Дюморье «Ребекка» (1938).

Ярко выраженная Жертва — не самая завидная роль:

• Войнек Бюхнера.

• Питер Лорре в роли Угарта в «Касабланке» (Питер Лорре играл похожих персонажей и в других фильмах).

Мифическая реальность — Флюгер — Волшебник

• Мартовский Заяц в «Алисе в Стране Чудес» Льюиса Кэрролла.

• Мэри Поппинс в «Мэри Поплине» П. Л. Треверса (1934).

• Холли Голайтли (Одри Хэпберн) в фильме «Завтрак у Тиффани» (1961) по роману Трумэна

Капоте (1958).

• Доктор Зммет Браун (Кристофер Ллойд) в трилогии «Назад в будущее» (1987, 1989, 1990).

• Фил (Билл Мюррей) в фильме «День Сурка» (1993).

Уравновешенный

• Шарлотта (Э. Б. Уайт. «Паутинка Шарлотты», 1952).

• Флора Пост («Неуютная Ферма» Стелы Гиббоне, 1932).

• Инспектор Пул (Дж. Б. Пристли. «Инспектор пришел», 1947).

• В некоторой степени Рик (Хэмфри Богарт) в «Касабланке» (1942).

Он выступает в роли катализатора, хотя и не принимает активного участия в происходящем.

• Виан Роше (Жюльет Бинош) в фильме «Шоколад» (2001) по роману Джоан Харрис (1999).

Глава 10.

РЕЗУЛЬТАТЫ, ПУТИ И ПРОБЛЕМЫ

Путешественник, дорога будет там и только там, где лягут твои следы; путешественник, дорог нет, дороги прокладывают идущие по ним.

Антонио Мачадо (1940) (перевод на англ. Джона Янга)

НЛП и результаты

КОГДА я первый РАЗ спросил у вас, чего вы хотите от этой книги, вы, вероятно, хотели узнать что-то про метафоры; лучше разобраться в НЛП; узнать, что Питер Янг/эта книга говорит о Жизни; пополнить свой запас упражнений; получить пищу для размышлений над собственным восприятием мира и т.д. Целей и причин — множество, и они постоянно меняются. То же самое происходит и со мной. Когда я начинал работать над этой книгой, я ставил перед собой совершенно определенную цель. Но когда текст был закончен, в ретроспективе я увидел истинный путь. В процессе написания книга изменилась. Я вдруг понял: «Вот теперь я вижу, о чем писал. Вот что я хотел рассказать. Все запасные и обходные пути пригодятся мне, когда я начну другую книгу».

Ключевой момент вашего путешествия по жизни — это знание, чего вы хотите достичь. Имея цель, к которой стоит стремиться, вы сможете оценить, как идут ваши дела, и определиться при принятии решений. Более глобальная цель обеспечивает вас рамкой 1для обработки данных и принятия обратной связи. Она говорит вам: «Вот дорога, по которой вы идете. Сейчас вы находитесь здесь. Вот что изменилось».

НЛП постоянно возвращает вас к вопросу «Что вы хотите?», потому что знание результата оказывает заметное влияние на ход событий. НЛП призвано помочь вам определить «четкие результаты», поэтому давайте сейчас посмотрим, чего вы хотите добиться, используя модель «Четыре реальности».

Рамка (фрейм) — набор способов.

Мышление может происходить во всех четырех модальностях одновременно, что способствует лучшему пониманию, помогает выбирать более достойные альтернативы, необходимо выделять различные виды решений и действий. Иначе мы получим очередную неразбериху!

Ориентация на результат

НЛП ориентировано скорее на достижение результатов, нежели на анализ проблем прошлого. Здесь работают совершенно противоположные мотивации: мы движемся к желаемому результату и от результата нежелательного. В теории менеджмента используется метафора кнута и пряника. Мы хотим изменить поведение людей, и мы либо награждаем их пряником, например повышаем зарплату, либо угрожаем им палкой, например потерей работы. Обе перспективы не могут не повлиять на решение. Главное — расставить акценты. Вы предпочитаете поставить перед собой цель и стремиться к ней? Или же вы склонны избегать всего, что может причинить боль, вызвать проблемы, неопределенность или привести вас в замешательство? Когда у вас возникают проблемы, вы оказываетесь в тупике и не знаете, за что браться, единственное, чего вы хотите, — это вернуться на проторенную дорогу. В главе 13 мы посмотрим, как это можно сделать. Люди и организации обычно готовы потратить время и силы на разбор событий, поиск ясности, равновесия и гармонии. Вам будет значительно легче изменить мир,