Ричард Бендлер - Пора что-то менять

Что полагается

Люди способны выбирать. Однако большинство из них делают то, что полагается. В Англии я обнаружил настоящую болезнь на этой почве.

Я хотел купить пальто в одном магазине и сказал: «Я заплачу вам, если вы закажете для меня пальто». Продавец ответил: «Нам не полагается этого делать». Тогда я говорю: «Вы — магазин, и вам не полагается зарабатывать деньги?» Он отвечает: «Дело в том, что недавно мы уже заказывали такие пальто, и не в наших правилах заказывать одно и то же дважды». Я говорю: «Но я хочу купить пальто».

С тем же успехом я рассказывал служащим отеля о том, что хотел бы, чтобы мой номер убирали в определенное время суток. Я говорю: «Послушайте, я хочу, чтобы мой номер убирали в пять

часов». Эта дама мне говорит: «Но нам полагается убирать его рано утром». Я говорю: «В таком случае вам придется сперва вынести оттуда меня. Я хочу, чтобы там убирали в пять. Разве в пять здесь нет горничных?» Она говорит: «Есть». Спрашиваю: «В таком случае, чем же они занимаются?» Она отвечает: «Я не знаю». Говорю: «Так пришлите их ко мне». А она: «Но им полагается заниматься этим утром».

Как по мне, правила полагается устанавливать с какой-нибудь целью. Ведь они хотят убирать комнаты рано утром, чтобы люди были довольны, а не для того, чтобы им докучать! Кому из вас не приходилось защищаться от назойливых горничных?

Поворот линии времени

Вы помните, где располагается ваша линия времени? Те из вас, у кого будущее располагается позади, а прошлое перед глазами, — в один прекрасный день вы можете обнаружить себя в прошлом. Сейчас вы увидите, какое огромное значение имеют линии времени.

Врачи и консультанты по наркотикам знают это очень хорошо. Вам ведь известны случаи, когда человек повторно подсаживается на один и тот же наркотик? Догадываетесь почему? Прошлое у них позади, а впереди — близорукое будущее. На столько близорукое, что они неспособны разглядеть себя вновь совершающими ту же самую ошибку. Они слезают с наркотика, а со временем оказываются способны убедить себя к нему вернуться.

Заставьте такого человека как следует ухватиться за свою временную линию в области прошлого и с таким вот скр-режжет-том ее повернуть, чтобы прошлое оказалось у него перед глазами. Пускай он услышит звук захлопываемой железной двери. Пускай он увидит ее, нравится ему это или нет. Пусть он посмотрит, сколько раз он становился наркоманом и как плодотворно это сказалось на его жизни. Трудно построить хорошую жизнь, вися на героиновом крючке.

Раз уж агорафобия относится к дорогостоящим болезням, то быть наркоманом — и подавно недешево. Старика, сидящего на героине, встретишь нечасто. Не правда ли? Девяностолетних курильщиков и алкоголиков вы, верно, видели, но чтобы они кололи героин — так нет. Это убивает; это слишком тяжело.

Изменение решений при помощи линии времени

Теперь я хочу, чтобы вы закрыли глаза и увидели свою линию времени. Я хочу, чтобы вы поместили ее перед собой. Затем буквально взлетите над ней и летите в прошлое. Летите — все дальше, и дальше, и дальше. Продолжайте двигаться против линии времени, пока не попадете туда, где вы были совсем-совсем юным.

Отыщите какое-нибудь прошлое решение, которое мешает вам в сегодняшней жизни; неважно, с чем оно связано — с деньгами, сексом, успехом, профессионализмом, чем угодно. Двигайтесь дальше и дальше назад, до тех пор, пока вы в буквальном смысле не почувствуете, как оно вызревает. Чувства, которые его окружают, переместят вас точно в то время и место, где вы приняли это ограничивающее решение.

Теперь вместо того, чтобы погружаться в это событие и заново его проживать — а следовательно, и укреплять его, — зависните над своей линией времени. Я хочу, чтобы вы продвинулись еще чуть дальше в прошлое. Прежде чем вы опуститесь, я хочу, чтобы вы вспомнили о тех прочных

убеждениях, для которых вы проделали процедуру выявления и которые успешно для себя сформировали. И я хочу, чтобы вы — вот так вися над линией времени — извлекли наружу те убеждения, которые характеризуют то, чем вы хотели бы быть. Как только они всплывут в вашей памяти, я хочу, чтобы вы опустились на свою линию времени, прочно сохранив эти убеждения в своем уме.

Теперь быстро, как вагончик американских горок, устремитесь вдоль линии времени. Дни и недели пролетают мимо, и вы проноситесь сквозь прежние решения прямо к настоящим. Выскочите в конце своей временной линии, всплывите и положите их на место. Пронеситесь вверх по всей этой линии. Чем быстрее вы будете двигаться, тем успешней вы разрушите свои давние обобщения.

Теперь, когда вы возвращаетесь, я хочу, чтобы вы остановились и подумали о своем прошлом решении. Посмотрите, как вы ощущаете его сейчас? Попробуйте восстановить прежние чувства — у вас ничего не выйдет. Вот так вы начинаете разрушать элементы прошлого. Как только вы это сделаете, начинайте выстраивать будущее. Этим мы как раз и займемся сегодня вечером — «подпиткой будущего».

Усиление ресурсов в будущем

В этом параграфе мы соберем по кусочкам то, что вы уже выучили, и склеим его в одно целое. В НЛП мы нередко говорим о «присоединении к будущему» (см. словарь терминов). Сегодня мы с вами значительно продвинемся по сравнению с тем, как это обычно преподается. Раньше мы заставляли человека подумать о чем-то таком, для чего ему не хватает ресурсов, ставили якоря на позитивные ресурсы, просили затем подумать о соответствующем опыте или событии в будущем и задействовали ресурсный якорь.

Мы и сегодня проделаем то же самое, но усиленное в сотни раз. Мы будем работать с вашими навыками гипноза и пятью наиболее сильными откликами, которые вам удалось получить. Я хочу, чтобы вы подумали о последнем принятом вами решении. Подумайте о тех контекстах, в которых это решение принесет пользу в вашем будущем.

Демонстрация изменения решения при помощи линии времени

Вот вы, сэр. Прежде всего, скажите мне, как расположена ваша линия времени. Где у вас будущее? Вон туда, направо от вас. А прошлое где? Идет по диагонали?

Вам нужно будет узнать это о своем клиенте. Тогда вам будет легче его сориентировать. Ну вот, теперь мы готовы индуцировать измененное состояние.

Вы знаете, какого рода решение хотите изменить и какое новое решение желаете установить на его место? Хорошо. Теперь подумайте о том, как вы узнаете, когда в вашем уме станут возникать нужные контексты. Сделайте так, чтобы вы могли узнать эти контексты в будущем, когда они произойдут.

Теперь я хочу, чтобы вы подумали о пяти своих личных ресурсах, которые вам действительно хотелось бы иметь. Разумеется, в какой-то степени вы ими уже обладаете. Бывает, например, что человеку с самого начала присуща уверенность в себе. Но как насчет того, чтобы и этот ресурс, и все остальные стали бы намного мощней и присутствовали бы в нужный момент все