Джон Максвелл - Новые лидерские ориентиры

1. Соедините ежедневные заботы с долгосрочным ви́дением

В своей книге «Жизненный цикл завершен» (The Life Cycle Completed) Эрик Эриксон рассказал анекдот о человеке, лежащем на смертном одре с закрытыми глазами, и его жене шепотом перечислявшей ему всех членов семьи, которые пришли с ним попрощаться. Вдруг умирающий открывает глаза и спрашивает: «Но кто же тогда остался присматривать за магазином?»

Люди, которые знают, в чем их призвание, должны поддерживать сфокусированность на повседневных делах, не теряя долгосрочного видения. Мне нравится сравнивать это с одновременным использованием часов и компаса. Часы помогают мне выполнять то, что намечено на сегодня. Они нужны для того, чтобы правильно распоряжаться временем и не опаздывать на встречи. Это позволяет мне успешно выполнять миссию текущего момента.

Компас помогает мне идти в ногу со своей судьбой и сосредоточиться на видении. Он показывает, куда я направляюсь. Он нужен мне для того, чтобы сохранять приверженность своим ценностям и не выпускать из поля зрения свое видение. Это позволяет мне успешно выполнять миссию своего призвания.

БУДЬТЕ ГОТОВЫ ПИСАТЬ СВОЮ ИСТОРИЮ КАРАНДАШОМ, НА КОНЦЕ КОТОРОГО ЕСТЬ ЛАСТИК!

Если перейти на язык Библии, то часы помогают мне помнить о необходимости вносить свой вклад: «Но каждому дается проявление Духа на пользу» (1 Коринфянам 12:7). Компас напоминает мне о моем предназначении: «В Твоей книге записаны все дни, для меня назначенные, когда ни одного из них еще не было» (Псалом 138:16). Что касается моего призвания, у меня есть наследие, которое связано с лидерством: «И что слышал от меня… передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тимофею 2:2). Как я уже говорил, чтобы следовать призванию, вовсе не обязательно быть верующим. Но если вы верите в Бога, непременно изучите Священное Писание, чтобы проникнуться его мудростью.

2. Проложите четкий маршрут в нужном направлении

Если после вашей смерти людям нужно будет охарактеризовать вашу жизнь одним предложением, что вы посоветуете им написать? Скорее всего, в этом предложении необходимо рассказать о вашем жизненном направлении и пройденном пути. Вы не можете выбирать, где и когда закончится ваша жизнь. Но можете определить направление, в котором идете сегодня.

Один из парадоксов жизни заключается в том, что вы должны упорно следовать своему призванию, несмотря на то что жизнь полна неопределенности. Так что выберите цель, которой стоит посвятить свою жизнь, и уверенно двигайтесь вперед. Но будьте готовы писать свою историю карандашом, на конце которого есть ластик! Я говорю это потому, что, когда будете следовать своему призванию, историю вашей жизни придется неоднократно дописывать и переписывать. Некоторые события будут заканчиваться многоточием — или точкой. После некоторых нужно будет делать паузу или ставить запятую. В вашей истории будет немало восклицательных знаков, знаменующих моменты побед и удовлетворенность от достигнутого. И конечно, будет много вопросов.

Люди периодически спрашивают меня, что я завещал бы написать на своем могильном камне. Иногда я пытаюсь отшутиться и предлагаю вариант: «Наконец-то он выдохся». Но если честно, я хочу, чтобы в одном-единственном предложении обо мне было сказано: «Он все еще живет в этом мире». Я надеюсь, что все, чему я учил лидеров, будет вплетено в их жизнь и продолжит помогать другим после моей смерти. Цель жизни — создавать то, что делает жизнь вечной, а не жить вечно.

К чему вы придете, если последуете своему призванию? Это покажет только время. Несомненно лишь то, что путешествие окупит все затраты и история будет удивительной.

3. Просите других присоединиться к вам и к вашему призванию

Поскольку истинное призвание каждого человека больше того, кто призван ему следовать, то для его исполнения всегда требуется помощь других людей. Если вы нашли свое призвание и еще не попросили других присоединиться к вам на пути его исполнения, значит, пропустили этот чрезвычайно важный шаг, и сейчас самое время начать набирать помощников. Люди, которые добиваются успеха, часто оставляют наследие. Наследием людей, реализующих свое призвание, становятся их последователи.

В своей книге «Сильные стороны лидера» (Strengths Based Leadership) Том Рат и Барри Кончи пишут о воздействии, которое оказывают лидеры, когда набирают людей, способных помочь им в служении своему призванию. Вот что они говорят:

Возможно, по этой причине самые выдающиеся лидеры не рассматривают личный успех как самоцель. Они понимают, что их воздействие на этот мир находится в руках тех, кто следует за ними. Вечером 3 апреля 1968 года Мартин Лютер Кинг — младший сказал: «Я могу не попасть туда с вами. Но я хочу, чтобы сегодня вечером вы знали, что мы, как народ, попадем в землю обетованную». На следующий день доктора Кинга убили. Но его влияние на мир только началось.

На следующий день после смерти Кинга на плечах этого гиганта стояли уже миллионы людей. На рубеже тысячелетий их количество измерялось сотнями миллионов. Доктор Кинг прожил всего 39 лет, но благодаря его усилиям к концу нового столетия улучшится жизнь миллиардов людей независимо от того, будут они осознавать это или нет.

Возможно, мы с вами не сможем оказать такого влияния, как Мартин Лютер Кинг — младший, но это не должно помешать нам полностью посвятить себя своему призванию и просить других присоединяться к нам. Наше призвание — это дар, который мы отдаем миру, пока еще живы. Наше наследие — это дар миру после нашей смерти.

Надеюсь, вы сделаете все, что в ваших силах, чтобы найти свое призвание, а затем станете использовать все ресурсы, чтобы его реализовать. И еще я надеюсь, что вы произведете не только эту смену лидерского вектора, но и все остальные, о которых я говорил в этой книге. Помните, что каждый шаг вперед, который вы сделаете как лидер, обязательно потребует изменения ваших мыслей, действий и стиля лидерства. Вы сможете полностью реализовать свой потенциал лишь в том случае, если произведете все эти изменения:

• от солиста — к дирижеру: изменение фокуса;

• от целей — к росту: изменение в области личностного развития;

• от привилегий — к цене: изменение в области стоимости;

• от угождения — к побуждению: изменение в области отношений;

• от сохранения — к созданию: изменение в области изобилия;

• от подъема по лестнице — к строительству лестниц: изменение в области воспроизводства;

• от директивности — к коннективности: изменение в области коммуникации;

• от единообразия команды — к разнообразию: изменение в области улучшений;

• от позиционного авторитета — к моральному: изменение в области влияния;