Сергей Буканов - Думать как Я

Теперь проговорите цель, которую желаете достигнуть, произнесите предложение вслух, давая конкретную формулировку. Постарайтесь максимально точно описать результат, к которому вы стремитесь.

Представьте и постарайтесь прочувствовать тот самый момент, когда ваша цель будет выполнена в реальности.

Результат данного упражнения — отличное настроение! В случае, если это не так, есть два варианта развития событий: или вы поставили перед собой задачу, которая вас не сделает в результате счастливым, или вы изначально относитесь к данному упражнению скептически.

В случае положительного результата после выполнения упражнения знайте: вы на верном пути и в своих планах сделали всё четко и верно! Поздравляю, победа в ваших руках!

Не ждите «лучшего момента». Возможно, лучшего момента не будет никогда, приступите к действиям прямо сейчас. И помните заветную фразу моего товарища: не спотыкается только червяк. Любой человек имеет право на ошибку. Все мы когда-либо ошибались и делали неверные шаги. Люди часто любят говорить: «Вот если бы я сейчас пережил бы свою жизнь заново, то тогда я бы…» Но, увы, такого не дано. И всё что мы можем, так это учиться на ошибках. К сожалению, в бизнес-индустрии большинство предпринимателей учатся исключительно на своих ошибках. Я, кстати, такой же. Я, к сожалению, для себя извлекаю урок только после того, как оступился. Но самые успешные бизнесмены извлекают урок не только из своих ошибок, но и из ошибок своих конкурентов. И именно этот факт делает их более успешными бизнесменами. Да, сейчас это моя зона личностного развития. Это, кстати, касается не только бизнеса. Всё это применимо и в обычных жизненных ситуациях. Например, ваш друг или знакомый увлекается онлайн-покером. Ему это нравится, но деньги он оттуда не выводит. Он играет на небольшие ставки и тратит не более 10 $ в неделю. При этом вы тоже умеете играть в покер, и вы решаетесь играть и понять свои способности в данном направлении. Понимая, что он играет постоянно и только вносит туда деньги, вы думаете: почему бы сперва не попробовать в таком случае начать играть на «виртуальные» деньги? После чего просчитать и понять свои способности и умения. И уж только после этого вносить реальные деньги и пытаться на этой игре как-то заработать. Вместе с тем большинство людей сразу вносят реальные деньги, пусть это и будет всего 10 $. Да, это небольшие деньги, но зачем ими рисковать для того, чтобы понять ваше это или нет?

Есть и куча других подобных примеров. Но давайте разберем еще один.

Ваш сосед купил, предположим, джинсы и похвастался тем, какие они стильные и выгодные по стоимости. Причем вам они очень даже понравились, и стоимость вас тоже привлекла. Но через неделю он вам показывает эти джинсы после стирки. И вы видите, что они сели, и краска с них смывается, да и вообще уже выглядят они не так эффектно, как до стирки. Вы же не пойдете покупать такие джинсы в том же магазине, понимая последствия, не так ли? Уверен, что не пойдете.

Так почему порой, даже зная, что нас определенное действие приведет в тупик или к банкротству, мы всё равно идем и продолжаем делать это?

Смотрите вперед, постарайтесь предвидеть будущее и разные ветви развития событий. А «предвидеть» или проявить некую ясность вам поможет ваше любопытство. В наше время очень много информации и статистики есть на просторах всемирной интернет-паутины. Сейчас там можно получить ответ практически на каждый вопрос.

В случае, если что-то пошло не так и вы ошиблись, сделали или, наоборот, не сделали что-то, то, как говорит Богдан Ломако, главное — не повторять этого впредь. Сделал ошибку — проанализируй ее. Признайся, что ты «тормоз» и что можно было это обойти, и тогда всё было бы по-другому. Но для достижения цели вы просто обязаны извлечь урок из ситуации и не допускать этого впредь. А ведь именно это и делает нас разными. Согласны?

Успешные люди учатся у еще более успешных людей.

Порой нам кажется, что мы достигли своего предела (потолка). Если у вас есть такое ощущение, вы ошибаетесь. Всегда есть куда и к чему стремиться.

Большинство успешных предпринимателей постоянно посещают разные семинары, которые позволяют людям раскрыть свой потенциал. При этом семинары бывают абсолютно разных уровней. Начиная от местного собрания руководителей компании и заканчивая международными съездами различных мировых коучей. И именно обмен опытом позволяет миллионерам становиться мультимиллионерами. А из мультимиллионеров переходить в миллиардеры.

По своим личным наблюдениям могу сказать так: у нас в России большинство руководителей крупных корпораций привыкли общаться в кругу «своих» акционеров и партнеров по бизнесу, а к людям линейных должностей относятся скептически и их мнения зачастую считают «бредовыми» и непродуктивными. Что в корне не так!

Люди с линейных должностей в наше время способны произвести по-настоящему революцию в корпорации и вывести ее на совершенно новый уровень. Поколение «Z» (кто не знает, что это за поколение, вбейте в Гугл — он подскажет.) очень быстро обменивается знаниями. К примеру, пару десятков лет назад, во времена, когда цифровые технологии только начинали свое развитие, если некая компания вносила нововведения, что привлекло поток клиентов, то знание об этом нововведении по стране и миру распространялось крайне медленно, из уст в уста. Сейчас же, если час, а то и полчаса назад стоило чему-то произойти на другом конце планеты, то через полчаса, а бывает, и быстрее, об этом узнает уже весь мир. И если не идти в ногу со временем, то можно попросту «закокониться» в своем царстве, не слушая никого кроме тех, кто такого же мнения, как и вы. А подобные действия приводят только к банкротству. Возможно, это произойдет не моментально, но и это зависит напрямую от того, насколько сильно вы «закоконитесь». Именно поэтому в наше время важно получать информацию не только от своих акционеров и партнеров по бизнесу. Успешные руководители нашего времени — те руководители, которые готовы слушать, а главное — СЛЫШАТЬ всех вокруг себя. Никогда не знаешь, откуда привалит хорошая идейка.

В повседневном общении, во время собеседований и поиска новой работы мы нередко сталкиваемся с неприятными явлениями — замечаниями, критикой, унижениями. Такие ситуации задевают самые чувствительные стороны личности — самоуважение и достоинство, поэтому вызывают стресс. В процессе работы также не обходится без подобных случаев, поскольку каждый начальник вынужден делать замечания и выявлять ошибки. Исходя из своего опыта, могу отметить, что 90 % людей неправильно реагирует на критические замечания.