Интернаука - Интернаука №16 ((часть2) 2020

∑ ЧПР – чистая прибыль в сумме.

стратегию финансового регулирования финансовых

Следует заметить, что величина нормы прибыли

решений в пользу туристских услуг.

находится в зависимости от периода, который будет

В данной статье нами будет рассматриваться

выбран для расчета значения чистой прибыли. По-

лишь финансовый механизм регулирования эффек-

этому для ее определения рекомендуется выбирать

тивности этих услуг в рамках туристских предприя-

наиболее оптимальный интервал прогнозирования.

тий. Однако для того, чтобы регулировать данный

Кроме того, нами предлагается проведение сравни-

процесс, необходимо сначала ознакомиться с мето-

тельной финансово-экономической оценки с пози-

дами ее определения. Ныне используется несколько

ции себестоимости турпродукта (ССтТП) и стоимо-

способов расчета эффективности туристских услуг в

сти туруслуг (СтТусл). Для оценки исходных данных,

зависимости от размеров бизнеса (крупного или

определение стоимости турпродукта (СтТП) приве-

мелкого). Однако в условиях сложившегося гло-

дено в табл.1.

71

Журнал «Интернаука»

№ 16 (145), часть 2, 2020 г.

Таблица 1.

Исходные данные определения стоимости турпродукта

№

Характер за-

Оценка с позиции макси-

Стоимость в

п/п Структура затрат на турпродукт

расчете на пери-

трат

мальной загрузки, %

од турдоговора

А

Б

В

1

2

Традиционно определяется рас-

четным путем в соответствии с Определяется

Заработная плата работников

Положением о составе затрат

Постоянные/

традиционно со-

1

выплаты

по производству и реализации

переменные

продукции и о порядке форми- гласно трудовому

рования финансовых результа- договору

тов [1]

Компенсационные выплаты (в % от Постоянные/

2

ФОТ)

переменные

Постоянные/

3

Единый социальный налог (в %)

переменные

4

Программное обеспечение

Постоянные

Сопровождение, обновление про-

5

граммного обеспечения

Постоянные

6

Амортизационные отчисления

Постоянные

Аренда, коммунальные услуги,

7

охрана

Постоянные

Управленческие, административные

8

расходы (в % от ФОТ)

Постоянные

Повышение квалификации работ-

9

ников (в % от ФОТ)

Постоянные

Накладные расходы (канц., проезд,

10 пр.) (в % от ФОТ)

Постоянные

Итого себестоимость турпродукта

11

х

х

(ССтТУРпрод)

Итого стоимость турпродукта

12

х

х

(СтТУРпрод)

Методы оценки турпродукта и туруслуг помо-

По нашему мнению, эффективность туруслуг

гают оценить затраты как прямые, так и косвенные.

тур

(Э

Усл ) характеризуется следующими основными

Кроме того, целесообразно рассматривать эти затра-

ф

показателями:

ты с позиции постоянных и переменных расходов.

ЭтурУ

Так, в составе прямых расходов турпредприятия

ф

сл − эффективность туруслуг;

числятся:

С

тТУРусл – стоимость туруслуг;

тур



СС

 себестоимость содержания турпродук-

оборудование и другие средства;

т.прод



тов.

программное обеспечение и другие немате-

риальные активы;

Нами

эффективность

туристских

услуг



туп

оплата труда персонала, задействованного в

(Эф Усл)в отличительных величинах (т.е. в % или в

обслуживании туристов;

коэффициентах) предлагается рассчитывать в виде

 управленческие и администрирование дея-

отношения стоимости туруслуг (СтТУРусл) к себе-

тельности турпредприятий;

стоимости содержания турпродукта ССтур

т.прод, а

 прочие расходы (электро-, теплоэнергия, ку-

именно:

рьерские и пр.).

С

Практика косвенных затрат представляет собой

∆Этур

т ТУРусл

ф. Усл =

тур

(2)

незапланированные, случайные расходы, простои,

ССт.прод

внесметное обучение кадров (т.е., персонала) тур-

тур

предприятий и прочее. В качестве примера основ-

Данный коэффициент (∆Эф. Усл) может прини-

ные показатели для сравнения стоимости содержа-

мать значения:

ния турпредприятия и туруслуг можно привести в

Ст ТУРусл > 1. Экономической выгоды для по-

форме произвольной таблицы, являющейся рабочим

требителя туруслуг нет, так как стоимость услуг

вариантом для сравнения затрат туруслуг и потре-

турпродукта выше собственных внутренних затрат.

бителя турпродукта.

Решающим моментом в данном случае могло бы

быть обеспечение качества работ и оперативные

72

Журнал «Интернаука»

№ 16 (145), часть 2, 2020 г.

сроки их выполнения. Последние требуют специ-

- во-вторых, контроль за движением турпродук-

альных финансовых отношений.

та и туруслуг в рамках конкретного предприятия с

Ст ТУРусл = 1. Затратные составляющие равны.

целью минимизации затрат по ним.

Опять-таки, «перевесом» в пользу туруслуг сторон-

Регулирование эффективности – это совокуп-

него турпредприятия могла быть качественная со-

ность интегрированных циклических процессов и

ставляющая.

анализа инновационных технологий, которые отно-

С

сятся к финансовой и операционной деятельности

т ТУРусл < 1. Данный вариант свидетельствует

о явной экономической выгоде использования ту-

туристского предприятия. Это позволяет потребите-

руслуг посреднического узкоспециализированного

лям турпродукта и услуг определять стратегические

туристского предприятия (фирмы). Мотивация вы-

цели, а впоследствии анализировать и оценивать

бора в данном случае очевидна.

эффективность своей деятельности в соответствии с

Значения указанных коэффициентов вместе с

установленными целями, а также своевременно реа-

показателями потенциальных финансовых рисков

гировать на процессы жизнедеятельности своего

комплексно учитываются при решении вопроса в

предприятия. Следует заметить, что бизнес-

пользу туристских услуг. Однако, логика этих вари-

процессы потребителя турпродукта связаны с реали-

антов может стать примером научного обсуждения

зацией его стратегии, которые включают в себя не

и дискуссий. Но, приведенные варианты более

только финансовое и операционное прогнозирова-

успешны с меньшими затратами времени можно

ние и отчетность, но и анализ и мониторинг ключе-

охватить специалистами турпредприятия. А это

вых показателей эффективности турпродукта. Это

очень важно для принятия финансовых решений в

является наиболее важным аспектом изучения эф-