Техника и вооружение 2007 03

На позиции зенитного подразделения 56-й отдельной десантно-штурмовой бригады в Гардезе. Сентябрь 1987 г.

РЭГ 108-й мед возглавлял майор А.В Горанкин, ЗКВ 333-го орвб, 201-й мед – начальник БТС дивизии майор М.Н. Грибанов, армейской РЭГ руководил майор В А. Бекпаув старший офицер БТС армии.

В ходе проверки готовности ремонтных подразделений и РЭГ, выборочно провели развертывание подвижных средств с практическим опробованием всех агрегатов и приспособлений и проверкой их работоспособности. В целом готовностью реморгапов мы остались довольны.

В проводимой войсковой операции были задействованы основные силы 149-го мсп и 998-го ап 201 -й мед. На месте оставалась лишь незначительная часть подразделений этих полков и части боевого обеспечения дивизии. Поэтому в ходе работы в Кундузском гарнизоне, где дислоцировалась 201-я мед под командованием полковника В В Рузляева, я осмотрел парковую зону этих полков, складов боеприпасов полков и дивизии, производственной базы орвб дивизии.

Выяснилось, что парковая зона 149-го мсп находится в удовлетворительном состоянии и оснащена всем необходимым для обслуживания и ремонта, однако в запущенном состоянии содержится парк артполка, где даже места стоянок не были обозначены. Дивизионный склад боеприпасов отвечал всем требованиям по защищенности и пожарной безопасности и располагал 26 канонирами и перекрытиями В плачевном состоянии находился склад боеприпасов 998-го ап дивизии Разочаровало меня отсутствие производственной базы 340-то орвб дивизии Весь личный состав был «раздерган» в качестве ремонтных групп и придавался полкам дивизии, которые вели боевые действия в районах Мазари-Шарифа, Шабаргана Баглана и Пули-Хумри, т.е. орвб не занимался проведением плановых ремонтов, а был на «подхвате». Такое положение являлось ненормальным и требовало капитальной перестройки. На это было здесь же указано подполковнику В.Ш Алееву, который готовился к замене, и прибывшему на должность ЗКВ дивизии подполковнику Б. И Горячеву.

Остальные полки этой дивизии (122-й и 395-й мотострелковые) находились в других гарнизонах па удалении 100-120 км от штаба дивизии в Ташкур гане и Пули-Хумри и оказывались в положении бесконтрольных.

После прибытия в штаб армии в Кабул совместно со службами и штабом Управления вооружения я уточнил собранные и полученные в ходе докладов из войск данные о количестве боевой техники, требующей проведения ремонтов и устранения поломок. Цифры, представленные в докладах и непосредственно полученные мной, существенно различались. Так в 5-й мед неисправно было 38 единиц, кроме того, требо вали отправки в капремонт 29 машин, списания – 34. Подобная картина наблюдалась и в 108-й мед, где 23 машины нуждались в ремонте своими силами, 3 – в отправке в капремонт и 41 – в списании. В 103-й гв.вдд, 20 единиц техники ожидали капремонта, а в 345-м опдп 18 машин подлежали списанию. В 201-й мед не ремонтировались 28 единиц и требовали отправки в капремонт 47, а списания – 23. Кроме того, большое количество ремфонда имелось в 66-и и 70 и омсбр (в Джелалабаде и Кандагаре), в 191-м и 860-м омсп (в Газни и Файзабаде).

Не лучшим образом обстояло дело и в 56-й одшбр и 345-й опдп, где в течение нескольких месяцев скопилось много техники, которая должна была восстанавливаться штатными подразделениями или передаваться армейским ремротам.

В армии на этот момент насчитывались неисправными более 900 автомобилей и, кроме того, требовали капитального ремонта 49 автомобилей и 106 СПВ (средств подвижности вооружения) Эвакуации на СППМ армии подлежали 55 образцов полевой артиллерии, 13 противотанковых средств, 37 – зенитной артиллерии и 4 – реактивной артиллерии (списанные по боевым повреждениям и подорванные на ефугах и минах).

Причина такого) положения была одна – штатные ремподразделения распылялись для выполнения текущих боевых задач, а армейские средства для восстановления не могли быть привлечены из-за большого удаления сил 4904-й АРВБ от дислокации сосредоточения этих частей. В общем, картина с имеющимся в частях ремфондом была удручающая.

Следующими важными вопросами стали крупные недостатки в организации хранения и защищенности боеприпасов.

В дело вмешался и кадровый вопрос, когда но истечении установленных сроков большая часть заместителей командиров но вооружению убывала во внутренние военные округа Союза. Вместо них на эти должности прибывали офицеры, проходившие службу в мирных условиях. Необходимо было перестраивать их мышление и навыки в деле технического обеспечения в сложившейся боевой обстановке.

Поэтому было решено немедленно провести сборы с руководящим составом инженерно-технических служб от отдельных батальонов до дивизий и бригад с привлечением заместителей командиров по вооружению и начальников служб РАВ, БТ и АТ. Сборы предполагалось организовать в третьей декаде сентября на базе 181 -го мсп 108-й мед. Требовалось с учетом выявленных недостатков практически показать организацию подготовки техники к предстоящим войсковым операциям и после их завершения. На базе армейского орвб должна была пройти демонстрация основ войскового ремонта силами войск и подготовки техники к сдаче в капитальный ремонт. Здесь же планировалось показать ведение аккумуляторного хозяйства в части, порядок учета и контроля за подзарядом и проведения плановых КТЦ. Начальнику штаба управления вооружения полковнику А.А. Коронному была поставлена задача по контролю за организацией этих занятий, подготовке доклада по итогам эксплуатации и состоянию вооружения, а начальнику службы РАВ – по подготовке к показу дивизионного склада 103-й гв. вдд со всеми элементами и привлекаемыми средствами для эвакуации и пожаротушения. 181-й мсп определялся для проведения занятий по обеспечению сохранности стрелкового оружия.

До этих мероприятий я отправился в части Кандагарского, Джелалабадского, Гардезского и Пули-Хумрийского гарнизонов, где требовалось изучить положение дел с состоянием боевой техники и вооружения, их содержанием и подготовкой личного состава к боевым действиям. Необходимо было на месте разобраться, какие практические меры надо принять по восстановлению и вывозу на армейские СППМ техники, требующей капитального ремонта, и списанных образцов, а также разбросанных вдоль маршру тов и около парков бронекорпусов или их фрагментов Такое огромное количество ремфонда сочеталось с наличием укомплектованных штатных реморганов и необходимых узлов и агрегатов возимых запасов технического имущества для ремонта. Тем более что подвижными мастерскими войска были в основном укомплектованы полностью. Для ремонта бронетанковой техники имелись 252 танкоремонтные мастерские вместо 294 положенных. Кроме того, было 117 танковых тягачей при положенных по штату 95.