Оксана Орехова - Печатные СМИ Германии в условиях социально расколотого общества [Монография]

Издательство «Аксель Шпрингер Ферлаг АГ» («Axel Springer Verlag AG») — самый значимый издательский дом Германии, издающий свыше 150 газет и журналов в 27 странах [58] Axel Springer Verlag AG // Süddeutsche Zeitung. — 2005. — 5 August. . История монополии Акселя Цезаря Шпрингера восходит к 1789 г. Именно тогда в г. Альтона под Гамбургом было основано небольшое издательство с типографией «Хаммерих и Лессер» («Hammerich & Lesser»). В 1909 г. купец Генрих Шпрингер приобрел это разорившееся издательство, которое с 1924 г. стало выпускать ежедневную газету «Альтонаер Нахрихтен» («Altonaer Nachrichten»), ставшую в 1941 г. рупором нацистов.

После войны в 1946 г. сын издателя Аксель Цезарь Шпрингер основал одноименное издательство «Аксель Шпрингер Ферлаг» («Axel Springer Verlag») и получил лицензию оккупационных властей на издание журнала «Хёр цу» («Hör zu»), превратив его вскоре в самый читаемый журнал с программой радиопередач на всей территории ФРГ. В 50-е годы Шпрингер запускает на рынок еще несколько печатных изданий: «Гамбургер Абендблатт» («Hamburger Abendblatt»), «Бильд Цайтунг» («Bild-Zeitung»), «Ди Вельт» («Die Welt») и другие. В 1970 г. газетно-издательский концерн был преобразован в «Аксель Шпрингер Ферлаг АГ» («Axel Springer Verlag AG») [59] Hachmeister L. Wer beherrscht Medien? Die 50 groBten Medienkonzerne der Welt. Jahrbuch 2003. / L. Hachmeister, G. Rager. — München: Verlag C.H. Beck oHG, 2002. — S. 304. .

В 1983 г. 26,1 % акций концерна принадлежала семейству Шпрингер, а 24,9 % братьям Францу и Хуберту Бурда. Интересы других акционеров (49 %) представляли «Дойче Банк» («Deutsche Bank»), химический концерн «Шеринг» («Schering»), торговая фирма «Отто Ферзанд» («Otto Versandt») и концерн «Мерседес Аутомобиль Холдинг» («Mercedes Automobil Holding») [60] «Медиа-магнаты крупнейших стран мира». — http://www.mediasprut.ru и некоторые другие. Когда в 1985 г. Шпрингер умер, Франц Бурда продал в 1988 г. свою часть вдове Фриде Шпрингер. А в 1993 г. мюнхенский концерн «Кирх Группе» («KirchGruppe») купил 10 % акций за 220 млн. марок у итальянского медиа-концерна «Монти» («Monti») и тем самым помог Фриде Шпрингер получить большинство в собственном концерне.

В 2003 г. акционерами концерна являлись наследники Акселя Цезаря Шпрингера, основавшие компанию «Аксель Шпрингер Гезельшафт фюр Публицистик ГмбХ&Ко, Берлин» («Axel Springer Gesellschaft für Publizistik GmbH&Co., Berlin») (50 %+1 голос), «Принтбетайлигунс ГмбХ, Унтерфёринг» («PrintBeteiligungs GmbH, Unterföring») (40,3 %) и еще 1000 акционеров [61] Hachmeister L, Rager G. S.307. . Но так как жизнь концерна не стоит на месте, то по состоянию на 2005 г. около 55 % акций в концерне по-прежнему находится в руках вдовы основателя Фриды Шпрингер, 20 % акций принадлежит финансовому инвестору «Хельман и Фридман» («Hellman & Friedman LLC») [62] Süddeutsche Zeitung. Ibid. , 9 % самому акционерному обществу и около 10 % у различных акционеров [63] «Axel Springer AG». — http://www.de.wikipedia.org. .

Этот гамбургский концерн объединяет книжные издательства, шесть ежедневных газет, журналов, типографии, радио- и телепрограммы, туристическое бюро и другие предприятия. Концерн «Шпрингера» — один из крупнейших издательских холдингов в Европе с оборотом почти три млрд. долларов — выпускает около 80 % тиражей всех немецких газет, в том числе высокотиражные «Ди Вельт», «Бильд», «Гамбургер Абендб-латт» и еженедельные иллюстрированные журналы. Главный кредитор «Шпрингера» — влиятельный западногерманский «Дойче банк». Концерн связан также с федеральным союзом немецкой промышленности, с концерном «Круппа», с так называемой группой Флика — гигантским промышленным комплексом, который не только является крупнейшим производителем бумаги, но и занимает ведущие позиции в военной промышленности.

Экономический кризис 2001–2003 гг. не мог не сказаться и на деятельности концерна Шпрингера. Когда в 2001 г. руководству концерна «Шпрингер» стало ясно, что впервые за всю историю своего существования концерн закончит финансовый год с убытками, пришлось пойти не только на значительное сокращение персонала, но и на снижение затрат на оставшихся сотрудников.

С 2001 г. по июнь 2005 г. штат сотрудников концерна «Аксель Шпрингер» сократился на 32 % (с 14.030 до 9.600 чел.), а затраты на персонал с 744 до 537 евро на чел… То есть становится очевидно, что своими лидирующими позициями на рынке газетно-журнальной продукции концерн Шпрингера, в первую очередь, обязан собственным маркетинговым стратегиям и режиму жесткой экономии.

Концерн Шпрингера, с долей 23,4 % [64] «Holger A. Noch nie wurde in der Bundesrepublik in so kurzer Zeit so viel Sozialabbau betrieben». — http://www.sozialisten.de от общего количества всех изданий Германии, принялся за разработку новых маркетинговых ходов, чтобы как можно быстрее справиться с кризисом. Концерну удалось обнаружить и занять новые ценовые ниши на рынке прессы ФРГ. С конца мая 2004 г. концерн «Шпрингера», выпускающий общенациональные газеты «Ди Вельт» и «Бильд», приступил к изданию в Германии газеты мини-формата «Вельт Компакт» объемом в 32 стр. и ценой всего 50 центов за номер. В начале мая 2004 г. этот же концерн начал в городах Бремен, Дортмунд и Заарбрюкен пробный выпуск новой воскресной газеты «Спорт Лайф» («Sport Live»). Стартовая цена этой газеты, объемом от 48 до 64 стр., на начальном этапе составила также 50 центов. Теперь эта газета, успешно миновав пробную стадию, запущена в производство на постоянной основе.

Сила концерна базируется в первую очередь на бульварной газете «Бильд» («Bild») и воскресных выпусках журналов «Бильд ам Зоннтаг» («Bild am Sonntag») и «Вельт ам Зоннтаг» («Welt am Sonntag»). С некоторых пор к ним прибавился экономический выпуск «Ойро ам Зоннтаг» («Euro am Sonntag»). «Красная» и «синяя» группы, как между собой благодаря преобладающей палитре называют в концерне общенациональные газеты «Бильд» и «Ди Вельт», — настоящая гордость концерна Шпрингера, хотя в собственности этого концерна есть и многочисленные типографии, и журналы, и региональные газеты, и 61 книжные издательства, и акции радио- и телекомпаний [65] Hachmeister L, Rager G. — S. 305. . Известный историк, журналист Л.Ф. Стржижовский в своей книге «Стреляет пресса Шпрингера» выразил мысль о том, что «…в деятельности концерна газетного магната Шпрингера в ФРГ можно в концентрированном виде обнаружить черты пропагандистской машины. Издания „Бильд-Цайтунг“, „Ди Вельт“ и другие… оглупляют читателя, уводят его в мир. обывателя, секса, псевдозанимательности и сенсационности» [66] Стржижовский Л.Ф. Стреляет пресса Шпрингера. — М., 1978. http://www.hvf.ru/sssr33.htm. .

Самые громкие названия региональных и локальных газет, выпускаемых концерном в Германии, «Гамбургер Абендблатт» («Hamburger Abendblatt»), «Берлинер Моргенпост» («Berliner Morgenpost»), «Б. Ц.» («B. Z.»), «Любекер Нахрихтен» («Lubecker Nachrichten») (49 %), «Килер Нахрихтен» («Kieler Nachrichten») (24,5 %), «Лейпцигер Фольксцайтунг» («Leipziger Volkszeitung») (50 %) и «Остзецайтунг» («Ostseezeitung») (50 %) [67] Hachmeister L, Rager G. — S. 306. . Но «Аксель Шпрингер Ферлаг АГ» давно и успешно работает и на зарубежных рынках.