Гийом Питрон - Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы

Так же произошло и с парфюмерией: в 1950-х годах всеобщая глобализация и дешевая рабочая сила заставили французских производителей вместо цветочного сырья, изготавливаемого в городе Грасс в Провансе, использовать менее качественные материалы, привезенные из Египта, Индии или Болгарии. «Покупая духи, люди платят за бренд, а не за сырье, из которого они произведены [194] «Grasse se remet au parfum», Le magazine du Monde, 11.07.2016. », – объяснил нам один эксперт. Кажется, эти слова постепенно стали девизом парфюмерной отрасли.

Ровно то же самое происходит сейчас и в сфере производства редких металлов. Здесь действует правило, по которому сырье должно быть доступно в любом количестве и в любой момент, а на его качество никто особо не обращает внимания. Все это поддерживается принципами « вовремя » и « отсутствие излишков ». Этим двум методам управления производством учат сегодня во всех бизнес-школах, их применяют все крупные предприниматели. Впервые они были введены японским автопроизводителем Toyota в 1962 году, а придумал их инженер Тайити Оно (Taiichi Ōno) – поэтому эту концепцию часто называют «тойотизмом». Чтобы избежать накопления излишков продукции, правило « точно вовремя » предписывает, чтобы время между производством продукта и его продажей оказалось минимальным, что предполагает создание производственной цепочки с немедленной реализацией готовой продукции. Это неизбежно подводит нас к принципу « отсутствие излишков »: производством необходимых деталей и запчастей занимаются многочисленные субподрядчики.

В итоге получилось так, что именно на этих субподрядчиков фактически легли все риски, связанные с поставками сырья. Из-за удлинения логистической цепочки связь между ее участниками начала теряться, что привело к ослаблению контроля и падению качества материалов. Наверное поэтому французская промышленная группа Thales, выпускающая электронные системы для авиакосмического и военного применения, в которых содержится большое количество редких металлов, радостно указала в одном из своих недавних годовых отчетов, а именно в разделе «Риски, связанные с некачественным сырьем»: «Группа Thales в настоящее время почти не использует сырье других производителей. Поэтому вероятность того, что оно окажется некачественным, крайне мала [195] Годовой финансовый отчет компании Thales за 2015 год. ». Что это – лицемерие или легкомыслие? Развитие «тойотизма» привело к тому, что производители начали снимать с себя ответственность за качество редких металлов, содержащихся в их продукции.

Вполне логично, что правила, по которым работают промышленные предприятия, можно применить и к целым государствам. Поэтому нет ничего удивительного в том, что к 1990-м годам Франция практически перестала активно заниматься добычей полезных ископаемых и поиском их новых месторождений (как у себя, так и за рубежом) и вслед за остальными западными странами начала сотрудничать с Китаем. Но так было не всегда. Французское Бюро геологических и горнорудных исследований (BRGM) в свое время являлось могущественным государственным органом, занимающимся экспертизой в области полезных ископаемых. Оно успешно пережило два нефтяных кризиса в 1973 и 1979 годах, хотя благодаря им французское руководство воочию увидело, что такое нехватка ресурсов. По предложению Андре Жиро (André Giraud), тогдашнего министра промышленности, правительство Франции в 1978 году запустило обширную программу по поиску новых месторождений металлов, которая еще более стимулировала работу BRGM. Сейчас многие опытные эксперты с ностальгией вспоминают «старое доброе время расцвета BRGM», когда любая деятельность по добыче полезных ископаемых была четко расписана, а вся эта сфера активно поддерживалась государством, особенно что касалось заморских территорий и Французской Гвианы [196] Интервью с Аленом Лиже, 2016. . В ту пору только в одном исследовательском отделе BRGM работало 250 человек, а его офисы располагались во франкоязычных африканских странах, в Португалии и Канаде [197] В Португалии геологи из BRGM обнаружили месторождение меди в Невес-Корво. В канадской провинции Квебек благодаря их исследованиям были найдены запасы меди и цинка (шахта Ланглуа). .

Но в 1990-е годы запасы французских полезных ископаемых подошли к концу, и бюро постепенно приостановило свою деятельность. К 2000 году разработки всех месторождений были прекращены [198] Интервью с Аленом Лиже, 2016. . Это было начало периода, который потом назовут «затишьем в добыче полезных ископаемых во Франции». «Все же у нас было золото, цинк, вольфрам, сурьма и серебро! – вспоминает один бывший чиновник, работавший в этой отрасли. – Но инвесторы больше не хотели вкладываться во все это [199] Там же. ». Шахты стояли заброшенными, и никому больше не было до них никакого дела. «Горнодобывающая промышленность никогда не являлась важной частью французского ВВП, – продолжает все тот же бывший функционер. – Но если учесть, что на каждой шахте работало несколько сотен человек, то она все-таки давала некоторое количество рабочих мест. Получилось так, что мы потеряли целую отрасль. Не говоря уже об утрате суверенитета в области полезных ископаемых – мы больше не могли пользоваться нашими собственными запасами».

Три издания «Белой книги» Франции, включающие материалы по обороне и национальной безопасности, опубликованные в 1971, 1994 и 2008 годах, не содержали в себе ни одного упоминания о редких металлах, хотя без них нельзя было обойтись при производстве новых видов вооружения. Пришлось ждать 2013 года, когда в новом издании этот термин наконец появился [200] Jean-Marie Guehenno, Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale 2013 , La Documentation française, 2013. . Что же касается французских спецслужб, то эта сфера их вообще никогда не интересовала. «Правительство никогда не просило нашу организацию предпринимать какие-то шаги в этой области. Думаю, что эти вопросы совершенно не касаются Главного управления внешней безопасности», – признается Ален Жюйе (Alain Juillet), бывший глава этой службы. Однако, согласно некоторым источникам, в 1970-е годы куратор агентурной сети Ален де Мароль (Alain de Marolles) убедил тогдашнего руководителя внешней разведки Франции Александра де Маранша (Alexandre de Marenches) включить восемь металлов, имеющих стратегическое значение, в список сырья, с поставками которого могли возникнуть перебои. Но затем де Маранш ушел с этого поста, де Мароль тоже оставил свою агентурную работу, а их последователи не проявляли никакого интереса к этой теме [201] В 1984 году Ален де Мароль, только вышедший на пенсию, опубликовал книгу, в которой он дал некоторые прогнозы на будущее. В частности, он упомянул совершающуюся на наших глазах «третью промышленную революцию», которая стала возможной благодаря успехам в области электроники, биологии и освоения космоса. В связи с этим он обратил внимание на возросшее значение металлов, предположив, что такие ресурсы, как медь, кобальт, марганец, никель, свинец, платина и золото, будут вскоре добываться со дна моря. См. Alain de Gaigneron de Marolles, L’Ultimatum. Fin d’un monde ou fin du monde? Plon, 1984. .