Джудит Уэстон - Режиссер и актеры. Как снимать хорошее кино, работая вместе

Множество режиссеров преимущественно ориентированы на визуальную составляющую, и их понимание сюжета уступает представлению о том, как история будет выглядеть. Однако даже режиссеры, одновременно являющиеся сценаристами, нередко сталкиваются с трудностями, пытаясь перенести свои идеи с бумаги в жизнь.

Слова на страницах, диалоги и (в определенной степени) сценические ремарки — это подсказки, ключи к разгадке необъятного внутреннего мира чувств и поступков, и представить его зрителю есть долг и привилегия актерского состава и режиссера. Это те девяносто процентов айсберга, которые вечно скрыты под поверхностью воды. Чтобы понять сценарий, нужно уметь ориентироваться во внутреннем мире персонажей, верить в него, творить в нем и доверять ему.

Склонность людей, однажды услышав реплику, твердо придерживаться ее прочтения и интерпретации приносит немало вреда. Вместо этого режиссерам необходимо изучить персонажей и структуру сценария от и до. Цель анализа сценария — это выяснить, кем являются персонажи и что с ними происходит, стать рассказчиком их историй. В таком случае вам не придется напоминать себе об использовании корректных фраз и формулировок; благодаря анализу вы поймете, и прочувствуете их, и сможете изложить это понимание актерам.

Вы станете способны думать о персонажах в вашем сценарии не как о стереотипах, пешках, элементах фильма или сценического действия, которыми можно управлять, как вздумается, а как о живых людях. Вы, возможно, заметили, что для меня термины «персонаж» и «личность» взаимозаменяемы. Для меня герои — личности. Всем встреченным мною персонажам я даю право на независимость и личное пространство в той же мере, что и людям, с которыми сталкиваюсь в реальной жизни. Персонажи в результате сходят со страниц сценария и начинают независимое существование в моем воображении. Режиссировать актеров таким образом становится действительно интересно.

У меня есть набор инструментов, которые помогают глубже внедриться в жизни персонажей. Она применимы в любом жанре и позволяют работать как с отличными сценариями, так и с посредственными. В хороших сценариях есть богатый внутренний мир, на который намекают, но не объясняют слишком подробно; тут нужен тщательный анализ сценария, чтобы докопаться до самых вкусных кусочков, однако и сценарии среднестатистические требуют такого же объема работы. Плохие сценарии часто дают слишком пространные и очевидные объяснения, так что вам придется что-то вложить в слова, чтобы придать им жизненности и наполнить содержанием. И хотя ни одна актриса, на самом деле, не может быть лучше, чем данный ей материал, посредственному или сомнительному сценарию можно добавить живости и сделать его более увлекательным, воспользовавшись теми же средствами анализа сценария, которые вы бы использовали для раскрытия хорошего и многогранного сценария. (Хелен Хант, судя по всему, так сделала в фильме «Смерч».) Однако нужно быть осторожным, чтобы не перегрузить сценарий глубокомысленными высказываниями, иначе он станет слишком пафосным. Самое важное, что я прошу вас сделать, — это относиться к любому сценарию, который вы принялись снимать, как к хорошему. Вы обязаны перестать осуждать и начать действовать.

Такой подход к анализу сценария ни в коем случае не отменяет любой другой способ работы со структурой сценария, о которых говорят преподаватели кинодраматургии. Сценаристы, возможно, найдут что-то полезное для себя, изучив методы, которыми пользуются актеры и режиссеры, и некоторые мои упражнения, может быть, помогут им разнообразить творческий процесс, но мои рассуждения на тему анализа сценария не предназначены для того, чтобы моделировать на их основе сценарий. Это инструменты, призванные помочь адаптировать сценарий.

Я хочу подчеркнуть, что два эти процесса существенно различаются. Хотя бы уже потому, что если вы раздумываете над структурой сценария и рассматриваете персонажа как «героя», «наставника», «врага», и тому подобное, то во время анализа сценария я попрошу вас отказаться от категорий и воспринимать каждого персонажа, как живое человеческое существо в определенных обстоятельствах.

Я буду ссылаться на набор таблиц, которые использую при обучении моему методу анализа сценария. Таблиц всего четыре, это мой основной инструмент. Некоторым эти таблицы могут пригодиться как концептуальная схема для ваших заметок, хотя я сама ими для этого не пользуюсь. Мне нравится делать свои режиссерские заметки в разлинованных блокнотах, на бумажных салфетках и обратной стороне телефонных счетов. Но я все равно считаю, что все хорошие режиссеры проводят такую мысленную работу и подготовку тем или иным способом.

Никакого конфликта между подготовленностью и внезапностью нет. Мы для того и готовимся, чтобы встретиться с моментом лицом к лицу, довериться ему, и, проработав все средненькие замыслы, подготовить себя к отличным идеям, когда дело дойдет до репетиций и съемочной площадки.

Готовимся к первому чтению

Пробег— так я называю первое чтение сценария. «Пробег» потому, что я не верю, что, взяв в руки сценарий в первый раз и окинув взглядом напечатанный текст, вы полностью и во всех деталях понимаете его. Даже если читать очень медленно, за один раз вы не осознаете всех возможностей сценария. Можно заметить, что у него есть потенциал, но это не то же самое, что четко видеть потенциальные возможности, потому что то, что вы читаете, пропускается через фильтр ваших ожиданий.

От пробега у вас, конечно, останутся впечатления и ощущения, и они могут иметь определенную ценность. Эти первые впечатления больше относятся к тому, что вы уже знаете и чувствуете, а не к тому, что вам может предложить сценарий; они говорят вам о том, насколько вы лично будете способны вложиться в фильм, почему для вас это может быть важно, какое личное и оригинальное прочтение вы можете придать материалу — о чем этот фильм лично для вас. Так что делать заметки о ваших первых впечатлениях это неплохая идея. Колонка 1 в Таблице 1подходит как раз для таких записей. На этом этапе не волнуйтесь о том, походят ли ваши идеи по форме на итоговую режиссуру. Как только вы их набросали, я предлагаю ненадолго их отложить, чтобы не дать им превратиться в предвзятое мнение, и приготовиться иметь дело с самим материалом во время первого чтения.

Режиссер-сценарист

Если вы сами написали сценарий, пробег вам может не понадобиться; вы, вероятно, и так знаете, что думаете о нем. Но все же я предлагаю вам подойти к первому чтению так же, как и режиссер, получивший чужой сценарий — со свежим, открытым взглядом новичка.