Гарольд Ливитт - Сверху вниз: почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно
- Название:Сверху вниз: почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2005
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Гарольд Ливитт - Сверху вниз: почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно краткое содержание
Специалисты в сфере науки управления предсказывали конец иерархиям. Даже сегодня многие ученые мужи считают, что эти авторитарные структуры стремительно сдают позиции горизонтальным сетевым конструкциям. Однако любой человек, работающий в крупной организации, знает правду: неважно, насколько более «плоской» или основанной на командном подходе становится компания, она все' равно остается иерархией, 1 построенной сверху вниз и ориентирующейся на единого босса.
В своем четко обоснованном исследовании современных иерархий специалист по организационному поведению Гарольд Ливитт объясняет, чем вызван этот разрыв между управленческой теорией и реалиями трудовой жизни. Он анализирует, как этот разрыв влияет на менеджеров, пытающихся действовать более демократично в рамках авторитарных иерархий.
Ливитт утверждает, что иерархии существовали на протяжении столетий и будут существовать дальше, несмотря на их очевидные недостатки. Даже вызывая раздражение, они все же удовлетворяют многие эмоциональные потребности. Более того, иерархии остаются оптимальными и самыми эффективными структурами, изобретенными человечеством для выполнения масштабных и сложных задач. Вместо того чтобы продолжать бессмысленную борьбу за их уничтожение, Ливитт предлагает признать их неизбежность и найти более действенные способы сделать их эффективнее и гуманнее.
«Сверху вниз» о том, как изменились иерархии благодаря прогрессивным нововведениям: от управления с участием работников до аналитического управления и активных групп. Книга показывает, как менеджеры-лидеры могут решать головоломки, которые содержат в себе современные иерархии:
• Необходимость уступать власть, предоставляя полномочия рабочим
• Руководство командами в организациях, вознаграждающих индивидуальные достижения
• Сохранение целостности своего «я» в авторитарной среде, которая требует послушания
Исследование истинного состояния сегодняшней рабочей среды, книга «Сверху вниз» — рассудительное руководство по созданию продуктивных, инновационных организаций, в которых — помимо прочего — приятно работать.
Сверху вниз: почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
22
Just-in-time scheduling and total quality management.
23
От Just Do It — известного слогана Nike.
24
start-up — начинающая фирма (англ.).
25
Skunk Works (дословно вонючая мастерская) — термин, впервые появившийся в компании Lockheed Martin, когда в 1943 году группе инженеров было дано задание создать принципиально новый самолет-истребитель, что они сделали за 143 дня, на 37 дней раньше срока. С 1960-х годов так стали называть небольшие группы экспертов, которые перестают заниматься текущей операционной деятельностью компании и собираются вместе, чтобы разработать новую экспериментальную технологию, новое приложение и т. п. в условиях секретности или с максимальной скоростью, будучи свободными от строгих бюрократических правил.
26
«Путь HP» — название книги, а также способ, образ действия в стиле HP.
27
Palo Alto Research center (PARC).
28
most controlling fact.
29
The American Heritage Dictionary.
30
читайте “менеджер среднего звена”
31
Prozac — самый распространенный антидепрессант.
32
Оксиморон, оксюморон (греч., буквально остроумное-глупое) — стилистический приём, или стилистическая ошибка — сочетание слов с противоположным значением.
33
Authoritative presence.
34
sine qua non букв. 6eз чего нет, непременное условие существовании чего-либо (лат.).
35
Authoritative savvy.
36
Authoritative aura.
37
*Dagwood sandwich (дагвудовский сэндвич) — большой многослойный сэндвич, в состав которого входят необычные и чаще всего совершенно несовместимые продукты; любимое блюдо героя комиксов 1930-1950-х годов «Блонди» — Дагвуда Бамстеда. Обычно такой сэндвич делают во время вечернего «налета на холодильник».
38
39
connection power.
40
CLS — career-limiting statement.
41
42
43
Пep. С. Шервинского и Н. Познякова.
44
мисс Бетти Винсон
45
highway — скоростная трасса (англ.).
46
Managing by Walking Around — управление «шатаясь по округе».
47
Хорошим источником служит книга Дэниэла Голмана, «Эмоциональный интеллект: почему он может быть важнее IQ» — Daniel Goleman, Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ (New York: Bantam, 1995)
48
Common Cause — Единая причина (англ.).
49
Shape up or ship out!
Комментарии
1
Интервал:
Закладка:
