Ричард convertfileonline.com - _2016_02_09_21_40_03_404

Повышение значения городских зон высоких технологий

В период моей работы над первым изданием книги пригородный «ботанистан» оставался доминирующей моделью развития индустрии высоких технологий. За прошедшее время произошел существенный сдвиг в сторону модели, которую я обозначаю термином «городская зона высоких технологий». В Сиэтле, где в 2000 году уже начался процесс возвращения в центральные районы, он был более заметен. Район Сиэтла Саут-Лейк-Юнион, развитие которого инициировал Пол Аллен, стал крупным центром высоких технологий, средоточие которых — главный офис компании Amazon. Сан-Франциско начал конкурировать с Кремниевой долиной как место для талантливых специалистов и стартапов, одним из которых стала компания Twitter. Такие городские зоны высоких технологий начали появляться не только в США. Лондонское Кремниевое кольцо — один из ведущих центров высоких технологий в Европе; старые, в прошлом богемные, районы Берлина тоже превратились в такую зону.

Ведущие высокотехнологичные компании тоже стремились открыть офисы в городах. Например, Google расширила деятельность за пределы своего комплекса Googleplex в Кремниевой долине, открыв офисы в Нью-Йорке, Лондоне, Торонто и других крупных городах. Нью-йоркский офис компании оказался настолько успешным, что в 2010 году Google выкупила все здание, в котором арендовала офисные площади, за 1,8 миллиарда долларов, прибавив еще 222 тысячи квадратных метров площади к 51 тысяче квадратных метров, которые она уже занимала к тому времени (площадь этого здания, расположенного на Восьмой авеню, 111 в Челси, больше площади Empire State Building). Под угрозой лидерство Кремниевой долины или нет, вряд ли можно сомневаться, что в первом десятилетии XXI века индустрия высоких технологий начала возвращаться в городские районы. В 2010 году в журнале Harvard Business Review была опубликована статья Back to the City («Назад в города»), в которой было отмечено, что для многих компаний «пригороды потеряли свой блеск». Эта статья предупреждает, что «компании, которые не понимают и не учитывают этого в своих планах, могут пострадать в долгосрочной перспективе» [25].

Некоторые аналитики даже выдвинули предположение, что смещение фокуса в сторону городских зон высоких технологий поставило Нью-Йорк в более выгодное положение по сравнению с Кремниевой долиной. Никто не говорит о том, что Нью-Йорк одержит первенство в качестве главного национального и мирового центра высоких технологий; эти аналитики обратили внимание только на то, что городская среда, олицетворение которой — Нью-Йорк, имеет бесспорные преимущества. Двадцать первого сентября 2010 года в своем блоге в Washington Post Доминик Базулто отметил, что «за прошедшие два года самыми интересными стартапами стали такие компании, как Foursquare, Etsy, Tumblr, Gilt Groupe, Boxee и Kickstarter, — и все они были созданы в Нью-Йорке. В период, когда затраты на запуск стартапа сократились почти до нуля, представители креативного класса города открывают новые компании поразительно быстро. При этом они полностью меняют целые отрасли, от средств массовой информации до индустрии моды и искусства».

Кремниевая долина, вне всяких сомнений, остается примером для всего мира. Именно это место посещают высокопоставленные иностранцы, когда хотят привезти инновации на родину. Тем не менее нью-йоркская модель может оказаться более подходящей для европейских городов, стремящихся стать центрами инноваций, — особенно тех, где плотность населения позволяет добиться такой цели. К числу таких густонаселенных городов относятся Мумбай и Шанхай — там модель Кремниевой аллеи более целесообразна, чем модель Кремниевой долины [26].

В своем выступлении в 2006 году не кто иной, как обитатель Кремниевой долины Пол Грэм, отметил, что, несмотря на преимущества и влияние, у нее есть один серьезный недостаток. «Тот рай, который Шокли открыл в 1956 году, превратился в одну гигантскую парковку, — сказал Грэм. — Сан-Франциско и Беркли — замечательные города, но они находятся почти в 70 километрах. Центральный район Кремниевой долины — это унылый, сильно разросшийся пригород . Там замечательный климат, что делает это место гораздо более приятным, чем унылые разросшиеся пригороды большинства других городов. Однако конкурирующий район, которому удастся избежать такого разрастания, получит серьезное преимущество» [27]. Пол Грэм был как нельзя более прав. «Сейчас весь мир стал конкурентом Кремниевой долины, — заявил летом 2011 года в New York Times венчурный инвестор Фред Уилсон. — Ни одна страна, штат, регион или город больше не может претендовать на бесспорное лидерство в сфере высоких технологий» [28].

Данные подтверждают этот вывод, во всяком случае в определенной степени. Двадцатого июля 2011 года в журнале Crain’s New York Business было сказано, что Нью-Йорк превзошел Бостон, став вторым по величине центром высоких технологий. «По данным PricewaterhouseCoopers и Ассоциации венчурного капитала США, во втором квартале в городскую агломерацию Нью-Йорка хлынул поток венчурных инвестиций в размере 642,2 миллиона долларов, причем более 416 миллионов были направлены на развитие интернет-компаний. Это сопоставимо с эпохой Новой Англии, когда 22 интернет-компании получили 290 миллионов долларов» [29]. И это был не единичный случай: городская агломерация Нью-Йорка (в основном Манхэттен) привлекала более 500 миллионов венчурного капитала уже третий квартал подряд, причем эта тенденция сохранилась и в дальнейшем. Нью-Йорк действительно превзошел Бостон, собрав 896 миллионов долларов по сравнению с 866 миллионами долларов, которые удалось привлечь Бостону. Затем на протяжении десяти месяцев 2011 года венчурный капитал Нью-Йорка вырос до 2,2 миллиарда долларов, более чем в два раза, чем за весь предыдущий год (эти данные были указаны в следующем отчете Crain’s New York Business). Впрочем, несмотря на стремительное увеличение объема венчурного финансирования нью-йоркских стартапов, эти средства составляли только четверть от более чем 8 миллиардов долларов венчурного капитала, полученного компаниями Кремниевой долины за тот же период [30].

В основе этой тенденции лежит тот факт, что все больше городов и городских центров (не только Нью-Йорк) начали еще сильнее притягивать к себе талантливую молодежь. По данным исследования, проведенного организацией CEOs for Cities в 2011 году, после 2000 года количество молодых людей с высшим образованием в возрасте от 25 до 34 лет в центральных городских районах (примерно в радиусе пяти километров от центра города) увеличивалось в два раза быстрее, чем в других частях 51 крупнейшей городской агломерации [31]. Количество выпускников со степенью бакалавра, живущих в центральных городских районах, возросло в 2000–2009 годах на 26 процентов по сравнению с 13 процентами в отдаленных пригородных районах. В пяти городских агломерациях, таких как Нью-Йорк, Вашингтон, Бостон, Чикаго и Сан-Франциско, более двух третей жителей центральных городских районов имеют дипломы о высшем образовании.